【摘要】第12章工作流程創(chuàng)新組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是組織成員共同努力的結(jié)果。組織成員的共同努力需要協(xié)調(diào),需要配合,這種上下左右、前后一致的協(xié)調(diào)配合根源于組織目標(biāo)與任務(wù)的具體達(dá)成需要一系列先后、上下、左右活動(dòng)的展開(kāi)、銜接。目標(biāo)與任務(wù)并不能一蹴而就,需要逐步工作才能最終完成,這種工作活動(dòng)間的順序、這種工作活動(dòng)的路徑就是組織的工作流程。組織工作流程實(shí)質(zhì)上就是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和任務(wù)的工作路徑,這種路徑是既定
2025-04-16 06:16
【摘要】智網(wǎng):我愛(ài)e書網(wǎng):第2章管理的基本問(wèn)題2.1資源與資源配置2.1.1資源的有限性每個(gè)組織所擁有的資源盡管在數(shù)量、質(zhì)量、種類上都不盡相同,但一定是有限的。組織資源的有限性表現(xiàn)在:l人類社會(huì)賴以生存發(fā)展的自然資源是有限的,其中許多還是不可再生的,用一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn);l組織賴以生存的人文社會(huì)資源也是有限的,如人類的知識(shí)文化積累是有限的,信息雖然有的人說(shuō)大
2025-04-25 06:38
【摘要】第7章決策7.1決策的特性管理成功的關(guān)鍵是明智的決策。雖然管理者每天要作出大量的決策,解決各種問(wèn)題,但大多數(shù)決策都是微小的,而且人們的思維自然而然地會(huì)作出決策,以至于許多管理者天天作出各種決策,卻對(duì)決策的特性不甚了解。因此,有必要先介紹一下決策的特性。7.1.1決策的定義所謂決策是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),在兩個(gè)以上的備擇方案中,選擇一個(gè)方案的分析判斷過(guò)程。
2025-04-21 00:25
【摘要】第10章控制10.1控制的內(nèi)容10.1.1控制的含義所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。注意三點(diǎn):l控制有很強(qiáng)的目的性,即控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行;l控制是通過(guò)“監(jiān)督”和“糾編”來(lái)實(shí)現(xiàn)的;l控制是一個(gè)過(guò)程??刂婆c計(jì)劃的關(guān)系:l計(jì)劃為控制提供衡量的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有計(jì)劃,控制就成為無(wú)本之末
【摘要】MBA全景教程之四:管理學(xué)課程練習(xí),一個(gè)管理人員能夠直接指揮的人數(shù)有多少被稱為()。管理層次管理幅度管理結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)?。ǎalue="25980"value=""value="單選題第2"value="單選類"value="".確定控制目標(biāo)衡量實(shí)際業(yè)績(jī)
2025-04-25 06:28
【摘要】管理學(xué)(MBA全景教程之四)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之四:管理學(xué)【課程編號(hào)】I04【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】焦叔斌【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】980元本課程講義(節(jié)選)由時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)制作,僅供初步了解課程內(nèi)容
2025-04-27 00:58
【摘要】從理論到實(shí)踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理張合功第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書法+專著法+經(jīng)驗(yàn)材料法、理論、原則和方法的學(xué)科
2025-03-14 21:49
【摘要】學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的了解計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、作用、要素和種類,掌握計(jì)劃工作的含義、原則和程序,樹(shù)立時(shí)間管理的理念。教學(xué)重點(diǎn)?計(jì)計(jì)劃工作的原則?計(jì)計(jì)劃的編制?時(shí)時(shí)間管理一.計(jì)劃概述1、含義:雙重語(yǔ)
2025-03-01 08:28
【摘要】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽(tīng)眾目標(biāo)背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過(guò)程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-27 09:40
【摘要】第五章計(jì)劃工作●在一個(gè)組織中,計(jì)劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能展開(kāi),并將圍繞著計(jì)劃的變化而變化?!竦谖覈?guó)的管理實(shí)踐中,計(jì)劃工作普遍不受重視,致使各項(xiàng)工作缺乏明確的目標(biāo),短期行為嚴(yán)重,結(jié)果不確定程度較大。案例:難道我沒(méi)有計(jì)劃嗎?個(gè)體戶小趙得知近來(lái)某高檔啤酒銷售的差價(jià)利潤(rùn)豐厚,就托關(guān)系以預(yù)付3
2025-03-02 10:19
【摘要】管理學(xué)原理教育的目的是為了達(dá)到不教育-葉圣陶迷則為凡,悟則為圣!第一章管理概論?第一節(jié)管理的一般原理?管理的概念?管理是在某一特定的組織中進(jìn)行的.?組織是指完成特定使命的人們,為
2025-03-11 15:32
【摘要】第9章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理實(shí)例19章?生產(chǎn)管理的含義、內(nèi)容及要求?生產(chǎn)過(guò)程組織的內(nèi)容和形式?生產(chǎn)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)控制的任務(wù)和方法29章閱讀思考問(wèn)題討論:請(qǐng)描述大眾汽車修配站的服務(wù)包,說(shuō)明服務(wù)企業(yè)有哪些特點(diǎn),想一下他的后臺(tái)作業(yè)應(yīng)當(dāng)如何安排。閱讀:大
2025-01-19 22:01
【摘要】第9章生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)管理實(shí)例,,,1,9章,9.1生產(chǎn)管理概述,生產(chǎn)管理的含義、內(nèi)容及要求生產(chǎn)過(guò)程組織的內(nèi)容和形式生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)控制的任務(wù)和方法,2,9章,閱讀思考,問(wèn)題討論:請(qǐng)描述大...
2024-10-25 16:12
【摘要】----《管理學(xué)》學(xué)習(xí)精要(僅供學(xué)習(xí)參考)第一章管理者與管理【名詞解釋】1、組織。組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排,具有三個(gè)特征:第一,每一個(gè)組織都有一個(gè)明確的目的;第二,每一個(gè)組織都是由多個(gè)人組成的;第三,每一個(gè)組織都是一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu),有以規(guī)范和限制成員的行為。2、管理者。管理者是指揮別
2025-06-10 15:09
【摘要】MBA核心課程《項(xiàng)目管理學(xué)》全書主編戚安邦項(xiàng)目管理學(xué)目錄第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第一節(jié)項(xiàng)目的概念一、項(xiàng)目的定義二、項(xiàng)目的特性三、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的不同四、項(xiàng)目的分類第二節(jié)項(xiàng)目管理的概念一、項(xiàng)目管理的定義二、項(xiàng)目管理的基本特性第三節(jié)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
2024-11-28 17:01