【正文】 主要分部工程的驗收，應(yīng)及時通知公司總工或工程部經(jīng)理參與驗收，并核查驗收資料。（注：內(nèi)業(yè)資料整理歸檔填寫由項目部總監(jiān)負責(zé)工作分工安排）。第五條 日常工作行為考核監(jiān)理員每日應(yīng)認真填寫監(jiān)理日志，日志內(nèi)容、格式詳見《監(jiān)理日志》，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)記錄填寫不全面、不詳實，扣除當(dāng)月工資200元。情節(jié)嚴重者公司除做除名處理外，并處罰金1000～5000元，并向建設(shè)行政主管部門報告。同時，公司保留移送司法機關(guān)處理的權(quán)利。項目部監(jiān)理人員在工作時間不得酗酒及打牌娛樂，發(fā)現(xiàn)一次除在公司月例會上通報外，并扣發(fā)本月工資100元/次。保質(zhì)保量完成本崗位和上級分配的其它任務(wù)。項目部辦公室必須定期整理、清潔，保證工作場所整潔、文明、衛(wèi)生。愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。第二條 行為規(guī)范考核維護公司和項目部利益，作風(fēng)正派、廉潔自律，熱愛本職工作，遵守公司各項管理制度，牢固樹立主人翁責(zé)任意識。 完美WORD格式 第五章 項目監(jiān)理部管理規(guī)章制度第一節(jié) 項目監(jiān)理部基本準(zhǔn)則第一條 目的為規(guī)范項目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為，提高公司運行效率，促進項目監(jiān)理部各項工作的順利進行，保證公司各項經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。特制定本制度，望遵照執(zhí)行。遵從“下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)”的組織原則，項目部人員必須服從項目負責(zé)人（總監(jiān)）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。嚴禁盜竊財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。第三條 勞動紀(jì)律考核上班時間嚴格遵守公司《考勤考核制度》，不得遲到、早退、溜班、竄崗，接受公司人事部的定期或不定期考勤檢查。不能完成任務(wù)的扣發(fā)績效工資考核。第四條 職業(yè)道德考核項目部監(jiān)理人員嚴禁利用職權(quán)向施工單位等有利益的組織團體或個人吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，情節(jié)輕微者在公司月例會上進行通報批評，并處罰金200～500元/次；情節(jié)嚴重者公司除做除名處理外，并處罰金1000～5000元，并向建設(shè)行政主管部門報告。嚴禁項目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項目的承包商介紹施工班組、承包工程或介紹建筑材料經(jīng)銷商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，不論情節(jié)輕重，公司做除名處理。接受公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和工程部的定期或不定期考核檢查。每日內(nèi)業(yè)資料要求認真、詳細記錄填寫，公司將由總工程師或副總經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部專項人員成立檢查小組，每月根據(jù)公司制定的《項目監(jiān)理部情況檢查評分表》進行不定期抽查，對評分不合格的項目，給予500～1000元/次的罰金，對評分優(yōu)良的項目給予200～500元/次的獎勵，對公司大中型重點項目，要求達到優(yōu)良的除外。項目部發(fā)生重大事故，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在第一時間內(nèi)向項目總監(jiān)及公司（工程部）匯報，并積極、主動協(xié)助各單位解決問題?？偙O(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地巡視4次以上且做好總監(jiān)巡視記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地12次以上，且認真履行和落實好專監(jiān)的職責(zé)，并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡，經(jīng)核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責(zé)，不計算作息考勤，當(dāng)月工資與考勤掛勾?，F(xiàn)場安裝（水、電、設(shè)備）監(jiān)理人員每周對所管轄工程項目至少應(yīng)到工地12次以上，對大中型重點項目，公司有規(guī)定的，從其規(guī)定，并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡，經(jīng)核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責(zé)，不計算作息考勤，當(dāng)月工資與考勤掛勾。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理員未認真履行職責(zé)的，處罰金100300元/次。