06采購招標(biāo)管理辦法-閱讀頁
2024-10-05 13:23本頁面
【正文】 制方案； （ 5）項(xiàng)目實(shí)施組織及關(guān)鍵人員情況。 倉儲報(bào)價(jià)需附倉庫的合法證明文件及相關(guān)技術(shù)文件 ；對投標(biāo)技術(shù)方案不統(tǒng)一造成價(jià)格無法比較的競標(biāo)方案，要求投標(biāo)人按優(yōu)化了的方案，重新投標(biāo)，對不合要求及技術(shù)參數(shù)偏差超出范圍作廢標(biāo)處理。每次議標(biāo)結(jié)果，需對方簽字或蓋章認(rèn)可。開標(biāo)時(shí)當(dāng)眾啟封投標(biāo)書，公開宣布評標(biāo)定標(biāo)原則、辦法、標(biāo)底（攔標(biāo)價(jià)）、投標(biāo)單位名稱和投標(biāo)價(jià)格等主要內(nèi)容并 做好開標(biāo)記錄。 非一次性采購中標(biāo)價(jià)格有效期為一年（運(yùn)輸、配送可視具體情況縮短至一個(gè)月或以下），原則上在合同規(guī)定的期限內(nèi)應(yīng)保持不變。 對通過招標(biāo)活動確定的價(jià)格，必須填寫“招標(biāo)定價(jià)報(bào)告表”，設(shè)備招標(biāo)填寫“設(shè)備購 置招標(biāo)報(bào)告書”，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 對中標(biāo)后不履行合同的供應(yīng)商，終止下年度的投標(biāo)資格 ,對安得物流造成損失的，則按合同法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 招標(biāo)小組應(yīng)分析出現(xiàn)以上情況的原因，根據(jù)分析結(jié)果分別采取以下對應(yīng)措施： （ 1）與最低投標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人進(jìn)行談判； （ 2）增加邀請投標(biāo)人，重新組織招標(biāo)； （ 3）調(diào)整合同條款、設(shè)計(jì)要求、規(guī)格和合同范圍等，重新編制標(biāo)底或攔標(biāo)價(jià)并再次組織招標(biāo)。 報(bào)審批評標(biāo)結(jié)果， 主辦單位向中標(biāo)人 發(fā)出中標(biāo)通知書后，確認(rèn)得分次高者為候補(bǔ)中標(biāo)人。簽訂合同后，投標(biāo)保證金退還。 供應(yīng)商選擇規(guī)定 除倉庫資源采購需盡量在現(xiàn)有合格服務(wù)供應(yīng)商中選擇外，其他采購、費(fèi)用開支選擇服務(wù)單位可不受限制，但每次至少選擇一至兩家未跟安得物流合作的供應(yīng)商作為競價(jià)對手。 投資項(xiàng)目的供應(yīng)商選擇 對設(shè)備項(xiàng)目和價(jià)格因素要求較高（價(jià) 格權(quán)重≥ 80%）的投資項(xiàng)目采取最低評標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評標(biāo)。具體方法如下： 商務(wù)評估主要審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性、分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性等，根據(jù)審查結(jié)果對投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，得到商務(wù)評估價(jià)。根據(jù)各投標(biāo)人的評估級別，分別將各投標(biāo)人的商務(wù)評估價(jià)乘以相應(yīng)系數(shù)（見下表）得到評標(biāo)價(jià)。根據(jù)價(jià)格、投標(biāo)人實(shí)力、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、零配件供應(yīng)、運(yùn)營成本、相關(guān)培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面以及各方面的重要性，分別列出評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)權(quán)重（其中價(jià)格權(quán)重不得小于 50%），由招標(biāo)小組成員根據(jù)各投 標(biāo)人資格評審結(jié)果和投標(biāo)文件逐項(xiàng)評分，總分最高者應(yīng)為最佳投標(biāo)人 對已通過招標(biāo)年價(jià)格的合格服務(wù)商資料以及其對應(yīng)的“招標(biāo)定價(jià)報(bào)告表”，合同協(xié)議，需送財(cái)務(wù)部及市場支持部備案和歸檔，便于對實(shí)際執(zhí)行價(jià)格、付款進(jìn)行跟蹤核算。 