【正文】 加單位工程各項驗收，及時辦理各種施工簽證手續(xù)。4)施工員（一名、助工）——弄清設(shè)計意圖，熟悉尺寸、軸線、標高、做品、質(zhì)量要求，材料規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)調(diào)各分項、各專業(yè)工程之間的配合，從技術(shù)上保證施工正常進行。組織施工圖紙學習和預審，負責復核測量定位、抄平放線、技術(shù)翻樣工作。針對工程特點組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高現(xiàn)代化施工管理水平和綜合經(jīng)濟效益。組織實施本工程的質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。3)技術(shù)負責人（一名、工程師）——全面負責本工程技術(shù)管理和質(zhì)量控制。督促有關(guān)人員收集、整理工程有關(guān)質(zhì)量記錄，控制工程成本。組織編制工程的月、旬計劃及材料、機具、資金等使用計劃。管理人員配備及主要工作范圍如下：1)項目經(jīng)理（一名、工程師）——遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范、操作規(guī)程和公司規(guī)章制度，履行承包合同。參加工程最終檢驗和試驗，并參加工程交付驗收，以及交付后的服務(wù)工作。建立和保存單位工程過程控制的質(zhì)量記錄，完工后移交給項目部。參加工程的最終檢驗和試驗，并參加交付驗收，以及交付后的服務(wù)工作。每月組織水電工程技術(shù)、質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理的檢查。建立和保存砼、鋼筋、鐵件生產(chǎn)過程控制的質(zhì)量檢驗記錄以及原材料的材質(zhì)證明，并按規(guī)定向本工程項目部提供。對鐵件和鋼筋半成品，實施必要的標識和可追溯性工作。向本工程提供大型施工機械設(shè)備，加強巡檢、維修和保養(yǎng)，保證過程能力。當需要時，從勞務(wù)合格分承包方名錄表中選擇調(diào)配工程所需的勞務(wù)分承包方，以確保過程能力，負責組織項目部為確保工程施工質(zhì)量所提出的培訓，并加強對勞務(wù)分包合同管理，建立和保存分承包方評價檔案。對進貨材料進行檢驗、標識和保護，并及時向項目部提供本工程的材料質(zhì)保書和檢驗報告。5）材料供應(yīng)部門——根據(jù)項目部編制的工程材料需求計劃實施采購，對工程中業(yè)主提供的產(chǎn)品進行控制，實施驗證、維護和保管。負責大件物資（含大件施工設(shè)備）運輸、貯存作業(yè)方案中技術(shù)問題的審批。對本工程所用檢測設(shè)備的完好進行檢查。檢查、驗證施工過程控制的實施情況，參與本工程的隱蔽驗收，負責核定基礎(chǔ)分部質(zhì)量等級，評定主體分部等級，參加工程最終檢驗和交付驗收。組織工程的最終檢驗和試驗，監(jiān)督和管理工程交付后的服務(wù)工作。檢查施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況。監(jiān)督實施施工過程中的產(chǎn)品標識和可追溯性工作。參與本工程協(xié)調(diào)會和施工現(xiàn)場例會，調(diào)查、協(xié)調(diào)進度計劃。2）副總指揮（生產(chǎn)副總和總工程師）——協(xié)助指揮工程施工，審批本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，組織解決本工程施工中的重大技術(shù)難題，指導項目部在本工程中運用質(zhì)量體系程序文件進行質(zhì)量控制。本工程計劃選用的機械設(shè)備見下表：計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率 (KW)生產(chǎn)能力備注1塔 吊QT402臺2砼 攪拌 機JZ5002臺2=113砂漿攪拌 機HZ1004臺3=1臺備用4平板振動 器PZ50A6臺3=3臺備用5插入振動 棒HZ50A9臺6=3臺備用6自 卸汽 車50t8輛7蛙式打夯 機HW20型3臺3=8潛水泵QY256臺 6=9鋼筋切斷 機QJ4011臺10鋼筋彎曲 機GJ7451臺11閃光對焊 機BX3001臺12鋼筋調(diào)直 機1臺13電焊機1臺14圓盤鋸MJ2643臺15小型壓刨 機MB1033臺16總功率焊機除外17焊機功率33工程項目的組織結(jié)構(gòu) 公司決策層： 我公司對本工程十分重視，力爭將其作為我公司在淮安地區(qū)的窗口工程、形象工程，為此專門成立了由公司總經(jīng)理親自掛帥任總指揮，由該工程項目經(jīng)理及施工管理部門、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門、勞務(wù)調(diào)配部門、材料供應(yīng)部門、設(shè)備租賃部門、構(gòu)件生產(chǎn)部門、水電安裝部門、防水施工部門有關(guān)負責人組成公司決策層，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按計劃實施。