【正文】 并將委托人員名單報人力資源部備案。內(nèi)退人員內(nèi)退期間，除工齡工資隨工齡增加進(jìn)行調(diào)整外，不再增加其他收入。（六）其他經(jīng)批準(zhǔn)辦理內(nèi)退和病退的員工，自辦理內(nèi)退和病退手續(xù)后，將其有固定期限的勞動合同變更為無固定期限的勞動合同。有償解除勞動合同后，原由企業(yè)為其辦理的固定補(bǔ)充養(yǎng)老保險待其本人退休后正常發(fā)放。（五）、有償解除勞動合同距正常退休年限3年以上人員，愿意有償解除勞動合同者，本人提出書面申請，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，依據(jù)《北京市勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本次競聘，未被競聘上崗或不愿參加上崗競聘，自愿選擇離崗學(xué)習(xí)的員工，考取國家承認(rèn)的學(xué)歷后，待本次任期屆滿后再重新競聘上崗。病退人員的工資（待遇）標(biāo)準(zhǔn)按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍發(fā)給，最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)時也隨之上調(diào)；其各種保險按病退后的工資標(biāo)準(zhǔn)計算，直至到法定年齡退休。內(nèi)退人員的工資（待遇）標(biāo)準(zhǔn)為：基本工資、工齡工資和（本次聘任前總公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)）崗位工資50%的三項(xiàng)之和；其各種保險按內(nèi)退后的工資標(biāo)準(zhǔn)計算，直至到法定年齡退休。男年滿50周歲、女年滿45周歲的員工，在本次聘任中未被聘任上崗的，一律實(shí)行內(nèi)退。第九條 未競聘上崗人員分流渠道（一）工作調(diào)動放棄參加競聘或競聘后未被聘任上崗工作，如自愿調(diào)出總公司工作，需提交書面申請，經(jīng)研究同意后，辦理調(diào)動手續(xù)。調(diào)解不成的，由監(jiān)督調(diào)解小組提出意見提交職代會審議，勞資雙方依法執(zhí)行。（九）總公司所屬全資、控股公司和事業(yè)單位人員通過競聘上崗，享受競聘崗位的相關(guān)福利待遇。（七）聘用上崗人員和改任高級督導(dǎo)員、督導(dǎo)員的人員一律實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，原工資標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)一律取消，新標(biāo)準(zhǔn)詳見《中鹽總公司總部2005薪酬改革實(shí)施方案》。業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦和業(yè)務(wù)科員聘任上崗后，不能正常開展業(yè)務(wù)工作，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)解聘。其工資待遇：高級督導(dǎo)員以其任職年限享受正職相應(yīng)檔次工資標(biāo)準(zhǔn)；督導(dǎo)員以其任職年限享受副職相應(yīng)檔次工資標(biāo)準(zhǔn)。有下列情形之一的，員工崗位應(yīng)予交流：因重點(diǎn)培養(yǎng)需要的；按照規(guī)定需要實(shí)行任職或公務(wù)回避的；因其他原因需要交流的。優(yōu)秀者安排實(shí)職；稱職者平級安排相應(yīng)待遇；不稱職者降職使用。掛職考核：（1）掛職考核采取本人總結(jié)、個別談話和專項(xiàng)考察等多種方式來評價掛職干部工作表現(xiàn)、業(yè)績、作風(fēng)，同時，綜合有關(guān)部門意見，形成考核評價結(jié)果和建議，提供公司領(lǐng)導(dǎo)審定。聘任上崗的中層正職、副職干部，凡未在基層工作過的，有義務(wù)根據(jù)需要在聘期內(nèi)服從到二級單位掛職鍛煉的安排。（二）競聘上崗為一職一崗，部門之間原則上不準(zhǔn)雙跨兼職?？偣局睂俨块T可根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開對外招聘，待遇自行確定，并報總公司人力資源部審批。聘用合同采用統(tǒng)一的樣式，主要包括下列內(nèi)容：崗位及其職責(zé)要求；崗位工作條件；崗位工資報酬；社會保險福利待遇；崗位紀(jì)律；聘用合同期限；聘用合同變更和終止的條件；違反聘用合同的責(zé)任。競聘上崗者，由總公司向其頒發(fā)崗位聘用任職證書。（七）公示中層正職、中層副職的競聘結(jié)果公示2天。高級業(yè)務(wù)主管任職人選，根據(jù)競聘推薦人選順序，由部門正職提名，經(jīng)人力資源部平衡后，報總公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。黨群干部由黨委集體討論決定。