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公司對項目部的管理規(guī)定-預覽頁

2025-05-10 03:01 上一頁面

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【正文】 及補充協(xié)議。(施工提供)總分包單位資質(zhì)審查和特種人員資格審查(人員和企業(yè))。(業(yè)主提供)工程施工許可證。監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復。(施工提供)工程施工驗槽記錄。(施工提供)工程專項檢測報告(地基處理、樁基檢測、保溫型式檢驗、室內(nèi)空氣檢測、防雷檢測、消防檢測、規(guī)劃驗收、分戶驗收、土方壓實度檢測、電梯檢測)。(業(yè)主提供)1工程技術(shù)核定單、工程經(jīng)濟簽證單、工程計量原始憑證??⒐を炇丈暾垐蟾婧蛡浒干暾埍怼5谌?jié) 項目監(jiān)理人員到崗履職管理制度第一條 目的為更好體現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理,規(guī)范執(zhí)業(yè),守約履職的社會現(xiàn)象,根據(jù)國家法律、法規(guī),依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司相關(guān)文件要求,結(jié)合企業(yè)實際,制定本規(guī)定。第五條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應按專業(yè)分工,正確履行記錄、檢查、審核、旁站、驗收和監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔職責。第八條 現(xiàn)場巡查、考核、處罰標準和辦法。對監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。第一次警告。對監(jiān)理工程師。三、違反第五條、第六條規(guī)定,造成監(jiān)理評價不合格或出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量事故或一起四級以上安全事故的:對監(jiān)理員。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外,視情節(jié)輕重,公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果及不良影響較大的,停止執(zhí)業(yè)6個月以上,直至開除或解聘處理,開除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊,并抄送建設(shè)主管部門備案。第三條 巡查中不得向項目監(jiān)理部、施工單位吃、拿、卡、要,不得以工作之便向施工單位借錢借物,不得向施工單位推薦材料、班組。第七條 按時上班,不得無故遲到、早退,不得無故請假。第二條 競聘崗位總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師第三條 崗位條件要求一、項目總監(jiān)代表:執(zhí)業(yè)資格條件:具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書。執(zhí)業(yè)素質(zhì):要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng),具有團隊意識、大局意念。合同簽訂:試用期滿后雙方無異議,即簽訂勞動合同,聘期:三年。執(zhí)業(yè)素質(zhì):要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng)、具有團隊意識、大局理念。三、崗位考核標準:(一)項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師。具有區(qū)域管理水平,具有處理突發(fā)事件能力,服從大局,各方反應良好。執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關(guān)單位及個人投訴。1執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無因執(zhí)業(yè)原因而引起的監(jiān)理合同糾紛??己四甓葓?zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,第11項事項,年薪考核達標95%。聘用執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生上述4項事件,當在變更執(zhí)業(yè)單位時公司將收取相關(guān)費用。二、管理指導思想:質(zhì)量技術(shù)管理工作是以“動態(tài)控制”為基礎(chǔ),以健全的組織管理機構(gòu)和人員配備,完善的管理制度,規(guī)范化、時序化和標準化的監(jiān)理工作程序,先進的檢測手段,良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風,按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定,以獨立的第三人,對工程項目進行全面的監(jiān)督控制和管理,根據(jù)我國現(xiàn)行監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程,項目設(shè)計文件和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件,督促、檢查和證實承包人是否嚴格按照合同要求實施工程管理,對項目工程質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等目標進行系統(tǒng)地、科學地、有效地控制和管理。使項目派駐人員符合有關(guān)規(guī)定,具備能夠適應并滿足有效實施項目管理的技術(shù)能力和監(jiān)理水平。處理的方案必須技術(shù)可靠,處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量、安全和使用功能,經(jīng)監(jiān)理驗收后方能進行下道工序施工; 1提出工程質(zhì)量評估報告,報送建設(shè)單位或項目業(yè)主、行政監(jiān)督主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位。