【正文】 133 小區(qū)建筑結構設計施工組織設計畢業(yè)設計論文第一章 工程概況11 工程概況一、工程概況序號項 目內 容 1工程名稱淮安市櫻花小區(qū)EE1E20號樓 2 工程地點江蘇淮安市3建設單位淮安市鑫龍房地產公司4設計單位淮安市東方建筑設計有限公司5招標范圍全部土建、水電部份二、建筑簡況 本工程為淮安市鑫龍房地產公司所開發(fā)的淮安市櫻花小區(qū)工程，位于淮安市區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，地理位置優(yōu)越。工程由淮安市鑫龍房地產公司投資興建，擬建淮安市櫻花小區(qū)EE1E20號樓，共3棟，總計建筑面積為11003M2,6層磚混結構，坡屋面?；A為鋼筋混凝土筏扳基礎，各棟結構形式及建筑做品基本一致。該工程結構設計使用年限50年，抗震基本設防烈度7度。 主要分部工程做法如下表序號分部名稱具體做品圖集1地面混凝土防潮地面蘇J0120056/22樓面水泥砂漿樓面蘇J0120052/33平頂乳膠漆平頂做法蘇J0120056/84內墻除廚、衛(wèi)間為水泥砂漿外，其余內墻為混合砂漿粉面蘇J0120059/55.外墻參見立面圖，外墻除注明面磚外，其余為指定顏色乳膠漆墻面蘇J01200512/66.屋面油氈瓦斜屋面，見圖紙說明蘇J0120054/77.油漆木門蘇J0120056/8 結構施工說明、在基槽開挖過程中，如發(fā)現地基土層情況與本工程勘察報告不符，或有特殊情況時，及時通知設計人員共同研究解決。開挖基槽后，通知勘察、設計單位有關人員驗槽，驗槽后方才進入基礎施工。在基槽開挖過程中，及時做好基坑排水工程，充分利用和保護天然排水系統(tǒng)。 、混凝土強度等級：凡選用標準圖的構件按相應的圖集要求施工，各層柱、梁、板、樓梯混凝土強度等級為C25，基礎為C30 、鋼筋為HPB235（Ⅰ級鋼，fy=210N/mm2）；HRB335（Ⅱ級鋼，fy=300N/mm2），鋼筋接頭方式及錨固長度見03G1011。 、墻體材料：基礎~177。，177。~屋頂采用KP1型承重粘土多孔磚，其中177。~。第二章 施工目標21工程質量目標招標文件中要求本工程的質量標準為一次交驗合格，我公司在施工中將嚴格按現行的國家建筑安裝工程施工質量驗收規(guī)范和國家及地方建設主管部門有關文件進行驗評，保證工程合格,確保單位工程及所有分部項工程一次性交驗。22工程工期目標根據招標文件要求，本標段工期為230日歷天，施工要經歷冬季施工，施工前我們將認真制定相應技術措施來克服這些不利因素，在保證質量基礎上，通過科學管理來加快工程進度，確保工期目標的實現。23安全文明目標為保證櫻花小區(qū)工程整潔優(yōu)美的施工環(huán)境，我們將根據現場條件，科學合理布置施工現場平面，嚴格按照施工現場平面布置圖，實施機械安置，材料有計劃按程序進場堆放。從開工到竣工，確保安全文明生產，杜絕重大傷亡事故，嚴格控制輕傷事故的發(fā)生。第三章 施工部署31 施工程序、流向和順序一、施工程序施工程序是指整個施工過程中，各階段的工作內容及其先后順序。對于本工程，我公司將按準備、實施和掃尾三個階段進行本工程的施工。準備階段準備階段分內業(yè)準備階段和外業(yè)準備階段兩部分。熟悉圖紙圖紙會審編制施工預算落實材料設備與勞動力計劃對進場人員進行安全教育編制技術交底文件編制施工組織設計 內業(yè)準備工作流程圖 完成清障、移線工作平整場地搭設施工用臨時設施搭設附屬加工設施鋪設臨時水電管網鋪設臨時道路機械設備進場材料進場 外業(yè)準備工作流程圖 實施階段實施階段的工作內容為基礎、主體、裝飾以及安裝等工程的施工。我們將依照“優(yōu)質高速，經濟合理，安全文明”的施工目標，合理安排施工項目，基本原則是：先深后淺，先地下后地上，先結構后裝修，外裝飾由上而下，內裝飾由下而上，最后進行各專業(yè)系統(tǒng)調試試運轉，總體施工準備要早，基礎要搶，主體要快，裝飾要細，先室外后室內，晴天室外，雨天室內，裝飾工程要有機穿插，水電安裝緊密配合。掃尾階段本階段工作內容：1. 竣工驗收準備工作；2. 設備調試和交付使用的準備工作?？⒐を炇?，交付使用。我公司將嚴格自查把關，做到竣工交付與資料移交同步進行，一步到位。二、施工流向單位工程的施工流向是指施工活動在空間的展開與進程。對于多層建筑，亦即確定在平面上的流向和分層施工的流向。施工流向確定的原則如下：適應主導施工項目的合理施工順序；適應施工組織的分區(qū)分段；滿足業(yè)主在工期及配套附屬上的需要。