健康管理公司市場營銷策劃書全案-展示頁
2025-04-25 23:02本頁面
【正文】 司數(shù)量—推廣支出基本與上年持平。以消費者每人每年300元，目標(biāo)受眾4000人計，預(yù)計80萬左右。 三、SWOT問題分析 四、未來五年目標(biāo) 階段推廣目標(biāo)預(yù)計利潤收入第一年與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系。產(chǎn)品狀況：公司目前提供（1）企業(yè)健康管理服務(wù)?。?）個人健康管理服務(wù) （3）附帶體檢服務(wù)。主要競爭對手為（1）一部分初具規(guī)模的健康管理公司。公司現(xiàn)有人員比率：工作人員與管理人員之比約為4：1。公司現(xiàn)有財務(wù)狀況與支出比率：年利潤在400萬左右。屬于中高端消費群體。健康管理公司市場營銷策劃書全案一、公司現(xiàn)有情況概述 公司定位：中小規(guī)模自主經(jīng)營企業(yè)。主要客戶群體：一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟實力的個人。主要營銷手段：目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營銷，利潤按比例分成?？傮w與支出持平。二、目前營銷狀況 市場及競爭狀況： 公司目前服務(wù)區(qū)域為廣州地區(qū)。（2）各醫(yī)院獨立設(shè)立的健康管理科室。宏觀環(huán)境狀況：作為經(jīng)濟及健康意識較為發(fā)達的省份，潛在客戶群較多，采用直營模式的利潤
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