【摘要】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。第一章職責(zé)分工第一條職責(zé)分工材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負(fù)責(zé)配合特種專用設(shè)備的選
2025-04-16 21:42
【摘要】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應(yīng)責(zé)任成本管理的新要求,切實加強公司項目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務(wù):貫徹執(zhí)行國
【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-21 03:40
【摘要】,切實做到項目招標(biāo)工作高效、安全、透明,招標(biāo)活動科學(xué)、規(guī)范、公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及中國北車的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備采購及建設(shè)工程招標(biāo)過程中各有關(guān)
2024-11-25 08:17
【摘要】第一篇:建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司建設(shè)工程設(shè)備材料(以下簡稱材料)的質(zhì)量管理,規(guī)范各部門和各單位對材料質(zhì)量管理的工作程序,確定各自質(zhì)量管理職...
2024-10-21 01:16
【摘要】第一篇:材料、設(shè)備詢價管理辦法 材料、設(shè)備詢價管理辦法(試行) 為規(guī)范項目公司各項工程主要材料設(shè)備市場詢價工作管理程序,規(guī)范人工、材料及設(shè)備的市場詢價及認(rèn)價行為,確保工程質(zhì)量,控制工程成本,搞好市...
2024-11-15 22:24
【摘要】(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進場驗收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進口材料、設(shè)備進場時,應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家
2025-05-25 20:41
【摘要】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標(biāo)小組是指在材料(設(shè)備)采購和招投標(biāo)過程中實施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機構(gòu)。子公司設(shè)有采購部的,材料(設(shè)備)采購工作由采購部門負(fù)責(zé);子公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程
2025-04-23 09:59
【摘要】材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進場驗收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進口材料、設(shè)備進場時,應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。
【摘要】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號:GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作,保障工程項目的順利實施,嚴(yán)格控制材料/設(shè)備成本,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負(fù)責(zé)材料/設(shè)備的市場信息及供應(yīng)商評價,具體工作為:1、建立材料/設(shè)備的市場信息平臺,隨時了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)
【摘要】材料設(shè)備驗收管理辦法材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進場驗收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進口材料、設(shè)備進場時,應(yīng)確保
2024-08-24 15:59
【摘要】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見合
【摘要】第一篇:重要工程材料設(shè)備采購管理辦法 重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法 第一條為進一步加強工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強建筑材料設(shè)備在設(shè)計、招標(biāo)、采購、進場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量...
2024-10-13 18:27
【摘要】第一篇:項目部材料設(shè)備管理辦法 項目部材料設(shè)備管理辦法 (征求意見稿) 為更好地落實集團公司、強榮建設(shè)有關(guān)材料設(shè)備管理制度,加強項目部層面的材料設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合強榮建設(shè)實際情況,特制定本辦...
2024-11-15 06:43