【正文】 ； 安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 受控文件 注意保密 7 （ 5） 投標(biāo)書沒有實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。 開標(biāo)：在招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點公開開標(biāo)，投標(biāo)單位和招標(biāo)小組成員均應(yīng)參加開標(biāo)。 議標(biāo)，組織招標(biāo)分公司所在地供應(yīng)商或非當(dāng)?shù)毓?yīng)商有條件的，原則上要求到我方辦公地點議標(biāo)，由議標(biāo)小組同時參與；無條件可通過傳真議標(biāo)。 投標(biāo)單位數(shù)量規(guī)定 （ 1）廣告策劃設(shè)計代理、展臺制作、宣傳品印刷和采購不得少于三家報價； （ 2）采購金額 50 萬元以下的項目，投標(biāo)單位不得少于三家； 50 萬元以上的項目，投標(biāo)單位不得少于五家； （ 3）其他采購和費用支出，投標(biāo)單位不得少于三家。截止日期之后，任何投標(biāo)文件不得修改或撤回，否則作無效標(biāo)處理。 投標(biāo)單位的報價資料必須密封，上蓋公司及其負責(zé)人的印章，附聯(lián)系人、聯(lián)系電話、 公司地址等信息，否則投標(biāo)資料無效； 標(biāo)書須在規(guī)定的截止日期前送到?；厥請髢r資料 發(fā)放中標(biāo)書 議價 不在此范圍的招標(biāo)工作 ，可由招標(biāo)項目工作小組授權(quán)相關(guān)人員參與異地招標(biāo)工作。 對于異地招標(biāo)工作的運作，招標(biāo)項目工作小組可根據(jù)分權(quán)標(biāo)準(zhǔn)指定人員參與異地招標(biāo)，或授權(quán)相關(guān)人員參與招標(biāo)。 投資項目招標(biāo)小組必須由運營部、分公司、支持部授權(quán)指定人員組成，組長由支持部授權(quán)人擔(dān)任，財務(wù)部人員根據(jù)實際情況派人參加。 對提供運輸采購、配送采購等對市場價格變化敏感的連續(xù)性供應(yīng)服務(wù)，可通過由供應(yīng)商周期性提供標(biāo)書進行議標(biāo)的簡化流程形式，進行競標(biāo)確定服務(wù)商，并將招標(biāo)結(jié) 果報運營部備案。 招標(biāo)過程其他規(guī)定 對提供倉庫資源采購、裝卸服務(wù)采購等對市場價格變化不敏感的連續(xù)性供應(yīng)服務(wù)，可一次性提供具體標(biāo)的，進行競標(biāo)確定服務(wù)商，報運營部備案后，年內(nèi)每次采購毋須再招標(biāo)。編制招標(biāo)方案 （招標(biāo)項目工作小組批準(zhǔn)后實施） 收取投標(biāo)保證金 收集供應(yīng)商資料 簽訂合同協(xié)議 招標(biāo)單位資格審查 編制招 標(biāo)方案（報招標(biāo)項目工作小組批準(zhǔn)后實施） 書記員填寫“定價審批表”，招標(biāo)小組成員簽字。 招標(biāo)管理內(nèi)容 采購價格招標(biāo)業(yè)務(wù)流程 公開競標(biāo)業(yè)務(wù)流程 運營部 或經(jīng)辦部門 派人收集或調(diào)取供應(yīng)商檔案庫內(nèi)資料 A、本次招標(biāo)采用的方法，擬邀請的供應(yīng)商，招標(biāo)工作進度安排、標(biāo)的及說明，包括名稱、數(shù)量、進度要求 B、標(biāo)的及說明（ 包括名稱、數(shù)量、時間要求、技術(shù)質(zhì)量要求） C、供貨方式 D、付款方式 E、投標(biāo)截止日期和開標(biāo)時間、地點 F、投標(biāo)書基本內(nèi)容要求及合 G、評標(biāo)定標(biāo)原則和方法 H、交納投標(biāo)保證金要求及退還時間 A、公司供應(yīng)能力審查 B、技術(shù)質(zhì)量保證程度審查 C、資金實力審查 A. 參加單位及招標(biāo)小組人員簽到 D. 收回標(biāo)書 E. 唱標(biāo)，競出兩名價格最低者 F. 供應(yīng)商退場 G. 招標(biāo)小組討論、定標(biāo)。 財務(wù)部 :負責(zé)派人參與公司重大招標(biāo)工作，監(jiān)督招標(biāo)價格的執(zhí)行，以及結(jié)算流程的 安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 受控文件 注意保密 4 制訂；對招標(biāo)活動程序的合法性、合理性和真實性進行監(jiān)督，參與免招標(biāo)審批工作。 運營部 :是安得物流 經(jīng)營性采購價格招標(biāo)活動的歸口管理部門 ，負責(zé)供應(yīng)商管理辦法的制訂和完善；負責(zé)定期、不定期派人搜集各地相關(guān)供應(yīng)商資料，組織整合市場及采購方的供應(yīng)商資源，并建立全國及地方性供應(yīng)商資料庫； 負責(zé) 組織對參與投標(biāo)供應(yīng)商資格進行評審，并報專業(yè)歸口招標(biāo)小組審批；負責(zé)對中標(biāo)供應(yīng)商的管理和維護，參與并協(xié)助分公司招標(biāo)工作的開展；參與免招標(biāo)審批工作 。 內(nèi)部管理職能分工 支持部 :是安得物流采購價格招標(biāo)活動的歸口管理部門 (除經(jīng)營性采購價格招標(biāo)活動外 )，負責(zé)采購價格招標(biāo)管理辦法的制訂和完善；負責(zé)招標(biāo)工作小組成員的審批工作；參與或授 權(quán)人員參與安得物流所有的招標(biāo)工作；負責(zé)對采購價格招標(biāo)管理辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反制度的部門和個人進行處罰。負責(zé)組織并 參與免招標(biāo)審批工作 。招標(biāo)項目工作小組組長由支持部指定人員擔(dān)任，副組長由招標(biāo)范圍所屬專業(yè)類別歸口管理的職能部門部長擔(dān)任，成員由各相關(guān)職能部門指定的人員參加，招標(biāo)所屬分公司指定人員作為單次項目招 標(biāo)小組成員參加。小組負責(zé)安得物流年度招標(biāo)工作計劃的安排，負責(zé)投資項目和招標(biāo)的組織。 安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 受控文件 注意保密 3 招標(biāo)組織管理職責(zé) 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組管理 : 該小組為 跨部門常設(shè)機構(gòu)，是公司招、投標(biāo)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)對安得物流招標(biāo)工作的指導(dǎo)工作。 報價議標(biāo)： 指由我方提供標(biāo)的，及對標(biāo)的質(zhì)量、供應(yīng)進度、資金結(jié)算等方面要求，聯(lián)系多家供應(yīng)商或采購商報價，然后在報價基礎(chǔ)上一一與各供應(yīng)商商議，最后確定滿意價格服務(wù)供應(yīng)商的價格管理方式。 費用開支環(huán)節(jié) 廣告投放、制作價格；總務(wù)后勤及維修服務(wù)（包括水電氣、電器、木工、泥工、消防器材、清潔、通訊、勞保、綠化等）；委外設(shè)計開發(fā)（包括軟件設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)等）、設(shè)備、電腦委外維修以及其他委外服務(wù)項目。 ? 非經(jīng)營性環(huán)節(jié)：辦公后勤用品及電腦消耗品采購價格。對不具備招標(biāo)條件的，需充分說明理由，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后可以免招標(biāo)。 安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 受控文件 注意保密 1 采購招標(biāo)管理辦法