【摘要】新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備(物資)、材料采購及出、入庫管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司采購業(yè)務(wù),提高采購物資質(zhì)量,降低采購物資成本,理順物資的使用與管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展,特制訂本辦法。第二條本辦法中所指“采購”,是指辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、生產(chǎn)所需物料、生產(chǎn)設(shè)備等公司生產(chǎn)經(jīng)營需用的所有物資的
2025-04-28 00:22
【摘要】建筑工程類型材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標管理辦法》(詳細見
2025-04-21 12:47
【摘要】第一篇:重要工程材料設(shè)備采購管理辦法 重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法 第一條為進一步加強工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強建筑材料設(shè)備在設(shè)計、招標、采購、進場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量...
2024-10-13 18:27
【摘要】......青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強化風(fēng)險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-17 03:58
【摘要】設(shè)備物資采購管理辦法第1條為了加強集團公司采購管理,進一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合集團公司實際情況,制訂本辦法。第2條集團行政部負責(zé)設(shè)備物資采購的實施。第3條設(shè)備物資采購必須嚴格按照比質(zhì)比價的原則。第4條設(shè)備物資采購等級:(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2024-08-22 07:35
【摘要】陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-17 03:54
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)類型材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商
2025-04-21 03:28
【摘要】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-16 21:42
【摘要】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預(yù)算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時處理采購流程中所具體負責(zé)的工作內(nèi)容。3、各施工項目
2025-04-16 21:21
【摘要】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-14 05:11
【摘要】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
【摘要】材料、設(shè)備、工器具及儀器管理規(guī)定一、材料分類:根據(jù)材料的用途不同、性質(zhì)不同,將我單位的材料分為:工程實體用材料、工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、辦公用品、儀器等。二、管理程序:1,采購:(1)材料計劃:每月底,技術(shù)員編制下月實體用材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后交項目部材料員;每月底,施工工長編制下月工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、辦
2024-08-24 19:14
【摘要】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價
2025-04-17 07:03
【摘要】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。第一章職責(zé)分工第一條職責(zé)分工材料設(shè)備部負責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負責(zé)配合特種專用設(shè)備的選
【摘要】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應(yīng)責(zé)任成本管理的新要求,切實加強公司項目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務(wù):貫徹執(zhí)行國