【正文】 可公告送達(dá)，即張貼公告或通過新聞媒體通知。勞辦發(fā)〔1995〕179號(hào)《關(guān)于通過新聞媒體通知職工回單位，并對(duì)逾期不歸者按自動(dòng)離職或曠工處理問題的復(fù)函》中明確規(guī)定“應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則”即：（一）以書面形式直接送達(dá)職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。三、解除勞動(dòng)合同通知書送達(dá)，必須二人以上共同參加送達(dá)，按照規(guī)定的期限書面通知被解除（終止）勞動(dòng)合同人。工會(huì)必須經(jīng)過職工代表大會(huì)或代表團(tuán)長及專門工作委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議討論并形成決議后，函告用人單位討論意見，用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果通知工會(huì)。二、征求工會(huì)意見。第二十條 勞動(dòng)合同解除程序：勞動(dòng)合同的解除及送達(dá)程序，是減少勞動(dòng)糾紛發(fā)生的重要基礎(chǔ)，各單位必須嚴(yán)格按此程序辦理。第十九條 勞動(dòng)者與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以書面形式通知企業(yè)。三、有下列情況之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人，可以解除勞動(dòng)合同： (一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的； (二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； (三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的； (四)依照《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定，在履行法定程序后，用人單位可以裁減人員： 用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的； 生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的； 企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的； 其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，不能勝任工作的，用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的員工，要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前六個(gè)月書面通知企業(yè)；或者在解除勞動(dòng)合同后的一定時(shí)期內(nèi)不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與本企業(yè)有競爭力的業(yè)務(wù)，否則，承擔(dān)違約責(zé)任。《勞動(dòng)合同法》第二十二條第二款規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用包括有支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的其他直接費(fèi)用)。第十七條 單位在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期或在勞動(dòng)合同附錄中予以明確?？己撕髮?duì)符合續(xù)訂條件的在勞動(dòng)合同期滿前辦理續(xù)訂手續(xù)，不符合續(xù)訂合同的，按程序通知本人并辦理相關(guān)手續(xù)。合同終止不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，單位(公司)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。非全日制及季節(jié)性等勞務(wù)性用工，按國家規(guī)定和雙方簽訂的協(xié)議執(zhí)行。與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，如無簽定無固定期勞動(dòng)合同的意向，只能與勞動(dòng)者簽訂一次勞動(dòng)合同，并且勞動(dòng)者在該用人單位不能連續(xù)工作滿十年。第四章 勞動(dòng)合同第十一條 凡在我礦從業(yè)人員必須簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，保證簽訂率達(dá)到100%，杜絕未簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議的行為存在，以避免勞動(dòng)糾紛的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)不按要求私自調(diào)整的，礦將不予審批有關(guān)人員的易崗易薪手續(xù)，并對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處以每人次200元的罰款?；鶎訁^(qū)隊(duì)工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、女工主任等一律由單位相關(guān)管理人員兼職，做到一人多責(zé)。五、基層區(qū)隊(duì)(車間)設(shè)工資核算員1人，材料員由大班零活人員兼職。三、井下輔助區(qū)隊(duì)：根椐工作性質(zhì)，班長設(shè)置職數(shù)不超過在冊人數(shù)的6%，班內(nèi)可視工作地點(diǎn)或性質(zhì)設(shè)組長(但不超過2人)。