【摘要】第一篇:重要工程材料設備采購管理辦法 重要建筑材料設備質(zhì)量管理辦法 第一條為進一步加強工程建筑材料、設備使用監(jiān)管,加強建筑材料設備在設計、招標、采購、進場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量...
2024-10-13 18:27
【摘要】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2024-08-20 05:11
【摘要】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-16 21:42
【摘要】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-21 03:40
【摘要】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
【摘要】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價
2025-04-17 07:03
【摘要】封面材料管理辦法目錄封面 I目錄 II引言 -1-目的 -1-一、管理組織機構(gòu)圖 -1-二、崗位職責 -2- -2-(項目經(jīng)理兼任)職責 -2- -3-三項目材料總體規(guī)劃 -4-材
2025-01-22 21:38
【摘要】第一篇:工程材料申購、采購、驗收管理辦法 工程材料申購、采購、驗收管理辦法 一、為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料使用情況,結(jié)合公司實際情況,...
2024-10-13 22:56
【摘要】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責;;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導、幫助和審核。。,在
2025-04-23 22:15
【摘要】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料(設備)采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構(gòu)。子公司設有采購部的,材料(設備)采購工作由采購部門負責;子公司未設采購部的應在工程
2025-04-23 09:59
【摘要】材料設備管理辦法一.總則1.目的為了加強公司材料設備采購管理,健全材料設備采購管理辦法,明確材料、設備管理職責,根據(jù)公司建筑材料設備管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法;2.適用范圍公司各施工項目均適用本辦法。3.部門職責材料設備部負責公司各項目所需材料、設
2024-09-22 08:45
【摘要】深圳市康發(fā)公司材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》(詳細見合
【摘要】第一篇:大宗材料采購管理辦法 大宗材料采購管理辦法 版本:大宗材料采購管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降...
2024-10-08 23:03
【摘要】第一篇:采購材料物資管理辦法 根據(jù)集團材料物資采購供應模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標、結(jié)同戰(zhàn)略合作關系,由招投...
2024-10-06 23:58