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公司對(duì)項(xiàng)目部的管理規(guī)定(留存版)

2025-05-31 03:01上一頁面

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【正文】 “質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表”和質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,并協(xié)調(diào)質(zhì)量見證程序。(14)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收后,如發(fā)現(xiàn)缺陷由廠家確認(rèn),并落實(shí)處理方案,明確處理單位,記錄缺陷及處理過程,并由缺陷責(zé)任單位提交處理過程及結(jié)果報(bào)告,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),方可使用。(12)參與單位工程的驗(yàn)收和調(diào)試。安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé):(1)安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安全項(xiàng)目監(jiān)理方案和安全實(shí)施細(xì)則,根據(jù)方案的要求,落實(shí)資源配置。(4)遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止作業(yè)并上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表。(2)監(jiān)理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。(6)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工,并簽發(fā)關(guān)于施工安全的《監(jiān)理通知單》及書面回復(fù)和復(fù)查意見。(2)項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、事故防汛、消防設(shè)施等的安全檢查,每月不少于1次。(8)加強(qiáng)安全巡視,及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)要求施工單位整改,施工單位拒不整改或不停止施工的,規(guī)程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。在施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求承包單位立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《停工令》,要求承包單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。(8)審查承包單位的施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量與安全技術(shù)措施等施工實(shí)施文件。(11)承包單位提出工程變更,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位,當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定,總監(jiān)簽認(rèn)前,工程變更不得實(shí)施。11)做好選擇有能力及服務(wù)信譽(yù)高的調(diào)試單位對(duì)本工程的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試工作,以保證分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)調(diào)試的質(zhì)量。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、購(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,對(duì)需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試的材料和設(shè)備,監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣或直接委托更權(quán)威的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格的材料、購(gòu)配件進(jìn)行封存,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料,嚴(yán)禁在工程中使用,并簽發(fā)監(jiān)理通知單,限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。1)監(jiān)理部的全體技術(shù)人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)前期情況,熟悉建設(shè)單位提供工程建設(shè)文件(地方資源及各種協(xié)議、審批文件、合同文件等)以掌握建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和工程質(zhì)量的要求??己四甓葓?zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,第10項(xiàng)事件,年薪考核達(dá)標(biāo)80%。能全面協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào),各方反應(yīng)良好。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)能力。對(duì)總監(jiān)理工程師。并記入不良檔案,在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。(施工提供)單位工程竣工驗(yàn)收記錄、報(bào)告。工程進(jìn)度款支付報(bào)審表。工程監(jiān)理交底書。公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況,按照“簡(jiǎn)樸實(shí)用、美觀大方”的原則對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化布置。接受公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和工程部的定期或不定期考核檢查。 完美WORD格式 第五章 項(xiàng)目監(jiān)理部管理規(guī)章制度第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部基本準(zhǔn)則第一條 目的為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的行為,提高公司運(yùn)行效率,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五條 日常工作行為考核監(jiān)理員每日應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,日志內(nèi)容、格式詳見《監(jiān)理日志》,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)記錄填寫不全面、不詳實(shí),扣除當(dāng)月工資200元。要求各項(xiàng)目部必須在該項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)一周(7日)內(nèi)按《項(xiàng)目部辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》要求將公司資質(zhì)及項(xiàng)目人員資質(zhì)證明復(fù)印件,組織機(jī)構(gòu)派遣函及總監(jiān)任命書、制度圖牌、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度等按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式布置張貼上墻,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,以不斷提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理水平,樹立工程監(jiān)理的良好形象。