一、采煤區(qū)隊(duì)：每工作面每班設(shè)班長1人，副班長2人，班內(nèi)不設(shè)組；工區(qū)大班零活組、機(jī)電維修組各設(shè)組長1人。各總支、專業(yè)公司機(jī)關(guān)，參照礦機(jī)關(guān)“三定”設(shè)置定崗定員，富余人員充實(shí)到生產(chǎn)、服務(wù)崗位。采掘?qū)嵭小八牧惫ぷ髦?，輔助單位有條件的也可實(shí)行“四六”工作制。建立定期監(jiān)督檢查制度，對(duì)超定員生產(chǎn)的對(duì)單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并限期整改。第三章 勞動(dòng)組織第六條 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三定”方案編制勞動(dòng)組織。第五條 定額管理人員要正確使用定額標(biāo)準(zhǔn)和修正系數(shù)，每月下井或到現(xiàn)場不少于15個(gè)班次，建立定額分析制度，根椐需要做好工時(shí)利用測定工作，促進(jìn)勞動(dòng)效率的提高。第二章 勞動(dòng)定員定額第三條 繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三定”工作方案，強(qiáng)化長效機(jī)制，堅(jiān)持以勞動(dòng)定員定額為基礎(chǔ)，深化企業(yè)內(nèi)部市場化建設(shè)。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)文件要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本規(guī)定。三、本文解釋權(quán)屬于礦人力資源科。一、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹，特別是專業(yè)人員、基層管理人員要充分領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)做好宣傳、解釋和落實(shí)、執(zhí)行工作。 標(biāo)識(shí)：受控 　　　 柴煤字〔2011〕9號(hào) 編號(hào)：CLKQES關(guān)于印發(fā)《二○一一年人力資源管理若干辦法》的通　　 　知各單位：為認(rèn)真貫徹十七屆五中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)公司“發(fā)展、效益、民生”的工作主題，重點(diǎn)集團(tuán)公司人力資源管理工作目標(biāo)和礦“1236”工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，細(xì)化考核范圍，發(fā)揮業(yè)務(wù)控制作用，實(shí)現(xiàn)人力資源“六化”管理，即：勞動(dòng)管理法制化、業(yè)務(wù)檢查動(dòng)態(tài)化、績效考核流程化、工資分配精細(xì)化、勞動(dòng)保障規(guī)范化、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化。經(jīng)礦研究，現(xiàn)將《柴里煤礦勞動(dòng)用工管理規(guī)定》、《柴里煤礦2011年工資管理規(guī)定》等管理文件予以印發(fā)，并提出以下要求，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。二、2011年人力資源管理在勞動(dòng)用工、工資管理、社會(huì)保障、職業(yè)衛(wèi)生防治等方面，充實(shí)完善的內(nèi)容比較多、政策性較強(qiáng)，請各單位按照每個(gè)文件的要求制定落實(shí)好實(shí)施方案，考核兌現(xiàn)辦法，同時(shí)將本單位的實(shí)施意見及組織職工學(xué)習(xí)的簽字記錄一并報(bào)礦人力資源科備案。附：柴里煤礦勞動(dòng)用工管理規(guī)定 柴里煤礦2011年工資管理規(guī)定關(guān)于進(jìn)一步深化“兩維度”績效考評(píng)制度的實(shí)施意見關(guān)于規(guī)范罰款管理的規(guī)定關(guān)于完善職工易崗易薪及規(guī)范檔案工資管理的規(guī)定關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)人員管理的有關(guān)規(guī)定關(guān)于加強(qiáng)2011年安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作的意見關(guān)于進(jìn)一步完善職業(yè)技能培訓(xùn)管理的辦法柴里煤礦社會(huì)保障管理辦法柴里煤礦工傷管理辦法1關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作的實(shí)施意見二○一一年元月二十九日主題詞：印發(fā) 人力資源 管理辦法 通知 柴里煤礦黨政辦公室 2011年2月1日印 共印120份柴里煤礦勞動(dòng)用工管理規(guī)定（柴里煤礦九屆五次職工代表大會(huì)審議通過）第一章 總則第一條 為加強(qiáng)我礦勞動(dòng)管理工作，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)管+真愛”的依法管理理念，規(guī)范用工行為。第二條 本規(guī)定本著以建立市場化配置勞動(dòng)力資源的用工機(jī)制為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一人多責(zé)、一專多能、精簡高效、提高勞動(dòng)效率的目的，進(jìn)一步打造人力資源配置的科學(xué)化、現(xiàn)代化、法制化。第四條 人力資源部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司統(tǒng)一定員、定額標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作，全過程參與月度綜合作業(yè)計(jì)劃的編制、工作量的考核驗(yàn)收及單項(xiàng)工程或工作量的承包工作。