本工程包括3棟住宅樓，工期較緊張，應合理劃分施工段，組織流水施工，確保施工高效率。這樣可以保證各工種施工的連續(xù)性，并且材料、設備、勞動力的消耗也較均衡，能有效保證施工的進度。三、施工順序單位工程的施工順序是指分部工程（或專業(yè)工程）以及分項工程（或工序）在時間上展開的先后順序。在施工前預先制定合理的施工順序，能有效的防止倒序施工，避免窩工，并能加快施工的速度。確定施工順序的一般原則為：“先地下后地上，先結構后裝飾”。其它應注意的原則有：施工工藝的要求。各施工過程之間客觀存在著工藝的先后順序關系，在確定施工順序時不能違背。施工方法和施工機械的要求。施工項目間的相互影響。施工質量的要求。安全技術的要求。根據以上原則，本工程的施工順序擬定如下：177。土石方開挖→1：1砂石回填→澆砼墊層→綁扎底板鋼筋→綁扎柱插筋→支模→澆底板砼→擋土墻、砌磚基礎→鋪設防潮層→基礎驗收→回填土主體結構工程的施工順序彈線→綁扎柱筋→砌筑墻體→搭設樓面模板→綁扎現澆梁、板鋼筋→設置預留孔洞、預埋管線→→澆注柱、梁、板砼→養(yǎng)護→拆模屋面與裝飾工程的施工順序屋面工程在主體結構完成后開始，并應盡快完成，為順利進行室內裝飾工程創(chuàng)造條件。裝飾工程沒有嚴格的固定順序，同一樓層內的施工順序一般為：天棚→墻面→地面，內外裝飾施工兩者的相互干擾很小，為加強施工進度、保證工期目標，在內外裝飾施工時，組織內外裝飾的平行流水施工，同步施工，確保工期目標的實現。32 施工機械設備的選擇一、土方工程機械選擇本工程3幢樓土方開挖量較大,采用機械挖土，人工配合清土，潛水泵12臺，打夯機3臺。二、混凝土和砂漿攪拌機械的選擇根據本工程的混凝土工程量和場地特點，基礎和主體施工時配備Z350混凝土攪拌機2臺，砂漿攪拌機3臺。三、垂直運輸機械選擇材料的垂直運輸是本工程施工需解決的重要環(huán)節(jié)，考慮本工程工期緊，場區(qū)占用面積較大，幢與幢之間凈距并不大的特點，共設塔吊2臺.四、模板、鋼筋加工機械的選擇根據工程量，現場設置三臺圓鋸機、三臺壓刨機、一臺切斷機、一臺彎曲機、一臺碰焊機、一臺鋼調直機和三臺電渣壓力焊機。本工程計劃選用的機械設備見下表：計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量額定功率 (KW)生產能力備注1塔 吊QT402臺2砼 攪拌 機JZ5002臺2=113砂漿攪拌 機HZ1004臺3=1臺備用4平板振動 器PZ50A6臺3=3臺備用5插入振動 棒HZ50A9臺6=3臺備用6自 卸汽 車50t8輛7蛙式打夯 機HW20型3臺3=8潛水泵QY256臺 6=9鋼筋切斷 機QJ4011臺10鋼筋彎曲 機GJ7451臺11閃光對焊 機BX3001臺12鋼筋調直 機1臺13電焊機1臺14圓盤鋸MJ2643臺15小型壓刨 機MB1033臺16總功率焊機除外17焊機功率33工程項目的組織結構 公司決策層： 我公司對本工程十分重視，力爭將其作為我公司在淮安地區(qū)的窗口工程、形象工程，為此專門成立了由公司總經理親自掛帥任總指揮，由該工程項目經理及施工管理部門、技術質監(jiān)部門、勞務調配部門、材料供應部門、設備租賃部門、構件生產部門、水電安裝部門、防水施工部門有關負責人組成公司決策層，協調各方面的關系，確保工程按計劃實施。各部門工作范圍如下：1）總指揮（總經理）——協調施工中各方面的關系，主持召開各有關部門負責人會議，對重要問題作出決策。2）副總指揮（生產副總和總工程師）——協助指揮工程施工，審批本工程質量計劃和施工組織設計，組織解決本工程施工中的重大技術難題，指導項目部在本工程中運用質量體系程序文件進行質量控制。3）工程管理部門——負責本工程項目經理部的組建，審批開工報告。參與本工程協調會和施工現場例會，調查、協調進度計劃。監(jiān)督產品采購，督促項目部對分包工程實施控制。監(jiān)督實施施工過程中的產品標識和可追溯性工作。對工程中使用的機具設備進行日常檢查，以確保過程能力。檢查施工現場的安全、文明施工情況。審查大中型設備配置和進退場方案。組織工程的最終檢驗和試驗，監(jiān)督和管理工程交付后的服務工作。4）技術質監(jiān)部門——組織本工程圖紙的會審，審核和辦理設計變更。檢查、驗證施工過程控制的實施情況，參與本工程的隱蔽驗收，負責核定基礎分部質量等級，評定主體分部等級，參加工程最終檢驗和交付驗收。