【正文】 月抄錄增值稅信息；開具發(fā)票；申報和繳納各種稅金。六、 嚴格遵守保密制度，除法律規(guī)定和單位領導同意外，不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進行盤點，做到賬賬相符，賬實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況及時匯報。三、 負責編制公司年度財務計劃；設立財務科目，負責財務總賬，編制月、季、年度會計報表及有關說明；每月10日前及時、真實、準確地為領導報送會計報表（按國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定定期編制財務報告）。 新疆沃德能源有限公司會計崗位責任制一、 嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。否則，由此而造成的一切后果由會計承擔。十三、 及時清理盤查庫存現(xiàn)金和原輔材料、修理材料、工具用 具等，定期普查固定資產(chǎn)和其它公用設施，做到帳物相符；賬款相符；對不用或報廢固定資產(chǎn)要及時進行財務處理，使成本真實準確、穩(wěn)定。十一、 保管、統(tǒng)計人員應向財務部及時準確地提供有關入 庫數(shù)據(jù)，確保成本核算和庫存材料的真實性。出納考核：出納具體工作中出現(xiàn)的最大錯誤，導致公司損失的，由出納個人承擔，并考核200元；能及時挽回經(jīng)濟損失的，考核100元。未核實對方開票信息，導致嚴重損失的，考核500元。十、 財務人員考核辦法：會計考核：如沒有嚴格按公司下達的指標完成財務規(guī)定，考核1000元。八、 財務人員和財務主管人員不得留私情，走后門，應秉公辦事，廉潔自律，不弄虛作假，不營私舞弊。 支票填寫必須用碳素筆填寫，不得涂改、挖補、字跡、公章應清晰易辨。 使用轉(zhuǎn)賬支票時出納必須認真填寫有關欄目。 支票使用前，無論金額大小和用途，都必須先填寫“支票領用單”并說明用途，經(jīng)財務主管人批準后，方可領用：并要建立支票領用登記薄，詳細登記使用日期，用途及支票號碼，須由經(jīng)手人簽字，以便日后備查。 現(xiàn)金的管理做到日清月結，做好每天的現(xiàn)金日記帳，每月、每季、每年進行現(xiàn)金庫存盤點，如有現(xiàn)金盤虧或盤益，及時查找原因進行處理。否則，出納有權拒絕借用。 出納應妥善管理現(xiàn)金，應將超出額定范圍的多余現(xiàn)金及時存入開戶行，不能將巨額現(xiàn)金留存企業(yè)。五、 財務主管人員有權拒絕支付違反財務制度的不合理開支，職工除特殊情況外，不得隨意借用公款，經(jīng)主管人批準借出的款項，必須在當月發(fā)工資時一次扣回。做好公司的財務預測工作和目標利潤的合理預計，對財務控制過程進行分析并提出合理化建議，做好公司的財務評價分析工作。二、 財務主管人員和財務人員應嚴格審批各種收付款憑證，轉(zhuǎn)賬憑證和各類報表是否真實準確，對不符合開支范圍，不合法憑證、弄虛作假的開支嚴禁審批，并要查明原因追究責任。 新疆沃德能源有限公司財務管理制度為加強公司管理，適應社會經(jīng)濟市場發(fā)展的需要，規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，保證公司的正常經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司具體情況現(xiàn)特此制定以下制度：一、 執(zhí)行并遵守財經(jīng)政策和規(guī)定，根據(jù)《會計法》的有關規(guī)定，進行立賬建賬。八、 保持廠區(qū)、車間及生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。遠離火種，以防火災。防止觸電事故。嚴禁在車間穿拖鞋、高跟鞋、背心等。四、 上班穿戴好工作服、鞋。按規(guī)定進行加油、緊固。二、 生產(chǎn)設備均應有指定的專人操作，其他人員不允許隨意操作，所有設備要有安全防護設施和標志，沒有標志的應及時設立，同時制定相關的保養(yǎng)管理制度。八、搞好廠區(qū)綠化衛(wèi)生，用水、用電等工作，在維護公司利益的前提下搞好周邊廠區(qū)的關系。六、督促安排保管采購人員的工作。四、保時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。二、負責全廠生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進度，保障生產(chǎn)安全。七、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作，總經(jīng)理不在時，代總經(jīng)理處理日常接待，洽談業(yè)務。五、 負責抓好行政業(yè)務，建立崗位監(jiān)督機制，主持開展每月負責績效考核工作。制定和落實各項管理措施。行使對各部門監(jiān)督、指導、管理、協(xié)調(diào)權力。新疆沃德能源有限公司副總經(jīng)理崗位責任一、 遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議，協(xié)助總經(jīng)理工作，維護公司合法利益。五、 制定生產(chǎn)目標，負責考核生產(chǎn)各部門的工作業(yè)績。三、 定期組織召開有關會議，及時協(xié)調(diào)解決處理好各環(huán)節(jié)中存在的問題。新疆沃德能源有限公司總經(jīng)理崗位責任一、 制定董事會戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標。