并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核體系，規(guī)范定額管理人員的行為。在生產(chǎn)組織上按照“12100”(即掘進(jìn)迎頭控制在9人以內(nèi)；綜采綜放工作面控制在19人以內(nèi)；炮采高檔工作面控制在29人以內(nèi)；對(duì)拉工作面不準(zhǔn)同時(shí)生產(chǎn)，面上人員控制在30人以下；每個(gè)采區(qū)人員控制在100人以內(nèi))的限員規(guī)定控制井下作業(yè)人員，并在上井口和各工作面實(shí)行限員掛牌制度。第七條 為保證安全生產(chǎn)，避開職工思想及精神狀態(tài)薄弱時(shí)間環(huán)節(jié)，原則上將夜班調(diào)整為檢修班，不再安排生產(chǎn)任務(wù)。第八條 各基層區(qū)隊(duì)(車間)要嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定限定班子職數(shù)。第九條 合理設(shè)置班組長職數(shù)，壓縮管輔人員。二、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)：每班設(shè)班長1人，每班每迎頭設(shè)組長1人；工區(qū)大班零活組、機(jī)電維修組各設(shè)組長1人。四、地面生產(chǎn)及后勤服務(wù)單位：根椐生產(chǎn)班次和工作性質(zhì)，同一性質(zhì)的工作每班組長不準(zhǔn)超過2人，班組長設(shè)置職數(shù)不超過在冊人數(shù)5%，其中，在冊不足20人的單位不準(zhǔn)設(shè)置班組長，由單位管理人員分工負(fù)責(zé)。管理人員由組織人事科按定員配備；班組長由生產(chǎn)部按上述規(guī)定選定；輔助服務(wù)人員由人力資源科按定員配置。第十條　為保持勞動(dòng)組織的相對(duì)穩(wěn)定性，勞動(dòng)組織不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，確因生產(chǎn)工作需要調(diào)整勞動(dòng)組織的，須經(jīng)礦批準(zhǔn)。給安全生產(chǎn)帶來潛在危害，造成影響的責(zé)任追究。第十二條 按照“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，除全民工、集體工外，礦主業(yè)使用的其他用工實(shí)行勞務(wù)派遣制，非煤及其他具有獨(dú)立法人資格的單位(公司)在礦有關(guān)部門的監(jiān)督下自行與所使用的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。第十三條 建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面合同，以規(guī)避勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，保障雙方的合法權(quán)益。第十四條 勞動(dòng)合同依法訂立后，即具有法律約束力，企業(yè)和員工必須全面履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。第十五條 勞動(dòng)者勞動(dòng)合同期滿，單位(公司)提前30天通知?jiǎng)趧?dòng)者本人終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同。合同終止后申請?jiān)倮m(xù)簽勞動(dòng)合同的，單位(公司)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容以德、能、勤、績、遵章守紀(jì)為主，并將考核的結(jié)果計(jì)入個(gè)人檔案。第十六條 凡與用人單位簽訂協(xié)議就讀定向協(xié)議的大學(xué)本科生或職工，畢業(yè)安置工作后5年內(nèi)不準(zhǔn)隨意自愿解除勞動(dòng)合同；5年后如有特殊情況本人提出自愿解除勞動(dòng)合同，必須清算用人單位與定向?qū)W校發(fā)生的一切費(fèi)用由個(gè)人補(bǔ)繳，用人單位方可按程序規(guī)定辦理。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金和培訓(xùn)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)用即：單位一次性或者十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)為一名勞動(dòng)者支出超過本單位上年度平均工資百分之三十的費(fèi)用進(jìn)行培訓(xùn)的，視為提供了《勞動(dòng)合同法》第二十二條第一款規(guī)定的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，根據(jù)實(shí)際情況，與相關(guān)員工訂立保密協(xié)議。第十八條 根椐《勞動(dòng)合同法》第四章勞動(dòng)合同的解除和終止的規(guī)定，有下列情形的，用人單位可與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。 二、勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同： (一)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的； (二)勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的； (三)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； (四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，并經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； (五)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，在違背一方真實(shí)意思情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； (六)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。 