【摘要】1,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司想要獲得具有
2024-11-08 08:23
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-06-26 05:31
【摘要】徐州匯和投資置業(yè)有限公司薪資和福利待遇規(guī)定第一章總則第一條目的:規(guī)范公司的人力資源管理工作,使薪資福利體系從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本價(jià)值觀保持一致,讓薪資福利制度成為建立有效激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ),達(dá)到穩(wěn)定骨干、吸引人才、調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)公司凝聚力、進(jìn)而保障和不斷提高公司經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益的目的。第二條基本原則:
2025-05-05 05:48
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。
2025-04-25 02:31
【摘要】某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案(討論稿)為遵循市場化的運(yùn)作方式,建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點(diǎn),對XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計(jì)如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)薪資的合理分配,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
2025-05-04 02:38
【摘要】某金融投資公司薪資管理規(guī)定第一章總則?第一條目的本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷、獎(jiǎng)懲等辦法共同訂定之。第二條薪資決定的原則員工薪資比例,應(yīng)考慮社會(huì)的薪資水準(zhǔn)、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責(zé)態(tài)度、年資及物價(jià)指數(shù)變化等原則下,而訂定之。第三條薪資包括
2025-04-18 08:17
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-16 20:20
【摘要】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵(lì)員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報(bào)酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時(shí)間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-27 05:04
【摘要】利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條:制訂本制度的目的:1、,`9I(U-e(M1H5T提高員工的工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2、)@!d)N1C.T1~/t讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化。3、??t:x2@&j$d+e計(jì)件方式必須
2025-04-18 00:40
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項(xiàng)報(bào)酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會(huì)同行業(yè)報(bào)酬水平制度。第二章報(bào)酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報(bào)酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報(bào)酬由基本工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利
2025-04-21 13:30
【摘要】?XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能
2025-04-25 01:32
【摘要】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-25 01:11
【摘要】關(guān)于執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:為加強(qiáng)考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理和值班管理,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定制定《考勤管理規(guī)定》《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》,現(xiàn)將“規(guī)定”印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵照執(zhí)行。特此通知附:1、《考勤管理規(guī)定》2、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》3、《值班管理規(guī)定》
2025-04-18 00:37
2025-04-18 01:35
【摘要】年度產(chǎn)業(yè)薪資成長觀察報(bào)告壹、研究目的:了解2003-2004年各產(chǎn)業(yè)的平均薪資消長之狀況,以抓取國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與較佳薪資待遇的產(chǎn)業(yè)。主要的研究主題有以下三項(xiàng):2003~2004年產(chǎn)業(yè)薪資成長的分群群組整體排名、2003~2004年女性分齡產(chǎn)業(yè)薪資成長分析、2003~2004年男性分齡產(chǎn)業(yè)薪資成長分析,后兩者包括產(chǎn)業(yè)薪資高薪排名與產(chǎn)業(yè)薪資高成長排名,并分別分析平均薪資與高薪薪資。(薪酬
2025-08-10 21:57