【摘要】安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-受控文件--注意保密-1采購招標(biāo)管理辦法
2024-09-27 13:23
【摘要】物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效
2025-02-19 07:31
【摘要】第一篇:招標(biāo)及采購管理辦法 招標(biāo)及采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司招標(biāo)管理,加強內(nèi)部控制,有效降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有工程用材料設(shè)備...
2024-10-17 23:29
【摘要】晉能集團有限公司非招標(biāo)采購管理辦法第一章 總則第一條?為規(guī)范集團公司非招標(biāo)采購活動,加強對非招標(biāo)采購活動的監(jiān)督管理,提高集團公司經(jīng)濟效益,根據(jù)《晉能集團有限公司招投標(biāo)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,參照國家政府采購法及其實施條例有關(guān)非招標(biāo)采購的基本原則和基本程序,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條 集團公司各級采購單位采
2025-04-21 04:46
【摘要】......青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強化風(fēng)險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-17 03:58
【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-21 03:40
【摘要】設(shè)備物資采購管理辦法第1條為了加強集團公司采購管理,進一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合集團公司實際情況,制訂本辦法。第2條集團行政部負責(zé)設(shè)備物資采購的實施。第3條設(shè)備物資采購必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價的原則。第4條設(shè)備物資采購等級:(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2024-08-22 07:35
【摘要】第一篇:設(shè)備材料招標(biāo)管理辦法 河南省高速公路實業(yè)開發(fā)有限公司施工設(shè)備及材料招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司施工設(shè)備及材料招標(biāo)管理,規(guī)范招標(biāo)、評標(biāo)行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、...
2024-11-09 22:55
【摘要】附件中國XX集團公司非招標(biāo)采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強中國XX集團公司(以下簡稱集團公司)非招標(biāo)采購管理,規(guī)范非招標(biāo)采購行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱非招標(biāo)采購,是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)之外的方式進行的物資類、施工類和服務(wù)類采購。采取非招標(biāo)方式采購的,必須符合集團公司采購管理規(guī)定的適用條件。
2025-04-25 04:43
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第19頁共19頁 ****局物資招標(biāo)采購管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強全局物資管理,降低物資采...
2025-01-17 03:58
【摘要】第一篇:物資招標(biāo)采購管理辦法(定稿) 項目物資招標(biāo)采購管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司、項目采購行為,增加物資采購的透明度,有效降低規(guī)模采購成本,確保大宗物資采購、租賃質(zhì)量,進一步降低工...
2024-10-06 07:44
【摘要】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細見合
【摘要】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標(biāo)小組是指在材料(設(shè)備)采購和招投標(biāo)過程中實施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機構(gòu)。子公司設(shè)有采購部的,材料(設(shè)備)采購工作由采購部門負責(zé);子公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程
2025-04-23 09:59
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共12頁 物資設(shè)備招標(biāo)采購管理試行辦法 1主題內(nèi)容與適用范圍 本辦法規(guī)定了物資設(shè)備招標(biāo)采購的原則...
2025-01-16 22:09