二、混凝土和砂漿攪拌機械的選擇根據(jù)本工程的混凝土工程量和場地特點，基礎(chǔ)和主體施工時配備Z350混凝土攪拌機2臺，砂漿攪拌機3臺。裝飾工程沒有嚴格的固定順序，同一樓層內(nèi)的施工順序一般為：天棚→墻面→地面，內(nèi)外裝飾施工兩者的相互干擾很小，為加強施工進度、保證工期目標，在內(nèi)外裝飾施工時，組織內(nèi)外裝飾的平行流水施工，同步施工，確保工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)以上原則，本工程的施工順序擬定如下：177。施工質(zhì)量的要求。施工方法和施工機械的要求。其它應(yīng)注意的原則有：施工工藝的要求。在施工前預先制定合理的施工順序，能有效的防止倒序施工，避免窩工，并能加快施工的速度。這樣可以保證各工種施工的連續(xù)性，并且材料、設(shè)備、勞動力的消耗也較均衡，能有效保證施工的進度。施工流向確定的原則如下：適應(yīng)主導施工項目的合理施工順序；適應(yīng)施工組織的分區(qū)分段；滿足業(yè)主在工期及配套附屬上的需要。二、施工流向單位工程的施工流向是指施工活動在空間的展開與進程?？⒐を炇?，交付使用。我們將依照“優(yōu)質(zhì)高速，經(jīng)濟合理，安全文明”的施工目標，合理安排施工項目，基本原則是：先深后淺，先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，外裝飾由上而下，內(nèi)裝飾由下而上，最后進行各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試試運轉(zhuǎn)，總體施工準備要早，基礎(chǔ)要搶，主體要快，裝飾要細，先室外后室內(nèi)，晴天室外，雨天室內(nèi)，裝飾工程要有機穿插，水電安裝緊密配合。準備階段準備階段分內(nèi)業(yè)準備階段和外業(yè)準備階段兩部分。第三章 施工部署31 施工程序、流向和順序一、施工程序施工程序是指整個施工過程中，各階段的工作內(nèi)容及其先后順序。23安全文明目標為保證櫻花小區(qū)工程整潔優(yōu)美的施工環(huán)境，我們將根據(jù)現(xiàn)場條件，科學合理布置施工現(xiàn)場平面，嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖，實施機械安置，材料有計劃按程序進場堆放。第二章 施工目標21工程質(zhì)量目標招標文件中要求本工程的質(zhì)量標準為一次交驗合格，我公司在施工中將嚴格按現(xiàn)行的國家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和國家及地方建設(shè)主管部門有關(guān)文件進行驗評，保證工程合格,確保單位工程及所有分部項工程一次性交驗。~屋頂采用KP1型承重粘土多孔磚，其中177。 、墻體材料：基礎(chǔ)~177。在基槽開挖過程中，及時做好基坑排水工程，充分利用和保護天然排水系統(tǒng)。 主要分部工程做法如下表序號分部名稱具體做品圖集1地面混凝土防潮地面蘇J0120056/22樓面水泥砂漿樓面蘇J0120052/33平頂乳膠漆平頂做法蘇J0120056/84內(nèi)墻除廚、衛(wèi)間為水泥砂漿外，其余內(nèi)墻為混合砂漿粉面蘇J0120059/55.外墻參見立面圖，外墻除注明面磚外，其余為指定顏色乳膠漆墻面蘇J01200512/66.屋面油氈瓦斜屋面，見圖紙說明蘇J0120054/77.油漆木門蘇J0120056/8 結(jié)構(gòu)施工說明、在基槽開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)地基土層情況與本工程勘察報告不符，或有特殊情況時，及時通知設(shè)計人員共同研究解決?；A(chǔ)為鋼筋混凝土筏扳基礎(chǔ)，各棟結(jié)構(gòu)形式及建筑做品基本一致。 