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2024-08-19 09:27本頁面
【正文】 月何日止結(jié)束。總的要求是：突出重點，明確難點，抓準(zhǔn)關(guān)鍵。 1．前言 又可稱為導(dǎo)言，是策劃案的開頭部分。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色，文案的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。 營銷策劃書大格式 營銷策劃文案或稱營銷策劃書，是營銷策劃的文字報告形式。不是所有的策劃書都應(yīng)如此千篇一律，一應(yīng)俱全。條件過多，會使企業(yè)感到無法實施而被否決；條件過于寬松，容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽；在注意事項里，也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。但資料不必太多，可以選擇主要和實用的資料作為附錄。所以，策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料，對策劃實施后的效果進行科學(xué)的預(yù)測，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中，以增強其策劃力度。 7．策劃需要的場所、環(huán)境和條件 對在策劃項目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進行。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。 6．費用預(yù)算 最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù)，排出預(yù)算進度時間表。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。 5．策劃內(nèi)容 這是策劃書的文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。如改為“截止到2003年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20％”就表達準(zhǔn)確了。如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語，避免概念含糊不清。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標(biāo)題，還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。當(dāng)然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中?！ 捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I(yè)務(wù)，要盡量避免一般化，同時名副其實。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面：1．封面 封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談?！ ?8)預(yù)測——策劃實施效果的預(yù)測?！ ?6)何法——策劃的方法與措施?！ ?4)何處——策劃實施環(huán)境場所。 (2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員。市場營銷策劃書一、營銷策劃書知識了解 營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件： (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容?！ ?3)何時——策劃操作起止時間?！ ?5)何因——策劃的緣由與背景?！ ?7)預(yù)算——人財物與進度的預(yù)算?！ I銷策劃書中何法、預(yù)算以及預(yù)測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。 策劃書的內(nèi)容 由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同，策劃書不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖。2．序文 序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。3．目錄 目錄的內(nèi)容必須下功夫。 4．策劃目標(biāo) 目標(biāo)表達要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。用語盡量數(shù)字化，避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。因為利潤率有成本、銷售、資
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