【招聘面試】競聘上崗的原理與規(guī)程(參考版)
2025-04-17 12:55本頁面
【正文】 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們與企業(yè)一道共同來研究優(yōu)質(zhì)人力資源的獲取、保留和發(fā)展，使我國企業(yè)的人事制度改革快速地更上一層樓。因此，對優(yōu)質(zhì)人力資源的獲取給予高度重視，并認真加以研究是十分必要的。面對競爭的市場，面對加入WTO之后人才的競爭和爭奪，優(yōu)質(zhì)人力資源的獲取更成為最嚴峻的課題。 面試考官必須規(guī)避的錯誤還有其他方面，如親戚、朋友、老同學，以及漣漪效應等，最主要是以上四點，考官培訓時必須予于指出?！ ?．判分時“前緊后松”或“前松后緊” 給考生打分，前后尺度不一致，由于經(jīng)驗和對“申請池”的整體素質(zhì)認識不清，經(jīng)常出現(xiàn)“前緊后松”或“前松后緊”，因此，考官必須認真作記錄，必須用同一尺度去衡量各位考生，力求公平?！ ?五)面試考官必須規(guī)避的錯誤 1．“眼緣”產(chǎn)生的錯誤判斷 考生一進入考場，考官的第一印象是從“眼緣”開始的，有的考官第一眼看順眼了，甚至感到可愛、喜歡，那么下面的判斷就可能出現(xiàn)偏差，因此必須規(guī)避由“眼緣”產(chǎn)生的連鎖反應?！ ?．有哪幾種非物質(zhì)激勵? 4．假設你要交異性朋友(一般的)，有四種人：(1)野心勃勃的； (2)淡泊與世無爭的；(3)溫柔體貼的；(4)剛毅而好為人師的；你會首先選擇哪一種? 5．你喜歡過轟轟烈烈但十分艱苦的生活，還是過平淡而輕松的生活? 考生二：(對一個自認為有很好的人際資源的考生提問) 1．你現(xiàn)有的人際資源是如何獲取的?今后如何繼續(xù)拓展? ．氣質(zhì)? 3．非正式組織的核心或權威人物是如何產(chǎn)生的? 4．以人為本的核心是什么? 5．有四個詞：責任、忠誠、愛護、悍衛(wèi)，請各挑一個詞表示你對工作、家庭的態(tài)度。 下面是對三個不同考生的隨機提問問題。 面試題三：美國管理學家荷西認為有四種領導類型，分別是指導型、培訓型、支持型和委派型，每一種領導類型有不同的行為方式，請問，您認為何種領導類型更好些?您通常采取何種方式來指導下屬的工作? 4．隨機性面試題 隨機性面試是在考生競聘演說和回答完結(jié)構(gòu)化面試題之后進行的，由主考官提出一些因人而異的隨機性問題?！闭埬f說您的看法。如果您是總經(jīng)理，您將采取何種方法解決驕兵悍將的問題?
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