【正文】 薦并向人事行政部申請，人事行政部匯報至副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審核。 （6）員工對上級交代的任務(wù)或者工作，不服從安排且頂撞領(lǐng)導(dǎo)的、拖沓工作的、尋找不正當理由敷衍上級安排工作的，經(jīng)過公司人事行政部處罰仍不改者則降薪或者辭退。（4）員工在重大事件中維護了公司的重大名譽或者利益者，通過公司人事行政部嚴格考核者可升薪。 （2）員工積極完成上級交代的任務(wù)或者工作，不頂撞、不拖沓、不敷衍，通過公司人事行政部嚴格考核者可升薪。（4）如員工對調(diào)薪結(jié)果有異議，可向直接上級、部門負責人或者人事行政部提出申訴，但公司未下發(fā)相關(guān)文件之前，員工不得擅自離崗或者消極怠工，違者按公司員工管理辦法及勞動合同書中的勞動紀律制度進行處罰。（2）對于推薦上調(diào)薪酬的人員，直接上級必須拿出充分、合理的理由及其現(xiàn)實工作表現(xiàn)，否則人事行政部不予受理。 （5）員工晉升到新崗位后原則上試用期為2至3個月，初中級管理崗位上試用期為三個月，試用期結(jié)束后經(jīng)副總經(jīng)理對試用進行考核，考核合格后方能正式轉(zhuǎn)正，并由人事行政部統(tǒng)一通知到各個職能部門。（3）面談完畢，由人事行政部匯報給副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。：（1）擬晉升員工所在部門書面申請，填寫《晉升申請表》，內(nèi)附員工述職報告、自我評定上交給人事行政部。：（1）當有職位新增或空缺時，首先在內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)先晉升內(nèi)部員工，在無合適人選的情況下再考慮外部人員招聘。 （2）由于公司組織機構(gòu)擴大而提升優(yōu)秀員工。 （5）人事行政部備案更新公司相關(guān)崗位調(diào)動的職位變動。（3）審核通過，人事行政部則下發(fā)《人事調(diào)動通知》。：（1）各部門向人事行政部申請人事調(diào)動。（3）員工接到《人事調(diào)動通知》后，應(yīng)在指定時間內(nèi)辦理交接手續(xù)后，在規(guī)定時間內(nèi)到新的工作崗位或者部門就職。：（1）公司調(diào)換員工的工作崗位，員工無正當理由不得拒絕調(diào)動，員工對此有異議，可向上一級領(lǐng)導(dǎo)或者人事行政部提出申訴，但在公司未作出正式文件決定之前，不得擅自離崗或者消極怠工。（3）更好的適應(yīng)個人的才能和能力。(二)員工崗位調(diào)動：：（1）配合公司組織架構(gòu)的調(diào)度。 （4）如用人部門需要延長試用員工的試用期，須由人事行政部發(fā)出《延長轉(zhuǎn)正通知》書面通知其本人。 （2）各部門主要負責人對于表現(xiàn)突出的員工可推薦提前轉(zhuǎn)正，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》經(jīng)嚴格考核合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。（2）試用期福利待遇：員工在試用期內(nèi)的各種福利待遇（除特殊規(guī)定之外）是轉(zhuǎn)正員工的80%。（1）試用期限：，一般試用期為2個月，部門經(jīng)理及相關(guān)崗位管理人員試用期最長不超過6個月。凡不具備中專（含高中、技校畢業(yè)生）及以上學(xué)歷的，原則上不聘用為管理崗位（特殊工種除外）。（3）各崗位人員的招聘由公司行政部和用人部門共同考核。：（1）公司招聘員工以本單位適用為原則，按照崗位職責的要求公開招聘，擇優(yōu)錄用。 （6）復(fù)試通過后，人事行政部對應(yīng)聘者《個人簡歷》進行審核，審核通過后由人事行政部通知應(yīng)聘者填寫《員工入職表》。 （4）篩選應(yīng)聘者的個人簡歷并通知初試。（2）人事行政部負責人向副總經(jīng)理報告崗位用人申請。以上資料無誤后方可填《員工入職表》。（4）身份證復(fù)印件（須有本人親筆簽名）兩份。（2）《個人簡歷》。、無個人簡歷與事實嚴重不符者。（4）滿足下列條件的人員皆可錄用：（中華人民共和國居民、具有民事行為能力的成年人，年滿18歲且長期居住并持有《中華人民共和國居民暫住證》及其他具有中國法律法規(guī)的證明的外國專家等）。 （3）各部門均不得擅自錄用人員，所有錄用人員必須經(jīng)人事行政部審核，各部門的招聘初試在人事行政部，復(fù)試由用人部門和副總經(jīng)理同時對應(yīng)聘者進行，人員錄用以人事行政部下發(fā)入職通知作為正式錄用通知，管理崗位則由副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準錄用為準。二、人事管理制度：（一）招聘與錄用：： （1）應(yīng)本著因崗設(shè)人、精簡的原則。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。