競聘上崗的原理與規(guī)程-展示頁
2025-04-25 07:56本頁面
【正文】 力，群眾對其的認(rèn)可度等進(jìn)行考核，按1比3推薦給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?！ ?4)情景模擬考試?！ ?2)對“申請池”進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者，使“申請池”變小。 6．競聘的步驟可按以下方法進(jìn)行，部分企業(yè)可根據(jù)具體情況采用其中的若干步驟。 4．競聘崗位均要有科學(xué)完整的崗位說明書，并公告企業(yè)員工周知，對應(yīng)聘條件的設(shè)計(jì)必須具有普遍性，不能針對某些個(gè)體或小群體，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確定合適的基本條件?！ ?．為保證競聘上崗的公正、公開、公平，必須成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，小組內(nèi)應(yīng)至少有一人是企業(yè)外部專家，負(fù)責(zé)指導(dǎo)較專業(yè)、較科學(xué)的競聘工作，同時(shí)監(jiān)督其公正性?！ ?二)競聘上崗的操作規(guī)程 競聘上崗是當(dāng)前人事制度改革的一個(gè)新生事物，是傳統(tǒng)的人事管理向新型的更注重能力開發(fā)的人力資源管理的轉(zhuǎn)變，競聘上崗應(yīng)符合一定的操作規(guī)程，否則，不僅影響改革的權(quán)威性，而且也直接影響改革的效果。同時(shí)是對傳統(tǒng)的人事任免制度的改革，是極大地鼓舞斗志，廣開才路的好方法。誰是這一崗位最適合者，必須通過公開競聘的方式，從這一組人群中挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳?！ ∧壳案刹扛偲干蠉徲幸韵聨追N情況：規(guī)定所有干部任期，任期一到，全部下崗，而后在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)重新公開競聘上崗；對現(xiàn)有空缺崗位與新增崗位競聘上崗；對部分崗位作競聘上崗的試驗(yàn)，以求逐步推廣。13 / 14競聘上崗的原理與規(guī)程競聘上崗的原理和操作規(guī)程研究 (一)競聘上崗的原理 當(dāng)前，國內(nèi)的大、中型國有企業(yè)人事制度改革正在向前推進(jìn)，其中之一就是中層干部的競聘上崗。 干部競聘上崗是與于部任期制和能崗匹配制密切相連的，能崗匹配原理是競聘上崗的理論基礎(chǔ)，干部任期制是競聘上崗的制度基礎(chǔ)，這三者的結(jié)合使國有企業(yè)人事制度改革成為操作性很強(qiáng)，威力也很強(qiáng)的一項(xiàng)行之有效的改革。 競聘上崗的原理是：具有一定學(xué)歷和一定經(jīng)歷的人群均可以具備擔(dān)任某一崗位職務(wù)的能力?！ ∧壳霸囆械母偲干蠉徴腔谧非笕瞬藕侠淼拈_發(fā)，人才合理的配置，人才的最佳使用為目的。 競聘上崗應(yīng)屬于內(nèi)部獲取人才的一種方法，是當(dāng)前形勢下一個(gè)特例，具有創(chuàng)新性、競爭性和科學(xué)性?！ ?．競聘上崗的崗位必須事先公布，必須使
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