核查本工程技術資料、質檢資料的完整性與準確性，對工程中新工藝、新技術、新材料的推廣應用負責控制和檢查。對本工程所用檢測設備的完好進行檢查。組織不合格品的評審，對嚴重不合格品制定處置方案，跟蹤、檢查、驗證其實施情況。負責大件物資（含大件施工設備）運輸、貯存作業(yè)方案中技術問題的審批。指導項目部在工程中運用統(tǒng)計技術進行質量控制。5）材料供應部門——根據項目部編制的工程材料需求計劃實施采購，對工程中業(yè)主提供的產品進行控制，實施驗證、維護和保管。對工程中所用地材每月對分承包方的產品在貨源處抽樣送具有資質的檢測機構驗證，負責及時將分承包方不提供試驗證明的所供物資，見證取樣并委托具有資質的檢測中心進行復試檢證工作，保證向工程提供合格物資。對進貨材料進行檢驗、標識和保護，并及時向項目部提供本工程的材料質保書和檢驗報告。6）勞務調配部門——負責向項目部調配滿足施工所需的勞力和人員，調配持證的特殊工作人員上崗。當需要時，從勞務合格分承包方名錄表中選擇調配工程所需的勞務分承包方，以確保過程能力，負責組織項目部為確保工程施工質量所提出的培訓，并加強對勞務分包合同管理，建立和保存分承包方評價檔案。7）設備租賃部門——負責向本工程提供合格的周轉材料，并對本工程退回的周轉材料組織維修、保養(yǎng)。向本工程提供大型施工機械設備，加強巡檢、維修和保養(yǎng)，保證過程能力。8）構件生產部門——根據設計圖紙及圖紙會審記錄、國家標準圖集及國家有關規(guī)范規(guī)定進行本工程鋼筋翻樣并組織現場生產，生產的構件必須經車間、項目部兩級檢驗合格附合格證后方可提供給工程上使用。對鐵件和鋼筋半成品，實施必要的標識和可追溯性工作。須服從現場統(tǒng)一指揮，按指定地點將生產的構件整齊堆放，特殊工作人員資質要滿足生產工藝要求，做到持證上崗，對特殊過程要進行質量策劃并實施過程監(jiān)控。建立和保存砼、鋼筋、鐵件生產過程控制的質量檢驗記錄以及原材料的材質證明，并按規(guī)定向本工程項目部提供。9）水電安裝部門——積極協助配合項目部對本工程各專業(yè)過程的交叉作業(yè)，在本工程確保安全生產和現場文明施工，派員參加工程現場協調會，根據進度安排，組織安裝工程施工，并對其過程實施監(jiān)控，按國家有關規(guī)定、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質量和工期的要求。每月組織水電工程技術、質量、安全現場管理的檢查。建立和保存單位工程過程控制的質量記錄，完工后移交給項目部。參加工程的最終檢驗和試驗，并參加交付驗收，以及交付后的服務工作。10）〈塑鋼窗〉施工部門——根據進度安排，組織〈塑鋼窗〉工程施工，并對其過程實施監(jiān)控，按國家有關規(guī)范、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質量和工期要求。建立和保存單位工程過程控制的質量記錄，完工后移交給項目部。協助項目部在本工程中實施安全生產和現場文明施工，派員參加工程協調會。參加工程最終檢驗和試驗，并參加工程交付驗收，以及交付后的服務工作。項目部管理層：在項目經理領導下，由施工實踐經驗豐富、技術業(yè)務素質好、年富力強的生產負責人、技術負責人及技術質檢組負責人、施工員、安全員、核算員、保管員等組成的項目管理班子對工程質量、工期、安全、文明施工等進行全面的組織協調。管理人員配備及主要工作范圍如下：1)項目經理（一名、工程師）——遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范、操作規(guī)程和公司規(guī)章制度，履行承包合同。組織實施工程質量計劃和施工組織設計、進度計劃及技術、質量、安全、降低成本、治安保衛(wèi)等保證措施，堅持文明施工，確保本工程要求的質量等級。組織編制工程的月、旬計劃及材料、機具、資金等使用計劃。組織落實項目管理人員的職責、權限，并負責檢查執(zhí)行情況。督促有關人員收集、整理工程有關質量記錄，控制工程成本。2)項目副經理（生產負責人、一名、工程師）——全面負責生產指揮，并協助項目經理做好上述各項工作。3)技術負責人（一名、工程師）——全面負責本工程技術管理和質量控制。指導貫徹落實國家和上級有關部門頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項管理制度。組織實施本工程的質量計劃和施工組織設計。組織處理本工