廣西家家裝石材有限公司員工管理辦法目錄：一、概述二、人事管理制度三、考勤管理制度四、員工勞動合同制度五、員工社會福利保險制度六、員工薪酬制度七、員工績效考核制度八、假期制度九、獎懲制度十、附則廣西家家裝石材有限公司行政部制定2017年7月1日 員工管理辦法一、概述：（一）目的：本辦法的宗旨為本公司人力資源管理提供相關(guān)人事制度及管理辦法，指導(dǎo)人事管理人員開展各項管理工作，幫助員工了解公司相關(guān)政策，并為公司政策始終如一地貫徹執(zhí)行提供保證。本辦法將根據(jù)公司政策的調(diào)整進行相應(yīng)修訂，以適應(yīng)公司的發(fā)展和管理要求。（二）適用范圍：本辦法適用于廣西家家裝石材有限公司。（2）增補員工，須由用人部門向人事行政部申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，由人事行政部執(zhí)行調(diào)配或者招聘，人事行政部應(yīng)首先考慮在用人部門內(nèi)進行調(diào)配或在公司內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)，內(nèi)部無法解決時，再進行外部招聘。對未經(jīng)批準而先入職行為，有關(guān)負責人員將受到公司的相關(guān)處罰并承擔相關(guān)經(jīng)濟責任（工資、勞資糾紛等費用）。，無重大疾病者，無傳染病史者。 ，并且和所有工作過的單位無工資、勞資糾紛者。：以下資料齊全后，人事行政部方可辦理入職手續(xù)：（1）填寫應(yīng)聘人員情況登記表。（3）一寸免冠彩色近照4張。（5）相關(guān)崗位職業(yè)技能資格證書。： （1）用人部門向人事行政部申請崗位用人需求。（3）在多渠道發(fā)布所申請崗位的招聘信息。（5）初試由人事行政部進行，復(fù)試由用人部門和副總經(jīng)理統(tǒng)一面試。 （7）員工入職后應(yīng)進行相關(guān)崗位的初步培訓(xùn)后方可上崗，并統(tǒng)一集中辦理相關(guān)社會保障福利。（2）公司聘用員工，應(yīng)進行學(xué)歷、技能、工作能力、勞動態(tài)度、身體狀況等方面的考核。（4）生產(chǎn)線操作崗位人員應(yīng)具有初中及以上學(xué)歷。（5）凡聘用需要持證上崗的人員，應(yīng)聘者必須持有相關(guān)證件，未持有證的，不得聘用。，試用期計入工作年限。：（1）試用員工所在部門各級主管及人事行政部要嚴格評估其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對不符合公司要求的試用人員或者經(jīng)培訓(xùn)仍達不到崗位上崗要求的試用人員，依據(jù)《員工管理辦法》及公司勞動合同書中的規(guī)定依法解除勞動合同關(guān)系。 （3）試用期員工于試用期期滿前7天填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)考核合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。 （5）轉(zhuǎn)正流程：試用期員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，遞交給人事行政部，試用期主管部門和人事行政部統(tǒng)一考核，考核通過則呈報副總經(jīng)理審批，考核不通過則下發(fā)《延長轉(zhuǎn)正通知》。（2）配合公司業(yè)務(wù)和項目調(diào)整。（4）緩解人員之間的矛盾、維持部門管理及生產(chǎn)秩序。（2）員工本人也可以根據(jù)自己的實際情況向人事行政部提出調(diào)換崗位或部門的申請。（4）員工如不能在規(guī)定的期限內(nèi)就職視為自動離職，如有正當不能按期就職的，須事先得到公司人事行政部審核并呈報公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準。（2）人事行政部安排該員工部門負責人約談被調(diào)動員工，約談完畢后人事行政部進行復(fù)談，人事行政部匯報給公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審核。（4）員工辦理調(diào)動交接工作并在規(guī)定時間內(nèi)到新的崗位或者部門就職。（三）晉升：：（1）由于員工在德、能、勤、績方面的優(yōu)秀，對其進行晉升。（3）由于更高職位出現(xiàn)空缺，需晉升優(yōu)秀員工來擔任。 （2）對于推薦晉升的人員，直接上級必須拿出充分、合理的業(yè)績理由及其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，否則人事行政部不予受理。（2）人事行政部通知該部門負責人和人事行政部負責人共同進行初步考核，初步考核后上報給公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理進行最終考核。（4）審批通過后，由人事行政部統(tǒng)一下發(fā)《人事晉升通知》到各個部門。（四）調(diào)薪：：（1）公司人事行政部可根據(jù)公司整體狀況、員工工作表現(xiàn)、員工績效、員工工作內(nèi)容的變化等級對員工的薪資進行合理的調(diào)整。（3）公司依據(jù)員工管理辦法，對工作表