【正文】 加工時控制鋼連接板及木梁上孔位的精度，安裝時通過精確的測量定位控制安裝質(zhì)量。木構(gòu)件鋼套管螺栓連接節(jié)點，此節(jié)點須嚴(yán)格控制木構(gòu)件孔加工精度，孔位及孔徑誤差不得超過1mm，套管提前裝進(jìn)木構(gòu)件中，穿好螺栓后先擰緊，每天完工后，將當(dāng)天安裝完成的高強(qiáng)螺栓用專用扭矩扳手?jǐn)Q緊至設(shè)計要求預(yù)拉力五．現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證手冊為依據(jù)，按程序文件及作業(yè)文件確保質(zhì)量體系運行，使施工全過程人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全面控制從而創(chuàng)建樣板工程。(1)針對本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其它要求協(xié)調(diào)一致并便于實施操作，確保質(zhì)量手冊的符合性和適宜性。(2)質(zhì)量計劃應(yīng)對施工準(zhǔn)備階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付全過程進(jìn)行有效的控5制，根據(jù)工程特點、資源狀態(tài)按計劃科學(xué)地安排好施工工序，同時確定項目質(zhì)量目標(biāo)及分部、分項工程目標(biāo)，制定進(jìn)貨檢驗和試驗計劃、施工工程檢驗計劃、計量器具需用計劃、工程半成品、成品保護(hù)計劃、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃、質(zhì)量記錄收集計劃、重點抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序控制計劃。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織措施（施工方案、資源配置、現(xiàn)場布置），質(zhì)量計劃是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。2．產(chǎn)品的控制(1)根據(jù)合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項目材料員報送業(yè)主與監(jiān)理，同時項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及合同要求，提出產(chǎn)品進(jìn)場計劃，經(jīng)審批的進(jìn)場計劃由項目材料員一并報業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗，同時驗證隨機(jī)技術(shù)文件（出廠試驗報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等），需進(jìn)行試驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗。(3)經(jīng)檢驗合格的物資，由項目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。(4)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不適用），項目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并隔離，做好記錄，書面報告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報告。(6)對到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨庫區(qū)，分類儲存，并單獨建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識。(7)物資出庫時，由項目材料員、領(lǐng)用部門共同對物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗證，合格后辦理出庫手續(xù)。3．物資搬運、貯存及工程防護(hù)的控制(1)物資搬運時，搬運人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所使用運具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進(jìn)行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運裝卸，如包裝有損壞時，應(yīng)立即整補加固。(3)物資貯存場地（庫房、料場）必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰明顯。(4)物資入庫應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉庫保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點和抽查。(5)對需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時抽查，對防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制定切實可行的措施并實施。64．產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制(1)產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的方法進(jìn)行標(biāo)識。(2)施工過程（工序）以記錄或施工日志方式進(jìn)行標(biāo)識。5．進(jìn)貨檢驗和試驗的控制(1)進(jìn)貨檢驗和試驗內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊需要進(jìn)行理化試驗的進(jìn)行理化試驗，對檢驗合格的物資，由項目材料員辦理入庫手續(xù)。(2)對檢驗不合格的物資，由項目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標(biāo)識和記錄。經(jīng)試驗檢測發(fā)現(xiàn)不符合要求時應(yīng)采取措施更換或追回。(4)項目材料員（庫管員）對受控物資的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識分已檢合格、已檢不合格、檢驗和試驗結(jié)果待定及未檢四種，四種標(biāo)識狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰明顯。(5)用于檢驗，測量和試驗的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級使用。(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗程序：對已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗，報驗確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗確定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。(3)過程檢驗采用記錄形式標(biāo)識，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態(tài)。(4)最終檢驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗方案，方案中應(yīng)明確試運組織、試運流程、試運計劃、試運的臨設(shè)計劃和物資供應(yīng)計劃，試運中的技術(shù)要求和安全措施。最終檢驗和試驗的結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計文件，國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的要求。本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項工程進(jìn)行，在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。7(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收錄，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。設(shè)計變更應(yīng)及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程檢查、試驗報告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗收前，按要求向驗收組織部門提供一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗收。完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂淹旯こ糖闆r、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等?？⒐蟾嫣峤槐O(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。積極參與工程預(yù)驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準(zhǔn)備。按整改意見，修復(fù)缺陷。正式驗收結(jié)束時，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項認(rèn)證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，制定各施工階段的成品保護(hù)計劃，建立健全現(xiàn)場成品保護(hù)制度，以采取有效措施對工程進(jìn)行保護(hù)。(1)現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進(jìn)場后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊伍負(fù)責(zé)保管、使用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場施工人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。作業(yè)人員工必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。項目經(jīng)理部制定月、周進(jìn)度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序8倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理部對所有入場施工人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使施工人員認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)不得隨意在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報設(shè)計部審核，允許后方可進(jìn)行。六．施工準(zhǔn)備熟悉審查圖紙技術(shù)準(zhǔn)備整理工藝技術(shù)建筑材料準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備施工機(jī)械準(zhǔn)備施工場外協(xié)調(diào)編制勞動力計劃勞動組織準(zhǔn)備進(jìn)行入場教育場地使用安排消防安全措施施工現(xiàn)場準(zhǔn)備季節(jié)性施工措施臨時供水供電9:熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。(1)物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容Ⅰ.建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。Ⅱ.構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進(jìn)場和確定堆場面積、地點提供依據(jù)。Ⅲ.建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需要計劃。見表（主要施工設(shè)備和檢測器具表）Ⅳ.生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。(2)物資準(zhǔn)備工作程序Ⅰ.編制各種物資需要量計劃；Ⅱ.確定物資運輸方案和計劃；Ⅲ.組織物資按計劃進(jìn)場和保管。（見附表1:勞動力計劃表）(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)—項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)10詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。(1)檢查確認(rèn)預(yù)埋件位置、尺寸、標(biāo)高等制約因素。認(rèn)真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃(見附表2)組織施工機(jī)具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進(jìn)場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：認(rèn)真落實季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。七．工期目標(biāo)規(guī)劃及工期保證措施1．本工程木結(jié)構(gòu)工程工期。自甲方項目部通知進(jìn)場后35天內(nèi)完成木結(jié)構(gòu)施工。2．為確保項目按期完工，采取以下措施：（）施工進(jìn)程控制圖11()具體計劃及措施()公司接到開工通知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項目部提交詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。()在確定工程進(jìn)度計劃后，為確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，制定以下詳細(xì)輔助計劃：A、周、月度工程施工實施計劃；B、材料生產(chǎn)計劃；C、分部工程施工計劃；D、施工機(jī)具調(diào)配計劃；()根據(jù)具體的進(jìn)度計劃表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進(jìn)場，合理分工，切實落實好組織計劃。()配合工期施工進(jìn)度，提前制定膠合梁生產(chǎn)計劃；準(zhǔn)備幾條生產(chǎn)線同時開工，保證膠合梁能及時生產(chǎn)。()選擇有實力的運輸公司，保證能貨物安全、準(zhǔn)時到場，進(jìn)行加工。()木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機(jī)床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。12()安裝班組吊裝前首先要有計劃，尤其是質(zhì)量控制點和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。()由項目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。分析工程