競(jìng)聘上崗的原理與規(guī)程(參考版)
2025-04-19 07:56本頁(yè)面
【正文】 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們與企業(yè)一道共同來(lái)研究?jī)?yōu)質(zhì)人力資源的獲取、保留和發(fā)展，使我國(guó)企業(yè)的人事制度改革快速地更上一層樓。因此，對(duì)優(yōu)質(zhì)人力資源的獲取給予高度重視，并認(rèn)真加以研究是十分必要的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，面對(duì)加入WTO之后人才的競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪，優(yōu)質(zhì)人力資源的獲取更成為最嚴(yán)峻的課題?！ ∶嬖嚳脊俦仨氁?guī)避的錯(cuò)誤還有其他方面，如親戚、朋友、老同學(xué)，以及漣漪效應(yīng)等，最主要是以上四點(diǎn)，考官培訓(xùn)時(shí)必須予于指出。 3．判分時(shí)“前緊后松”或“前松后緊” 給考生打分，前后尺度不一致，由于經(jīng)驗(yàn)和對(duì)“申請(qǐng)池”的整體素質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，經(jīng)常出現(xiàn)“前緊后松”或“前松后緊”，因此，考官必須認(rèn)真作記錄，必須用同一尺度去衡量各位考生，力求公平?！ ?五)面試考官必須規(guī)避的錯(cuò)誤 1．“眼緣”產(chǎn)生的錯(cuò)誤判斷 考生一進(jìn)入考場(chǎng)，考官的第一印象是從“眼緣”開始的，有的考官第一眼看順眼了，甚至感到可愛(ài)、喜歡，那么下面的判斷就可能出現(xiàn)偏差，因此必須規(guī)避由“眼緣”產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。 3．有哪幾種非物質(zhì)激勵(lì)? 4．假設(shè)你要交異性朋友(一般的)，有四種人：(1)野心勃勃的； (2)淡泊與世無(wú)爭(zhēng)的；(3)溫柔體貼的；(4)剛毅而好為人師的；你會(huì)首先選擇哪一種? 5．你喜歡過(guò)轟轟烈烈但十分艱苦的生活，還是過(guò)平淡而輕松的生活? 考生二：(對(duì)一個(gè)自認(rèn)為有很好的人際資源的考生提問(wèn)) 1．你現(xiàn)有的人際資源是如何獲取的?今后如何繼續(xù)拓展? ?。畾赓|(zhì)? 3．非正式組織的核心或權(quán)威人物是如何產(chǎn)生的? 4．以人為本的核心是什么? 5．有四個(gè)詞：責(zé)任、忠誠(chéng)、愛(ài)護(hù)、悍衛(wèi)，請(qǐng)各挑一個(gè)詞表示你對(duì)工作、家庭的態(tài)度?！ ∠旅媸菍?duì)三個(gè)不同考生的隨機(jī)提問(wèn)問(wèn)題?！ ∶嬖囶}三：美國(guó)管理學(xué)家荷西認(rèn)為有四種領(lǐng)導(dǎo)類型，分別是指導(dǎo)型、培訓(xùn)型、支持型和委派型，每一種領(lǐng)導(dǎo)類型有不同的行為方式，請(qǐng)問(wèn)，您認(rèn)為何種領(lǐng)導(dǎo)類型更好些?您通常采取何種方式來(lái)指導(dǎo)下屬的工作? 4．隨機(jī)性面試題 隨機(jī)性面試是在考生競(jìng)聘演說(shuō)和回答完結(jié)構(gòu)化面試題之后進(jìn)行的，由主考官提出一些因人而異的隨機(jī)性問(wèn)題?！闭?qǐng)您說(shuō)說(shuō)您的看法。如果您是總經(jīng)理，您將采取何種方法解決驕兵悍將的問(wèn)題? 面
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