若公司級檢查或抽查：發(fā)現(xiàn)項目部無此類資料歸檔，處項目部罰金1000元，責(zé)任人不低于400元的罰金；發(fā)現(xiàn)項目部有此類資料歸檔，但經(jīng)核查其應(yīng)歸檔資料殘缺不全（不全面不完整），處項目部罰金600元，責(zé)任人不低于200元的罰金；凡要求造價控制監(jiān)理的項目，經(jīng)核查無規(guī)范的原始計量記錄，相關(guān)的簽認計價信息依據(jù)資料，收集歸檔不全或不及者，處項目部罰金1000元，責(zé)任人不低于400元的罰金；在涉及計價信息資料上，不負責(zé)任地亂簽字亂蓋章（含公司行政章）者，給予責(zé)任人不低于500元/次的罰金，情節(jié)嚴重者，公司予以開除處分。公司結(jié)合現(xiàn)場實際工作情況，按照“簡樸實用、美觀大方”的原則對項目監(jiān)理部辦公室實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化布置。二、項目部辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南上墻框圖①崗位制度牌：6張60cm40cmA、總監(jiān)理工程師職責(zé)B、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)C、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)D、監(jiān)理員職責(zé)E、監(jiān)理工程師工作守則F、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖②程序控制框圖：7張 A、水電安裝監(jiān)理程序框圖B、基礎(chǔ)開挖監(jiān)理程序框圖C、施工測量放樣監(jiān)理程序框圖D、混凝土施工監(jiān)理程序框圖E、鋼筋制安監(jiān)理程序框圖F、屋面防水監(jiān)理程序框圖G、模板監(jiān)理程序框圖上墻資料①公司營業(yè)執(zhí)照: 1張 （復(fù)印件加蓋鮮章） ②企業(yè)資質(zhì)證: 1張 （復(fù)印件加蓋鮮章） ③組織機構(gòu)派遣函: 1張 ④總監(jiān)任命書: 1張 ⑤項目部人員崗位證書復(fù)印件: 張 ⑥監(jiān)理工作制度: 10張 ⑦晴雨表: 1張 第七條 考勤、請假考核嚴格按照公司《考勤考核制度》，執(zhí)行請假制度。病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。第八條 本制度的罰金公司財務(wù)建專帳累積，作為公司對項目獎勵資金的來源之一。第二條 項目監(jiān)理機構(gòu)自控資料企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證。（總、專、監(jiān)理員復(fù)印件）監(jiān)理合同。監(jiān)理工作程序框圖、人員公示牌。項目監(jiān)理機構(gòu)組成表（進駐函）。工程監(jiān)理交底書。第三條 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)控資料施工承包合同及補充協(xié)議。（業(yè)主提供）工程地質(zhì)勘測報告。（施工提供）總分包單位資質(zhì)審查和特種人員資格審查（人員和企業(yè)）。（施工提供）見證取樣人員授權(quán)委托書。（業(yè)主提供）工程施工許可證。（施工提供）1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表。監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復(fù)。工程進度款支付報審表。（施工提供）工程施工驗槽記錄。（施工提供）進場原材料和試塊、試件見證取樣登記臺賬。（施工提供）工程專項檢測報告（地基處理、樁基檢測、保溫型式檢驗、室內(nèi)空氣檢測、防雷檢測、消防檢測、規(guī)劃驗收、分戶驗收、土方壓實度檢測、電梯檢測）。1施工單位提交的各種報告及報表。（業(yè)主提供）1工程技術(shù)核定單、工程經(jīng)濟簽證單、工程計量原始憑證。（施工提供）第五條 竣工階段監(jiān)控資料單位工程質(zhì)量評估報告?？⒐を炇丈暾垐蟾婧蛡浒干暾埍?。（施工提供）單位工程竣工驗收記錄、報告。第三節(jié) 項目監(jiān)理人員到崗履職管理制度第一條 目的為更好體現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)，守約履職的社會現(xiàn)象，根據(jù)國家法律、法規(guī)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司相關(guān)文件要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。第三條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)正確履行各自職責(zé)，不得串崗、代崗、或不到崗執(zhí)業(yè)。第五條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)按專業(yè)分工，正確履行記錄、檢查、審核、旁站、驗收和監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔職責(zé)。第六條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)章對工程質(zhì)量和施工過程安全實施有效監(jiān)理，不得不作為。第八條 現(xiàn)場巡查、考核、處罰標(biāo)準(zhǔn)和辦法。第一次警告。對監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。并記入不良檔案，在公司內(nèi)通報批評。第一次警告。二、違反第四條規(guī)定，經(jīng)舉報、核查