【正文】 （4）對《施工組織設(shè)計》審核時，應(yīng)有根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)與安全技術(shù)措施、承包單位安全生產(chǎn)管理體系的相關(guān)審查意見。監(jiān)理報告（1）每月月底，項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位報告。（2）安全監(jiān)理人員每日應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行目的明確的巡視檢查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。（2）對所監(jiān)理范圍內(nèi)的一切安全防護措施負(fù)安全巡視責(zé)任。（6）審查施工單位的起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備是否符合規(guī)劃要求，審查對大型機械設(shè)備投入使用前的驗收手續(xù)。（3）在施工生產(chǎn)中，出現(xiàn)不符合要求和隱患，要求施工單位制定糾正和預(yù)防措施，并按照措施進(jìn)行現(xiàn)場整改，最后對上述措施進(jìn)行現(xiàn)場的復(fù)查。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度。（14）參與試生產(chǎn)和性能測試（根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定）。（6）審閱設(shè)計文件、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，并將監(jiān)理意見報告建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計單位。（16）參加質(zhì)監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)中心站主持進(jìn)行的重要階段性監(jiān)督檢查，按其下達(dá)的質(zhì)監(jiān)大綱進(jìn)行預(yù)檢，提出報告，發(fā)出整改通知，在確認(rèn)整改合格后，參加和配合正式檢查。（10）施工工程發(fā)生不合格項，根據(jù)發(fā)生的原因及性質(zhì)，分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、檢查、驗收的程序?qū)嵭蟹忾]管理。（4）對單位、分部、分項工程進(jìn)行檢查、驗收、簽證工作，嚴(yán)格按質(zhì)量見證程序進(jìn)行。10）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的工程施工測量放線成果進(jìn)行審核和查驗。3）工程分包需經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，承包商在分包項目開工前，將分包商的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工證書、特殊工種證書、項目經(jīng)理資格證書，分包單位業(yè)績及分包范圍、省外施工企業(yè)的原籍公安機關(guān)證明等，報監(jiān)理機構(gòu)審查。3）做好原材料和購配件采購的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽服務(wù)優(yōu)良的廠家。如有必要可抽查一、二級計算書和重要的專業(yè)交換資料。處理的方案必須技術(shù)可靠，處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量、安全和使用功能，經(jīng)監(jiān)理驗收后方能進(jìn)行下道工序施工； 1提出工程質(zhì)量評估報告，報送建設(shè)單位或項目業(yè)主、行政監(jiān)督主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位。二、管理指導(dǎo)思想：質(zhì)量技術(shù)管理工作是以“動態(tài)控制”為基礎(chǔ)，以健全的組織管理機構(gòu)和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化、時序化和標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的檢測手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，以獨立的第三人，對工程項目進(jìn)行全面的監(jiān)督控制和管理，根據(jù)我國現(xiàn)行監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，項目設(shè)計文件和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件，督促、檢查和證實承包人是否嚴(yán)格按照合同要求實施工程管理，對項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全、環(huán)保等目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)地、科學(xué)地、有效地控制和管理。考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第11項事項，年薪考核達(dá)標(biāo)95%。執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關(guān)單位及個人投訴。三、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)：（一）項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師。合同簽訂：試用期滿后雙方無異議，即簽訂勞動合同，聘期：三年。第二條 競聘崗位總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師第三條 崗位條件要求一、項目總監(jiān)代表：執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書。第三條 巡查中不得向項目監(jiān)理部、施工單位吃、拿、卡、要，不得以工作之便向施工單位借錢借物，不得向施工單位推薦材料、班組。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰。對監(jiān)理工程師。對監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。