望全體員工能夠自覺遵守并執(zhí)行。有限公司制度匯編目錄一、 公司管理制度………………………………………… 二、 總經(jīng)理崗位職責………………………………………三、 副總經(jīng)理崗位職責……………………………………四、 車間主任崗位職責……………………………………五、 財務管理制度…………………………………………六、 會計崗位制度…………………………………………七、 出納崗位制度…………………………………………八、 發(fā)票管理制度…………………………………………九、 票據(jù)領用保管制度……………………………………十、 差旅費報銷制度…………………………………十一、 人事、檔案管理制度……………………………十二、 考勤管理制度……………………………………十三、 車輛使用管理制度………………………………十四、 駕駛員管理制度…………………………………十五、 保衛(wèi)、保潔管理制度……………………………十六、 廚師崗位職責……………………………………十七、 臨時人員管理制度………………………………十八、 水、電、暖、設備維修工崗位職責……………十九、 車間管理制度…………………………………（1） 行車工的操作規(guī)程………………………………（2） 浸蝕酸液安全操作規(guī)程……………………………（3） 鍍鋅工藝安全操作規(guī)程……………………………（4） 爐前工的操作規(guī)程………………………………（5） 司爐工的操作規(guī)程………………………………（6） 鈍化工藝安全操作規(guī)程………………………（7） 塔吊工的操作規(guī)程………………………………（8） 打磨工、裝卸工的操作規(guī)程……………………二十、 設備管理制度………………………………二十一、 庫房管理制度…………………………………公 司 管 理 制 度為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，提高工作質(zhì)量、工作效率，由總經(jīng)理負責，根據(jù)國家政策及法律法規(guī)，制定以下各項管理制度。各項制度均通過總經(jīng)理審核批準，經(jīng)相關負責人討論，并充分征求員工意見后制定。本制度于2010年3月1日起開始生效并執(zhí)行。二、 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。四、 定期向董事匯報經(jīng)營計劃、經(jīng)營進度。六、 行使公司章程規(guī)定的其他權利和董事會授予的其他權利。二、 根據(jù)授權主持日常管理工作，協(xié)調(diào)好各部站間的協(xié)作關系。三、 定期主持召開周例會，協(xié)調(diào)和處理，近期工作任務，解決存在的問題。四、 重點抓好分管工作生產(chǎn)部、后勤、采供、內(nèi)勤，定期通報工作進度，制定階段性工作計劃。六、 做好員工政治思想工作，創(chuàng)造一人良好工作氛圍，積極調(diào)動員工的工作積極性。新疆沃德能源有限公司車間主任崗位責任制度一、堅決服從上級領導下達的各項生產(chǎn)任務,組織調(diào)配人員調(diào)動。三、主動協(xié)調(diào)與外協(xié)單位加工生產(chǎn)的質(zhì)量與速度。五、組織安排生產(chǎn)工人的工作、休息及食堂人員工作。七、定期組織設備維修。新疆沃德能源有限公司車間生產(chǎn)安全管理制度安全生產(chǎn)是確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重要因素之一，公司特制定以下生產(chǎn)安全管理制度：一、 車間設安全員，時刻監(jiān)督和指定操作工進行安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員和設備的安全。三、 對自己保管的設備經(jīng)常進行檢查、擦洗及維修。以防零部件松動或因缺油卡死造成惡性事故。以防出現(xiàn)不必要的傷情。五、 電器設備要有專人管理，他人不得亂動。六、 氧氣、乙炔、油漆等易燃品，用后妥善保管，關閉氣瓶閥門，收好氣管，減壓表、割具等。七、 下班時各自檢查工作環(huán)境，切斷各自使用的設備電源，電焊工收好焊把線、焊帽等。九、 違反以上規(guī)定的先由車間負責人進行批評教育；若屢教不改者則扣除當月安全生產(chǎn)獎金并上報公司領導進行去留處理；若造成損失的也將扣除當月安全生產(chǎn)資金并進行相關賠償，對造成人員傷亡的，將報請公司領導及法律部門處理。合理使用資金，壓縮費用開支范圍和標準發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的精神。三、 財務主管人員負責公司對外籌集資金及資金宏觀調(diào)控工作、投資工作的管理；同時有效地進行稅收籌劃和資本管理運作。四、 財務主管人員有權檢查會計工作，并對財務人員的工作業(yè)績進行獎罰，同時有權監(jiān)督和參與有關經(jīng)濟合同的制定與簽定。六、 現(xiàn)金管理 財務人員應根據(jù)企業(yè)當日現(xiàn)金需求量，及時辦理提款手續(xù)，保證現(xiàn)金的需用量。 凡需現(xiàn)金開支的業(yè)務（差旅費、零星材料購置費、工資等）必須先填寫“借款單”并說明用途，經(jīng)財務主管、總經(jīng)理批準后方可借支。 凡屬業(yè)務開支的現(xiàn)金，不管金額大小，一律在三天內(nèi)報賬，如不報賬者，財務人員有權拒絕再次領取現(xiàn)金辦理業(yè)務。七、 支票的