3)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,了解設(shè)計主導思想和設(shè)計原則、設(shè)備選型原則、工藝流程原理以及所采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對施工的要求。如有必要可抽查一、二級計算書和重要的專業(yè)交換資料。(2)設(shè)備質(zhì)量控制。3)做好原材料和購配件采購的監(jiān)控工作,首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽服務(wù)優(yōu)良的廠家。5)對現(xiàn)場設(shè)備的維護保管,項目監(jiān)理機構(gòu)要求承包單位執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,并按規(guī)程進行定期檢查。3)工程分包需經(jīng)建設(shè)單位確認,承包商在分包項目開工前,將分包商的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工證書、特殊工種證書、項目經(jīng)理資格證書,分包單位業(yè)績及分包范圍、省外施工企業(yè)的原籍公安機關(guān)證明等,報監(jiān)理機構(gòu)審查。7)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工指導文件進行審查,包括施工組織設(shè)計,專業(yè)施工組織設(shè)計,重要分部工程和關(guān)鍵工序、各分項工程的作業(yè)指導書、特殊項目的施工技術(shù)方案,施工質(zhì)量保證措施和安全文明施工措施以及防止質(zhì)量通病措施,提出審查意見由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。10)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的工程施工測量放線成果進行審核和查驗。2. 施工中質(zhì)量安全控制措施(1)質(zhì)量的事中控制,監(jiān)理必須做到人員到位、監(jiān)控手段科學、嚴格按規(guī)定程序工作,及時準確處理質(zhì)量問題。(4)對單位、分部、分項工程進行檢查、驗收、簽證工作,嚴格按質(zhì)量見證程序進行。 (6)對重要部分和關(guān)鍵工序,對出現(xiàn)問題難以處理的分項工程和重點部位,也應作為停工或進行旁站監(jiān)理。(10)施工工程發(fā)生不合格項,根據(jù)發(fā)生的原因及性質(zhì),分為處理、停工處理、緊急處理三種,并嚴格按提出、受理、處理、檢查、驗收的程序?qū)嵭蟹忾]管理。(13)對進場材料實行監(jiān)理監(jiān)控,不合格品嚴禁進場、進庫。(16)參加質(zhì)監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)中心站主持進行的重要階段性監(jiān)督檢查,按其下達的質(zhì)監(jiān)大綱進行預檢,提出報告,發(fā)出整改通知,在確認整改合格后,參加和配合正式檢查。項目監(jiān)理機構(gòu),應隨后將其組織機構(gòu)、分工、監(jiān)理范圍及總監(jiān)理工程師職責范圍、監(jiān)理程序、監(jiān)理報表、監(jiān)理制度等書面報告建設(shè)單位,并由建設(shè)單位通知承包商和有關(guān)單位。(6)審閱設(shè)計文件、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,并將監(jiān)理意見報告建設(shè)單位,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)達設(shè)計單位。(10)核查并簽發(fā)承包單位提出的《單位或分部工程開工報審表》。(14)參與試生產(chǎn)和性能測試(根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定)。(18)做好施工階段監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機構(gòu)應督促承包單位項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度。二、組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的配備、崗位的設(shè)置應符合工程的特點。(3)在施工生產(chǎn)中,出現(xiàn)不符合要求和隱患,要求施工單位制定糾正和預防措施,并按照措施進行現(xiàn)場整改,最后對上述措施進行現(xiàn)場的復查。(2)建立安全監(jiān)理保證體系,結(jié)合本項目的實際情況,組織編制本項目的《安全項目監(jiān)理方案》和《安全監(jiān)理實施細則》。(6)審查施工單位的起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備是否符合規(guī)劃要求,審查對大型機械設(shè)備投入使用前的驗收手續(xù)。(2)安全巡視過程中檢查安全防護、臨時用電、機械安全、消防安全等標準化執(zhí)行情況,配合對腳手架搭設(shè)與各項防護措施方案的審核。(2)對所監(jiān)理范圍內(nèi)的一切安全防護措施負安全巡視責任。(2)要求施工單位配備合格的臨時用電管理人員和電工,加強對臨時用電的安全監(jiān)理工作,確保臨時用電安全。(2)安全監(jiān)理人員每日應對施工現(xiàn)場進行目的明確的巡視檢查,并做好記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令,責令其消除安全事故隱患。監(jiān)理例會在定期召開的監(jiān)理例會中,應檢查上次例會有關(guān)事項的落實情況,分析未落實事項的原因,確定下一階段施工安全管理工作內(nèi)容,明確重點監(jiān)控的措施項目和施工部位,并針對存在的問題提出意見。監(jiān)理報告(1)每月月底,項目監(jiān)理部應總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)各施工階段、防護設(shè)施、勞動力、施工機具的變動情況,督促承包單位安全資料的管理工作,并負責備案資料的歸檔。(4)對《施工組織設(shè)計》審核時,應有根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準與安全技術(shù)措施、承包單位安全生產(chǎn)管理體系的相關(guān)審查意見。 整理分享
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