第五條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)按專業(yè)分工，正確履行記錄、檢查、審核、旁站、驗收和監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔職責(zé)。竣工驗收申請報告和備案申請表。（施工提供）工程專項檢測報告（地基處理、樁基檢測、保溫型式檢驗、室內(nèi)空氣檢測、防雷檢測、消防檢測、規(guī)劃驗收、分戶驗收、土方壓實度檢測、電梯檢測）。監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復(fù)。（施工提供）總分包單位資質(zhì)審查和特種人員資格審查（人員和企業(yè)）。項目監(jiān)理機構(gòu)組成表（進(jìn)駐函）。第八條 本制度的罰金公司財務(wù)建專帳累積，作為公司對項目獎勵資金的來源之一。若公司級檢查或抽查：發(fā)現(xiàn)項目部無此類資料歸檔，處項目部罰金1000元，責(zé)任人不低于400元的罰金；發(fā)現(xiàn)項目部有此類資料歸檔，但經(jīng)核查其應(yīng)歸檔資料殘缺不全（不全面不完整），處項目部罰金600元，責(zé)任人不低于200元的罰金；凡要求造價控制監(jiān)理的項目，經(jīng)核查無規(guī)范的原始計量記錄，相關(guān)的簽認(rèn)計價信息依據(jù)資料，收集歸檔不全或不及者，處項目部罰金1000元，責(zé)任人不低于400元的罰金；在涉及計價信息資料上，不負(fù)責(zé)任地亂簽字亂蓋章（含公司行政章）者，給予責(zé)任人不低于500元/次的罰金，情節(jié)嚴(yán)重者，公司予以開除處分?？偙O(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地巡視4次以上且做好總監(jiān)巡視記錄。嚴(yán)禁項目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項目的承包商介紹施工班組、承包工程或介紹建筑材料經(jīng)銷商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，不論情節(jié)輕重，公司做除名處理。嚴(yán)禁盜竊財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。第二條 行為規(guī)范考核維護公司和項目部利益，作風(fēng)正派、廉潔自律，熱愛本職工作，遵守公司各項管理制度，牢固樹立主人翁責(zé)任意識。項目部監(jiān)理人員在工作時間不得酗酒及打牌娛樂，發(fā)現(xiàn)一次除在公司月例會上通報外，并扣發(fā)本月工資100元/次。（注：內(nèi)業(yè)資料整理歸檔填寫由項目部總監(jiān)負(fù)責(zé)工作分工安排）?，F(xiàn)場監(jiān)理人員不得惡意模仿代替或偽造專監(jiān)、總監(jiān)在監(jiān)理資料上簽字，若違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，將給予200元/次的罰金。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在職工大會上通報并作曠工處理，累計三次以上公司做除名處理。（復(fù)印件）監(jiān)理規(guī)劃、（監(jiān)理實施細(xì)則）、旁站方案、安全監(jiān)理工作方案、重大危險源監(jiān)控方案。（業(yè)主提供）施工圖紙審查報告和設(shè)計審查回復(fù)。（業(yè)主提供）工程開工報告、工程主要機械設(shè)備選型報審。（施工提供）工程材料報審。（施工提供）1工程分部驗收報告、分部工程驗收記錄。第二條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關(guān)監(jiān)理法律、法規(guī)。一、未按規(guī)定第三條正確履職的：對監(jiān)理員脫崗或未駐現(xiàn)場。并記入不良檔案，并在其它項目中不得擔(dān)任總監(jiān)理職務(wù)。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰。第九條 各監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平，并培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素質(zhì)。第八條 按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無質(zhì)量和安全事故。（二）項目執(zhí)業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)：參照項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。年薪考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)百分比乘以年薪標(biāo)準(zhǔn)，即為當(dāng)年執(zhí)業(yè)年薪。五、質(zhì)量、安全控制管理程序及制度對施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗結(jié)果進(jìn)行抽檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外，對水泥、鋼材及其他按國家規(guī)定必須復(fù)驗的原材料，如防水材料粗骨料，在進(jìn)入工程現(xiàn)場后、在使用之前，必須進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗，經(jīng)有資質(zhì)的試驗單位檢驗合格后才能使用。總監(jiān)理工程師對技術(shù)交底會議紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。1）在設(shè)備采購階段，復(fù)查設(shè)計單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書，按照建設(shè)單位的要求，編制采購方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后對設(shè)計推薦的廠家進(jìn)行市場調(diào)查，考察潛在的設(shè)備供應(yīng)單位。（3）施工質(zhì)量預(yù)控制。8）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，應(yīng)報送審查的項目如下：——核查施工許可證，已獲政府主管部批準(zhǔn)；——征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度的需要；——施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；——承包單位現(xiàn)場管理人員、勞動力和施工機具已到位；——主要施工