133 小區(qū)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計施工組織設(shè)計畢業(yè)設(shè)計論文第一章 工程概況11 工程概況一、工程概況序號項 目內(nèi) 容 1工程名稱淮安市櫻花小區(qū)EE1E20號樓 2 工程地點江蘇淮安市3建設(shè)單位淮安市鑫龍房地產(chǎn)公司4設(shè)計單位淮安市東方建筑設(shè)計有限公司5招標范圍全部土建、水電部份二、建筑簡況 本工程為淮安市鑫龍房地產(chǎn)公司所開發(fā)的淮安市櫻花小區(qū)工程，位于淮安市區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，地理位置優(yōu)越。工程由淮安市鑫龍房地產(chǎn)公司投資興建，擬建淮安市櫻花小區(qū)EE1E20號樓，共3棟，總計建筑面積為11003M2,6層磚混結(jié)構(gòu)，坡屋面。該工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，抗震基本設(shè)防烈度7度。開挖基槽后，通知勘察、設(shè)計單位有關(guān)人員驗槽，驗槽后方才進入基礎(chǔ)施工。 、混凝土強度等級：凡選用標準圖的構(gòu)件按相應(yīng)的圖集要求施工，各層柱、梁、板、樓梯混凝土強度等級為C25，基礎(chǔ)為C30 、鋼筋為HPB235（Ⅰ級鋼，fy=210N/mm2）；HRB335（Ⅱ級鋼，fy=300N/mm2），鋼筋接頭方式及錨固長度見03G1011。177。~。22工程工期目標根據(jù)招標文件要求，本標段工期為230日歷天，施工要經(jīng)歷冬季施工，施工前我們將認真制定相應(yīng)技術(shù)措施來克服這些不利因素，在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過科學管理來加快工程進度，確保工期目標的實現(xiàn)。從開工到竣工，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故，嚴格控制輕傷事故的發(fā)生。對于本工程，我公司將按準備、實施和掃尾三個階段進行本工程的施工。熟悉圖紙圖紙會審編制施工預算落實材料設(shè)備與勞動力計劃對進場人員進行安全教育編制技術(shù)交底文件編制施工組織設(shè)計 內(nèi)業(yè)準備工作流程圖 完成清障、移線工作平整場地搭設(shè)施工用臨時設(shè)施搭設(shè)附屬加工設(shè)施鋪設(shè)臨時水電管網(wǎng)鋪設(shè)臨時道路機械設(shè)備進場材料進場 外業(yè)準備工作流程圖 實施階段實施階段的工作內(nèi)容為基礎(chǔ)、主體、裝飾以及安裝等工程的施工。掃尾階段本階段工作內(nèi)容：1. 竣工驗收準備工作；2. 設(shè)備調(diào)試和交付使用的準備工作。我公司將嚴格自查把關(guān)，做到竣工交付與資料移交同步進行，一步到位。對于多層建筑，亦即確定在平面上的流向和分層施工的流向。本工程包括3棟住宅樓，工期較緊張，應(yīng)合理劃分施工段，組織流水施工，確保施工高效率。三、施工順序單位工程的施工順序是指分部工程（或?qū)I(yè)工程）以及分項工程（或工序）在時間上展開的先后順序。確定施工順序的一般原則為：“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾”。各施工過程之間客觀存在著工藝的先后順序關(guān)系，在確定施工順序時不能違背。施工項目間的相互影響。安全技術(shù)的要求。土石方開挖→1：1砂石回填→澆砼墊層→綁扎底板鋼筋→綁扎柱插筋→支模→澆底板砼→擋土墻、砌磚基礎(chǔ)→鋪設(shè)防潮層→基礎(chǔ)驗收→回填土主體結(jié)構(gòu)工程的施工順序彈線→綁扎柱筋→砌筑墻體→搭設(shè)樓面模板→綁扎現(xiàn)澆梁、板鋼筋→設(shè)置預留孔洞、預埋管線→→澆注柱、梁、板砼→養(yǎng)護→拆模屋面與裝飾工程的施工順序屋面工程在主體結(jié)構(gòu)完成后開始，并應(yīng)盡快完成，為順利進行室內(nèi)裝飾工程創(chuàng)造條件。32 施工機械設(shè)備的選擇一、土方工程機械選擇本工程3幢樓土方開挖量較大,采用機械挖土，人工配合清土，潛水泵12臺，打夯機3臺。三、垂直運輸機械選擇材料的垂直運輸是本工程施工需解決的重要環(huán)節(jié)，考慮本工程工期緊，場區(qū)占用面積較大，幢與幢之間凈距并不大的特點，共設(shè)塔吊2臺.四、模板、鋼筋加工機械的選擇根據(jù)工程量，現(xiàn)場設(shè)置三臺圓鋸機、三臺壓刨機、一臺切斷機、一臺彎曲機、一臺碰焊機、一臺鋼調(diào)直機和三臺電渣壓力焊機。