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考評(píng)手冊(cè)。(施工提供)工程施工測(cè)量放線報(bào)審。(施工提供)監(jiān)理工作手冊(cè)。對(duì)總監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外,視情節(jié)輕重,公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟(jì)處罰。遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章。能帶好團(tuán)隊(duì),服從分配,各方反應(yīng)良好。同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任。2)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料(工程原始資料、勘測(cè)資料、設(shè)備資料),了解設(shè)分包單位的技術(shù)接口資料,掌握上述有關(guān)資料以便協(xié)調(diào)各方關(guān)系。4)專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)備開箱驗(yàn)收,檢查運(yùn)輸、裝卸質(zhì)量,核查隨機(jī)文件,裝相單和附件,進(jìn)點(diǎn)后移交安裝單位,對(duì)備件和專用工具清點(diǎn)造冊(cè),對(duì)設(shè)備缺陷和缺件要取得供應(yīng)商的確認(rèn)。12)當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),承包單位應(yīng)編報(bào)施工工藝措施和證明材料,專業(yè)監(jiān)理工程師組織專題評(píng)審,總監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)。(12)監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計(jì)變更,如變更費(fèi)用或工期超出監(jiān)理職權(quán)以外,僅提出監(jiān)理意見,報(bào)建設(shè)單位審批。(9)審查分包單位資質(zhì),并提出意見。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目安全監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限:(1)根據(jù)《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》實(shí)施項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)管理工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理指令。(7)項(xiàng)目監(jiān)理日志和監(jiān)理工程師工作日記中有關(guān)施工的安全記錄。安全專題會(huì)議(1)必要時(shí)召開安全專題會(huì)議,由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員參加。(3)抽查特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組。(11)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和安全四控制;檢查督促工程合同各方履行合同;協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)各承包方的關(guān)系。對(duì)批量材料使用實(shí)行跟蹤,并監(jiān)督施工安裝單位完善材料使用部位的記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站和承包單位組成質(zhì)量見證組織,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。(3)施工質(zhì)量預(yù)控制??偙O(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。年薪考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)百分比乘以年薪標(biāo)準(zhǔn),即為當(dāng)年執(zhí)業(yè)年薪。執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無質(zhì)量和安全事故。執(zhí)業(yè)待遇:年薪制。第九條 各監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)業(yè)水平,并培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素質(zhì)。并記入不良檔案,并在其它項(xiàng)目中不得擔(dān)任總監(jiān)理職務(wù)。第二條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市相關(guān)監(jiān)理法律、法規(guī)。(施工提供)工程材料報(bào)審。(業(yè)主提供)施工圖紙審查報(bào)告和設(shè)計(jì)審查回復(fù)。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在職工大會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,累計(jì)三次以上公司做除名處理。(注:內(nèi)業(yè)資料整理歸檔填寫由項(xiàng)目部總監(jiān)負(fù)責(zé)工作分工安排)。第二條 行為規(guī)范考核維護(hù)公司和項(xiàng)目部利益,作風(fēng)正派、廉潔自律,熱愛本職工作,遵守公司各項(xiàng)管理制度,牢固樹立主人翁責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)禁項(xiàng)目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商介紹施工班組、承包工程或介紹建筑材料經(jīng)銷商,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),不論情節(jié)輕重,公司做除名處理。若公司級(jí)檢查或抽查:發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部無此類資料歸檔,處項(xiàng)目部罰金1000元,責(zé)任人不低于400元的罰金;發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有此類資料歸檔,但經(jīng)核查其應(yīng)歸檔資料殘缺不全(不全面不完整),處項(xiàng)目部罰金600元,責(zé)任人不低于200元的罰金;凡要求造價(jià)控制監(jiān)理的項(xiàng)目,經(jīng)核查無規(guī)范的原始計(jì)量記錄,相關(guān)的簽認(rèn)計(jì)價(jià)信息依據(jù)資料,收集歸檔不全或不及者,處項(xiàng)目部罰金1000元,責(zé)任人不低于400元的罰金;在涉及計(jì)價(jià)信息資料上,不負(fù)責(zé)任地亂簽字亂蓋章(含公司行政章)者,給予責(zé)任人不低于500元/次的罰金,情節(jié)嚴(yán)重者,公司予以開除處分。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成表(進(jìn)駐函)。監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復(fù)。竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和備案申請(qǐng)表。對(duì)監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外,視情節(jié)輕重,公司
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