【摘要】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-21 13:21
【摘要】1/24貴州永紅航空機械有限責任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-04-21 13:25
【摘要】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-04-27 05:23
【摘要】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-27 06:48
【摘要】獎金制度獎金是一種補充性薪酬形式,它是對雇員超額勞動或者增收節(jié)支的一種報酬形式,勞動者在創(chuàng)造了超過正常勞動定額以外的勞動成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補償,其中,:(一)?較強的針對性和靈活性獎勵工資有較大的彈性,它可以根據(jù)工作需要,靈活決定其標準、范圍和獎勵周期等,有針對性地激勵某項工作的進行;也可以抑制某些方面的問題,有效的調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程對勞動數(shù)量和質(zhì)量的需求。
2025-04-21 13:22
【摘要】職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人
2025-04-18 00:39
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-21 13:36
【摘要】北京安必信電子科技有限責任公司薪資管理制度第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責任公司(以下簡稱“安必信”)的工資管理基準與程序;保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才;對員工的貢獻給予相應的回報,激勵、保留員工;將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合,促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合
2025-04-16 20:42
【摘要】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓;內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質(zhì)型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分
2025-04-18 00:28
【摘要】某港務公司車輛管理制度1.目的.將車輛之管理權(quán)責、購置、使用、保養(yǎng)、修理、加油、肇事處理等事項予以標準化、合理化。.使本公司內(nèi)之公務車輛管理制度化,并達成經(jīng)濟效益。2.范圍.本制度適用于由公司綜合辦公室管理的所有公用車輛。3.權(quán)責單位.公司綜合辦公室為本規(guī)章之權(quán)責單位,負責本規(guī)章之管制,并確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)范作業(yè)。.本公司所有公務車輛之
2025-04-18 00:45
【摘要】計量管理制度計量管理制度詳見《計量確認程序》4附則本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。1998年編制的《技術(shù)管理制度》(試行)同時廢止。附件1:圖紙接受記錄圖紙名稱圖紙編號發(fā)圖單位收圖份數(shù)收圖日期收圖部門簽收人備注
2025-04-21 13:31
【摘要】***有限公司管理制度目錄總????則 1第一部分?公司管理制度 2第一章文件管理制度 2第二章??檔??案??管??理??制
2025-04-25 02:04
【摘要】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-27 04:35
【摘要】3、分公司的經(jīng)營收入必須按權(quán)責發(fā)生制進行正確核算,不得提前或滯后,不團公司審批,杜絕集團公司收入的隨意流失。2、分公司嚴格按標準收費,對核減的經(jīng)營收入,分公司必須專題報告,由集表,發(fā)現(xiàn)問題直接向集團公司匯報。根據(jù)集團公司2010年25號文件執(zhí)行。經(jīng)營收入臺賬,結(jié)合財務實際情況填制財務項目臺賬匯總表、財務項目臺賬明細分公司財務人員對經(jīng)營部門收取的管理費進行監(jiān)
2025-04-27 13:30
【摘要】XX公司行政管理制度第一章人事管理 一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(一)調(diào)動(二)辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、
2025-04-27 13:36