四、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止 ㈠勞動(dòng)合同期滿的； ㈡勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的； ㈢勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的； ㈣用人單位被依法宣告破產(chǎn)的； ㈤用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的； ㈥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。在未得到企業(yè)批準(zhǔn)之前，仍要嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自離崗，否則按曠班處理。一、解除違規(guī)違紀(jì)員工的勞動(dòng)合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其批評(píng)教育，經(jīng)批評(píng)教育仍然無效的，可與其解除勞動(dòng)合同；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)者則不需要經(jīng)過此程序。解除違規(guī)違紀(jì)員工的勞動(dòng)合同前，用人單位應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。同時(shí)用人單位形成行政公文報(bào)告上級(jí)主管部門，填寫解除（終止）勞動(dòng)合同通知書。根椐（二）直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以掛號(hào)查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無效。第五章 勞動(dòng)管理第二十二條 嚴(yán)格控制職工總量，未經(jīng)集團(tuán)公司及礦批準(zhǔn)，任何單位(公司)無權(quán)招用各類用工。第二十三條 職工調(diào)動(dòng)為保持職工崗位的相對(duì)穩(wěn)定性，一般情況下不再辦理職工個(gè)人的工作調(diào)動(dòng)，確需調(diào)整工作的，必須嚴(yán)格遵守以下原則：一、礦外職工調(diào)動(dòng)(含盛隆公司、同泰焦化公司、宏達(dá)化工公司)按棗礦集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。對(duì)“缺員簽出、超員簽入”的單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)任追究。三、職工因身體原因申請調(diào)動(dòng)工作的，必須經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定為110級(jí)；其中：鑒定為14級(jí)的退出工作崗位，辦理退職手續(xù)；鑒定56級(jí)的給予適當(dāng)安排工作或退出工作崗位；鑒定為710級(jí)的必須安排工作。確因工作需要辦理調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)者個(gè)人需先與原公司解除勞動(dòng)合同，并辦理個(gè)人各項(xiàng)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。調(diào)整10人以下由接收單位負(fù)責(zé)執(zhí)行不少于3天的崗前培訓(xùn)，10人以上，由單位寫出書面崗前培訓(xùn)報(bào)告，柴里大學(xué)組織崗前培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。第二十七條 根據(jù)棗礦集團(tuán)字〔2010〕28號(hào)文件規(guī)定，調(diào)整企業(yè)職工內(nèi)部退養(yǎng)年齡。（二）工人崗位：具有原正式干部身份，但在工人崗位上連續(xù)工作5年以上的人員及工人，其離崗內(nèi)退年齡為：男54周歲，女44周歲，應(yīng)離開現(xiàn)工作崗位，實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。如遇上級(jí)新的規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)同意的長期借用、學(xué)習(xí)人員在此期間的工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章　勞動(dòng)紀(jì)律第二十九條 考勤管理一、礦機(jī)關(guān)及各直屬單位、專業(yè)公司機(jī)關(guān)，實(shí)行實(shí)名簽到制，月底統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)匯總，作為月度做帳依據(jù)。職工考勤表由人力資源科統(tǒng)一印制，單位領(lǐng)用。職工考勤表當(dāng)天必須按照上述出勤等情況，據(jù)實(shí)考勤，不準(zhǔn)留有空格。其中下井職工，須與礦燈記錄、井下定位系統(tǒng)考勤相一致。核算員要每天按時(shí)把本單位職工出勤情況錄入人力資源管理系統(tǒng)。對(duì)修改考勤表，單位必須說明原因，經(jīng)單位主要責(zé)任人簽字后，報(bào)礦人力資源部門審核屬實(shí)方可調(diào)整。否則對(duì)單位處以20005000元罰款，對(duì)責(zé)任人處5001000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除給予行政處分外，查實(shí)有違法行為的移交司法機(jī)關(guān)查處。對(duì)無理取鬧，不服從分配、