各部門工作范圍如下：1）總指揮（總經(jīng)理）——協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系，主持召開各有關(guān)部門負責人會議，對重要問題作出決策。3）工程管理部門——負責本工程項目經(jīng)理部的組建，審批開工報告。監(jiān)督產(chǎn)品采購，督促項目部對分包工程實施控制。對工程中使用的機具設(shè)備進行日常檢查，以確保過程能力。審查大中型設(shè)備配置和進退場方案。4）技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門——組織本工程圖紙的會審，審核和辦理設(shè)計變更。核查本工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料的完整性與準確性，對工程中新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用負責控制和檢查。組織不合格品的評審，對嚴重不合格品制定處置方案，跟蹤、檢查、驗證其實施情況。指導項目部在工程中運用統(tǒng)計技術(shù)進行質(zhì)量控制。對工程中所用地材每月對分承包方的產(chǎn)品在貨源處抽樣送具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)驗證，負責及時將分承包方不提供試驗證明的所供物資，見證取樣并委托具有資質(zhì)的檢測中心進行復試檢證工作，保證向工程提供合格物資。6）勞務(wù)調(diào)配部門——負責向項目部調(diào)配滿足施工所需的勞力和人員，調(diào)配持證的特殊工作人員上崗。7）設(shè)備租賃部門——負責向本工程提供合格的周轉(zhuǎn)材料，并對本工程退回的周轉(zhuǎn)材料組織維修、保養(yǎng)。8）構(gòu)件生產(chǎn)部門——根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審記錄、國家標準圖集及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行本工程鋼筋翻樣并組織現(xiàn)場生產(chǎn)，生產(chǎn)的構(gòu)件必須經(jīng)車間、項目部兩級檢驗合格附合格證后方可提供給工程上使用。須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，按指定地點將生產(chǎn)的構(gòu)件整齊堆放，特殊工作人員資質(zhì)要滿足生產(chǎn)工藝要求，做到持證上崗，對特殊過程要進行質(zhì)量策劃并實施過程監(jiān)控。9）水電安裝部門——積極協(xié)助配合項目部對本工程各專業(yè)過程的交叉作業(yè)，在本工程確保安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工，派員參加工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，根據(jù)進度安排，組織安裝工程施工，并對其過程實施監(jiān)控，按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質(zhì)量和工期的要求。建立和保存單位工程過程控制的質(zhì)量記錄，完工后移交給項目部。10）〈塑鋼窗〉施工部門——根據(jù)進度安排，組織〈塑鋼窗〉工程施工，并對其過程實施監(jiān)控，按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質(zhì)量和工期要求。協(xié)助項目部在本工程中實施安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工，派員參加工程協(xié)調(diào)會。項目部管理層：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由施工實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強的生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人及技術(shù)質(zhì)檢組負責人、施工員、安全員、核算員、保管員等組成的項目管理班子對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等進行全面的組織協(xié)調(diào)。組織實施工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、