業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦和業(yè)務(wù)科員，結(jié)合外聘專家測評意見，由部門正職提名，人力資源部研究平衡確定。中層副職和高級業(yè)務(wù)主管競聘者由職代會根據(jù)投票推薦人選，部門正職、外聘專家分別提出推薦意見。（投票計算方法詳見附件4）?？偛咳w職工投民意測驗(yàn)票，測驗(yàn)結(jié)果不公布，由競聘辦公室指定專人保存。競聘上崗后開展本職工作的設(shè)想和思路。介紹本人以往工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)及工作業(yè)績。業(yè)務(wù)主管及其以下由專家組測評（相關(guān)部門主管、人力資源部代表出席）。其他與會代表或員工可以將書面提問遞交主考官，由主考官根據(jù)現(xiàn)場具體情況酌情處理。（四）競聘演講答辯中層正職在總公司總部全體員工大會上公開演講，演講時間不超過15分鐘，答辯時間在15分鐘以內(nèi)，合計不超過30分鐘。（三）初審競聘辦公室負(fù)責(zé)組織對申請應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。符合中層正職或副職競聘條件的人員，可分別申報兩個職位（副職報名時間可延長至1月20號）。（二）申請應(yīng)聘人員根據(jù)個人情況和崗位要求提出應(yīng)聘申請。第六條 競聘資格與條件見附件3《中鹽總公司總部崗位競聘資格與條件一覽表》。各崗位和部門職數(shù)詳見《中鹽總公司中層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編定崗一覽表》。專家組長林新奇。組長于仲乾，副組長趙華，成員由工會委員、紀(jì)檢監(jiān)察部門成員組成。組長兼任中層正職競聘大會主考官。（四）競聘評價推薦小組主要負(fù)責(zé)對中層正職競聘候選人的評議和推薦。主任：杜茂華，副主任：程文杰。由總公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成。第三條 競聘上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）公司成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘辦公室、評價推薦小組、監(jiān)督調(diào)解小組、外聘專家組。第五篇：競聘上崗實(shí)施辦法競聘上崗實(shí)施辦法第一條 指導(dǎo)思想根據(jù)國資委對中央企業(yè)引入人力資源配置競爭機(jī)制的改革要求，適應(yīng)總公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化三項(xiàng)制度改革，贏得人才競爭的主動權(quán)，真正形成崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減、充滿生機(jī)與活力的選人用人新機(jī)制，特制定本辦法。競聘上崗，促進(jìn)了管理模式的科學(xué)配置和優(yōu)化組合，為促進(jìn)管理工作奠定了良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。以后他們擔(dān)任的角色就是管理好團(tuán)隊(duì),處理好信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,急門店所急,想門店所想,對門店提報的需求第一時間響應(yīng)。會上競聘者對競聘崗位的相關(guān)知識進(jìn)行述職分析，并提出管理意見及如何提升服務(wù)等想法；現(xiàn)場回答考評小組及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的提問。于是信息部就在系統(tǒng)運(yùn)維組內(nèi)進(jìn)行公開選拔。旨在通過設(shè)立系統(tǒng)督導(dǎo)崗位，實(shí)施區(qū)域劃分、明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)“分工不分家”，最終達(dá)到服務(wù)品質(zhì)的提升?，F(xiàn)有管理模式是整個組維護(hù)所有信息系統(tǒng)運(yùn)行，并沒有進(jìn)行區(qū)域劃分，因而容易造成報障處理不及時、責(zé)任不明確等問題。第四篇：競聘上崗競聘上崗,提升服務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和日常維護(hù)工作，包括門店開業(yè)、調(diào)整、閉店時信息設(shè)備的安裝、遷移、緊急報障等?？荚u委員會（小組）應(yīng)當(dāng)由本單位領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表和組織人事、紀(jì)檢察干部以及有關(guān)專業(yè)人員組成。對通過競聘上崗任職的人員，需要進(jìn)行任職試用的，按任職試用的有關(guān)規(guī)定辦理。按照平等自愿、協(xié)