【正文】 機具操作工264機具指揮工26焊工441試件工221機械維修工122磚粉工82050水電維修工122架子工41620安全維護222保衛(wèi)人員333炊事員222 注：水電安裝勞動力計劃見水電安裝方案。建筑裝飾裝修檢驗批的劃分：均以各棟樓層砌體、抹灰、涂料、門窗分別劃分為一個檢驗批，屋頂以上劃分為一個檢驗批。3 、分項工程的劃分①、地基與基礎分部工程的分項工程有a、鉆孔樁分部：成孔、鋼筋籠b、混凝土基礎分部：模板、鋼筋、混凝土、結構縫處理②、主體結構分部工程的分項工程有a、混凝土結構分部：模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結構b、砌體結構分部：磚砌體、填充墻砌體③、建筑裝飾裝修分部工程的分項工程有a、地面子分部：基層、保溫層、鋼筋網(wǎng)片層、瓜米石面層、（公共部分）地磚、（臺階）石材b、抹灰子分部：一般抹灰c、門窗子分部：窗安裝、室內推拉門安裝、進戶防盜門安裝、防火門安裝、d、涂料子分部：涂料涂飾、內墻乳膠漆e、細部子分部：樓梯欄桿安裝、扶手制作安裝、附窗欄桿安裝、陽臺欄桿安裝④ 、建筑屋面分部工程的分項工程有a、卷材防水屋面分部：保溫層、找坡層、防水層、面層、細部構造⑤ 、建筑給、排水安裝工程的分項工程有a、室內給水系統(tǒng)分部：給水管道及配件安裝、室內消火栓系統(tǒng)安裝、管道防腐b、室內排水系統(tǒng)分部：排水管道及其配件安裝、雨水管道及配件安裝c、衛(wèi)生器具安裝分部：衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給水配件安裝、衛(wèi)生器具排水配件安裝d、室外給水系統(tǒng)安裝分部：給水管道安裝、消火栓安裝e、室外排水系統(tǒng)安裝分部：排水管道安裝、排水管溝與井池⑥ 、建筑電氣安裝工程的分項工程有a、電器照明安裝分部：成配套電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱及安裝、電線和電纜導管和線槽敷設b、設備安裝分部：消防水泵、通風管、風機、風口、自動噴淋系統(tǒng)由業(yè)主指定分包商c、防雷及接地安裝分部：接地裝置安裝、避雷引下線敷設⑦ 、智能建筑分部工程由業(yè)主指定分包商⑧ 、建筑節(jié)能分部工程由業(yè)主指定分包商⑨ 電梯分部工程由業(yè)主指定分包商B、檢驗批的劃分： 根據(jù)該工程的平面布置的實際情況，結合工期要求，合理的劃分檢驗批對工程的進度及質量控制是非常重要的，為此就該工程的檢驗批按如下位置進行劃分：基礎工程檢驗批的劃分：人工挖孔樁部分建筑劃分為二個檢驗批（樁土石方、樁鋼筋、樁砼；地梁土石方、地梁鋼筋、地梁砼；筏板土石方、筏板鋼筋、筏板砼、土石方回填、地坪墊層、地坪面層砼各分為一個分項檢驗批）。1）基礎施工工藝流程：測量定位→機械挖孔→驗孔→吊放鋼筋籠→砼澆灌→樁基動測試驗→基礎驗收→承臺、地梁土石方開挖 →砼墊層 →制作、安裝承臺、地梁鋼筋 →預埋柱、擋土墻等插筋→澆注承臺、地梁砼 3）樓層施工程序:測量放線筒體剪力墻鋼筋制安柱鋼筋豎焊支承工程 筒體剪力墻模板制安梁板模板柱鋼筋綁扎筒體剪力墻砼柱模支設梁板鋼筋制安梁板、柱砼4）分項工程檢驗批及原材料的劃分：A、驗收批劃分單位工程的劃分 該工程劃分為一個單位工程。采用平面分段，立體交叉作業(yè)的施工方法進行作業(yè)。 上崗前由施工人員進行針對性的安全技術交底。 選用與本單位合作多年，擁有施工操作經(jīng)驗豐富的成建制施工隊伍的專業(yè)勞務公司，按照勞動力需用計劃調配組織各工種人員進場。工程部提出詳細的機械設備使用計劃。根據(jù)材料需用計劃，組織各種材料的采購、預訂及進場。 按照施工總平面圖布置，布置好現(xiàn)場材料堆場及加工場地。 項目經(jīng)理部管理層就位，完成工程合同的談判簽約，簽訂有關的內部經(jīng)濟承包合同，進行合同評審和交底。 作好施工前材料檢驗，試驗及砼試配工作。 熟悉施工圖紙及相關標準圖集，參加圖紙會審及設計交底，認真做好會議記錄。在施工過程中，通過認真學習、嚴格執(zhí)行技術交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質量達到合格。微機管理員微機應用及操作員質檢員落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督、檢查安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查文明施工員落實各項文明施工措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、質量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經(jīng)理、技術負責人為首的質量保證體系，全面控制施工項目的工程質量。測量員負責建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。鋼筋工長負責鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質量。責任工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。由長期從事工程施工管理、具備國家一級項目經(jīng)理擔任工程項目經(jīng)理，項目技術負責人由本企業(yè)具有豐富施工經(jīng)驗的工程師擔任。,總建筑面積約為6；122為3個單元建筑，建筑面積約為6000m2。 工程質量：一次驗收合格。第一章 編制說明 《設計交底管理辦法》《施工圖審查管理辦法》《設計變更管理辦法》《新技術應用管理辦法》《材料、構配件、半成品進場檢驗管理辦法》《質量缺陷與質量問題（一般質量事故）處理管理辦法》 、標準 工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分） 建標（2002）85號 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192002 建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T503262001 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001 建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范 GB502022002 