對違反本辦法，在價(jià)格招標(biāo)管理中泄密者、弄虛作假者；以及違反招標(biāo)程序的情況；或經(jīng)常性無計(jì)劃進(jìn)行緊急 性采購的分公司，將視情節(jié)輕重，按照安得物流 《責(zé)任事故追究管理辦法》 進(jìn)行處理。 、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 據(jù)此函，投標(biāo)方同意如下： 1．所附開標(biāo)一覽表中規(guī)定的應(yīng)提供和交付的貨 物： （貨物 /服務(wù)名稱）投標(biāo)單價(jià)為人民幣 元。 3． 投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關(guān)附件。 4． 其投標(biāo)自開標(biāo)日起有效期為 日。 ] 5． 投標(biāo)方同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定要接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任 何投標(biāo)。 安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 受控文件 注意保密 附件四： 安得物流免招標(biāo)申請表 申請部門： 申請日期： 價(jià)管 04 表 序號 最后協(xié)商價(jià) 采購名稱 及規(guī)格 計(jì)量 單位 報(bào)、詢價(jià)單位名稱 前期采購價(jià)格 升降 % 擬選 單位 合同 數(shù)量 合同 金額 執(zhí)行起止時(shí)間 選擇價(jià)格方式（√） □一家詢價(jià) □多家詢價(jià) □一家報(bào)價(jià) □多 家報(bào)價(jià) 是否第 1 次采購新采購（√） □是 □否 申 請 理 由 （應(yīng)從選擇單位數(shù)量、市場價(jià)格變化、選擇單位服務(wù)質(zhì)量等方面說明，新采購參照哪種已招標(biāo)的舊采購價(jià)格確定） 經(jīng)辦人簽名 /日期： 部門主管簽名 /日期： 專業(yè)類別招標(biāo)小組意見： 簽名 /日期： 財(cái)務(wù)部意見： 簽名 /日期： 安得物流招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組意見： 簽名 /日 期： 安得物流總經(jīng)理意見（如價(jià)格比前期上升，且采購額超過 2 萬元以上）： 簽名 /日期： ? 后附報(bào)價(jià)、詢價(jià)資料（申請理由務(wù)必詳細(xì)、充分） 安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 受控文件 注意保密 附件五： 安得物流免招標(biāo)詢價(jià)記錄表 記錄部門： 記錄日期： 年 月 日 價(jià)管 05 表 序號 供應(yīng)或銷售商名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 公司地址 序號 詢價(jià) 采購項(xiàng)目名稱 價(jià)格單位 詢價(jià) 單位名稱 備注： 審核人： 詢價(jià)人： 記錄員： ? 本表用于對方無報(bào)價(jià)資料，我方詢價(jià)的情況 ? 以上客戶資料要求真實(shí)，作為巡查室抽查的依據(jù)。價(jià)格權(quán)重不得低于 5 分，如果某項(xiàng)目無意義，權(quán)重取值為 0；如果另有需要評價(jià)的項(xiàng)目，可在空欄中補(bǔ)充。 “價(jià)格”項(xiàng)評分按如下公式量化：設(shè) B=所有投標(biāo)商報(bào)價(jià)中最高的報(bào)價(jià) 最低的報(bào)價(jià)， A1=投標(biāo)商 1的報(bào)價(jià) 最低的報(bào)價(jià)，則投標(biāo)商 1 的得分為 109 A1/B，其他投標(biāo)商得分依此類推。 某投標(biāo)商各項(xiàng)評分與權(quán)重的乘積相加，便得到該投標(biāo)商的綜
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