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB502032002 砼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB506662012 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB502072002 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB502082002 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092002 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB502102002 工程測量規(guī)范 GB5002693 建筑樁基技術規(guī)范 JGJ9494 砼質量控制標準 GB5016492 砼強度檢驗評定標準 GBJ10787 普通砼用砂質量標準及檢驗標準 JGJ5292 普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗標準 JGJ5392 砼泵送施工技術規(guī)程 JGJ/T1092 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ182003 鋼筋焊接接頭試驗方法標準 JGJ/T272001 鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術規(guī)程 DB50/50272004 、技術能力和機械設備 編制目的編制詳細的分部分項工程施工方案，指導本工程的施工。 目標控制施工工期：確保合同總工期 天。 安全文明：竣工檔案：第二章 工程概況 工程簡介：工程名稱：工程地點：建設單位：設計單位：江蘇省交通科學研究院股份有限公司勘測單位：監(jiān)理單位：施工單位: ： 本工程為綜合辦公樓，177。 結構形式為框架結構，結構設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度；建筑工程等級二級，屋面防水等級Ⅱ級，消防水池防水等級Ⅱ級，建筑安全等級為二級；第三章 施工部署 組織機構，我單位在本工程中實行項目經(jīng)理負責制。工程項目組織機構系統(tǒng)：詳下圖: 項目部管理機構網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理技術負責人后勤漆工組泥工組鋼筋組模板組石工組外墻飾面組屋面組樓地面組抹灰組砌體組砼組成本核算預決算保衛(wèi)食堂材料供應勞保文明施工管理安全員質檢員施工員成本控制文明施工質安施工設備管理測量員實驗員項目經(jīng)理部機構成員職責框圖職 別職 責 內 容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動技術負責人負責工程技術管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。模板工長負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質量。裝飾工長負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質量。內業(yè)技術員工程結算；工程技術檔案管理；技術核定。質量保證體系如下框圖：　質量管理保證體系圖上級主管部門業(yè)主、監(jiān)理質監(jiān)部門項目經(jīng)理技術負責人土建負責人安裝負責人質量負責人土建施工員安裝施工員各施工工長施工班組、技術保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。本工程技術保證體系如下框圖：技術保證體系 學習圖紙和技術資料 準備工作 材料勞動力準備 學習操作規(guī)程和質檢準備 搭設臨時設施 測量儀器準備 圖紙會審 機械設備準備 施工方案交底 清理、排水 分部分項工程書面交底 技術交底 辦上道要序交接手續(xù) 工長向班組長交底 自 檢 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 互 檢 施 工 按 圖 施 工 交 接 檢 查 合理安排工序間搭接 隱蔽工程驗收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格者返工處理 質量評定 執(zhí)行檢評標準 原材料合格證 質量評定記錄 各類復檢試驗報告 施工檔案 隱蔽驗收記錄 自 檢 記 錄 施工員施工日記 事故處理記錄 使用過程 回 訪 施工程序根據(jù)設計圖紙要求，準備有關的標準圖集及相應的施工驗收規(guī)范、技術資料、圖表等。 編制詳細的主體施工方案及特殊工序作業(yè)指導書，組織進行質量策劃。 作好鋼筋翻樣，模板配板設計等工作。 根據(jù)業(yè)主給定的永久性座標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求進行施工程平面控制網(wǎng)測量，設置場地內控制測量標樁。 熟悉圖紙，編制施工圖預算，根據(jù)預算提出主體材料需用計劃。材料進場后應進行試驗、檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。 根據(jù)使用計劃，組織購置、調配、租賃所需機具，運輸進場及安裝調試。 工人進入現(xiàn)場，首先進行“入場三級教育”，進行分工種的操作培訓。 特殊工種經(jīng)培訓考核后持證上崗本工程任務重、工期緊，為確保優(yōu)質高效地完成工程合同規(guī)定的內容，必須合理進行資源調配，優(yōu)化組合各項生產(chǎn)要素，全方位實行動態(tài)管理。主體施工到一定層數(shù)后組織分段驗收，以便及時穿插砌體、抹灰等作業(yè)。分部工程的劃分根據(jù)該工程的使用功能，將工程分為八個分部工程：地基與基礎分部（包括人工挖孔樁、混凝土基礎）；主體結構分部工程（包括：混凝土結構、砌體結構）；建筑裝飾裝修分部（樓地面、抹灰、涂料、門窗、細部）；建筑屋面分部工程；建筑給、排水安裝分部工程（包括：室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室外排水系統(tǒng)）；建筑電氣分部工程（電器照明安裝、防雷及接地安裝）；智能建筑分部工程（由業(yè)主另行發(fā)包）、建筑節(jié)能分部（由業(yè)主另行發(fā)包）；電梯分部工程（由業(yè)主另行發(fā)包）