【正文】 3 記錄 固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備，由經(jīng)理指定辦公室人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫； 技術(shù)等使用工具由庫存管理員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫； 辦公設(shè)備、工具的損壞，由辦公室負(fù)責(zé)檢驗損壞程度。 借用設(shè)備管理 從外單位借用設(shè)備，須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)； 借用設(shè)備應(yīng)辦理臨時入庫手續(xù)。凡在公司內(nèi)部使用，只需跟庫管借用，無需辦理借用手續(xù)，但借用當(dāng)日必須歸還庫房。 移動辦公設(shè)備 移動設(shè)備公司員工辦公需要時，需向庫管辦理借用手續(xù)，使用完后應(yīng)歸還給庫房； 在借用過程中，如因個人疏忽或操作上的失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司將酌情對借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。 固定辦公設(shè)備包括：計算機、傳真機、掃描儀、裝訂機、打印機等； 移動辦公設(shè)備包括：筆記本電腦、便攜式打印機、刻錄機、攝像機、數(shù)碼相機等； 技術(shù)等使用工具包括：調(diào)試、安裝、維修等服務(wù)所用到的一切工具； 凡不是本公司的設(shè)備、工具，在本公司使用，均可稱為借用設(shè)備。第五章 會議、工作及學(xué)習(xí)制度為使公司工作正常運轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)、相互溝通，按計劃、有步驟的開展公司經(jīng)營活動，特制定本制度：1 每周一由經(jīng)理主持召開一次全體員工會議，其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安排，總結(jié)上周工作，計劃本周工作，聽取大家意見等；2 每月月底召開一次經(jīng)理會議，主要是總結(jié)本月工作，提出下月工作計劃及存在的問題；3 有關(guān)公司的重大問題，經(jīng)理可以隨時召開會議，溝通情況，研究解決對策；4 每次全體員工會議，由辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理會議要點存檔；5 經(jīng)理會議，由經(jīng)理部指定人員，做會議記錄；6 公司工作管理實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制；7 公司根據(jù)各部門的實際需要，安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程；8 全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外，還應(yīng)該積極開展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動，取長補短，逐步提高知識及業(yè)務(wù)水平。16 公司員工應(yīng)依照規(guī)定時間上下班，除出差請假外，必須親自做考勤記錄，亦不得遲到、早退或曠職。14 公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得攜帶公物出公司，應(yīng)領(lǐng)取放行證后，方可出公司。12 公司員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。10 公司員工非經(jīng)公司之書面同意，不得為自己或第三人經(jīng)營與公司相同或類似之事業(yè)，亦不得為同類事業(yè)公司之無限責(zé)任股東﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)股東﹑董事或經(jīng)理，或行號之顯名或隱名合伙人。8 公司員工不得利用職權(quán)圖利自己或他人。6 公司員工應(yīng)自覺維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。4 公司員工關(guān)于職務(wù)上之報告，均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機密。第三章 公司未來組織機構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師辦公室財務(wù)經(jīng)理銷售經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān)會計出納銷售代表采購經(jīng)理采購員實施人員客服人員技術(shù)人員電氣人員機械人員庫管員第四章 員工基本守則為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項所訂之服務(wù)守則：1 公司員工應(yīng)忠勤職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責(zé)，主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。 公司五大資產(chǎn)：人資產(chǎn)，財務(wù)資產(chǎn)，信息資產(chǎn)，信用資產(chǎn)，智能資產(chǎn)。 每月共有3個輪休日（輪休為帶薪休假） 不包含婚假等第二章 經(jīng)營政策1 四大經(jīng)營政策 運營政策 ─ 秉持誠實?守信?創(chuàng)新，尋求最大的互利共贏模式； 銷售政策 ─ 善用所有資源，持續(xù)利潤提升，符合客戶需求，滿足顧客期望； 管理政策 ─ 獎賞分明，將資源作合理及有效分配，關(guān)心員工，并維護(hù)安全良好工作條件； 人事政策 ─ 因材任用，隨時考核，講求績效，公平競爭。公司規(guī)章管理制度（試行版）XX汽車美容裝飾服務(wù)有限公司201 年 月目 錄第一章 公司概要第二章 經(jīng)營政策第三章 公司對未來組織機構(gòu)圖第四章 員工基本守則第五章 會議、工作及學(xué)習(xí)制度第六章 設(shè)備使用規(guī)定第七章 物資管理規(guī)定第八章 通訊設(shè)備管理規(guī)定第九章 合同管理制度第十章 文件、資料管理制度第十一章 銷售制度第十二章 出差暫行規(guī)定第十三章 財務(wù)管理制度第十四章 發(fā)票管理與支票管理制度第十五章 印章管理規(guī)定第十六章 費用報銷規(guī)定第十七章 人事管理規(guī)定第十八章 考勤管理規(guī)定第十九章 獎勵懲罰制度第二十章 其它福利事項第二十一章 員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度第一章 公司概要1 公司概要 XX汽車美容裝飾服務(wù)有限公司是致力于汽車用品銷售及汽車裝飾、改裝等服務(wù)，重心至丁甲公司影音導(dǎo)航產(chǎn)品與汽車用品裝飾等業(yè)務(wù)，做“XX增值服務(wù)締造者”是XX不變的宗旨，為客戶提供美容產(chǎn)品裝潢、使用及改裝等業(yè)務(wù)，對客戶的跟蹤服務(wù)與配合是XX不變的理念。2 工作時間 上班時間 上 午 08：00 ~ 12：00 中午休息 12：00 ~ 13：00（包括午餐時間） 下 午 13：00 ~ 18：00 工作日數(shù) 　 2 兩大堅持 侵占公司資產(chǎn)者除名　 泄漏公司機密者除名公司三大機密：產(chǎn)品機密、銷售機密、技術(shù)機密。2 公司員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增加生產(chǎn)，對外3 公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。5 公司員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。7 公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。9 公司員工必須保持良好的職容風(fēng)紀(jì)，上班必須著裝整齊，講普通話，接聽電話要用標(biāo)準(zhǔn)用語。11 公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為，接受招待，或受饋贈、回扣或其它不法利益。13 公司員工不得擷帶彈藥刀槍﹑危險物品﹑違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進(jìn)入工作場所。15 公司為因應(yīng)業(yè)務(wù)需要，在不違反勞動契約，不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時，對員工職務(wù)或工作地點之移動，員工不得拒絕。17 公司員工在上班時間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。第六章 設(shè)備使用規(guī)定1 范圍設(shè)備基本分為：固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備、技術(shù)等使用工具、借用設(shè)備。2 使用規(guī)定 固定辦公設(shè)備 固定設(shè)備因長期使用，歸員工個人或部門向公司長期借用，同時有保管和維護(hù)的責(zé)任； 在借用使用過程中，如因個人操作上的疏忽，而導(dǎo)致設(shè)備的人為性損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司酌情對個人（或部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。 技術(shù)等使用工具 工具使用率比較頻繁，借用時間比較難以掌握。凡外出工作需要攜帶工具者，必須辦理借用手續(xù)； 在借用過程中，如因個人疏忽或操作上的失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司將酌情對借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。庫存管理員對所借設(shè)備應(yīng)同采購設(shè)備一樣進(jìn)行檢查、驗收后，方能入庫，保存好設(shè)備配件、說明書等材料； 借用設(shè)備出現(xiàn)損壞時，庫存管理員如實將設(shè)備的損壞實際情況和程度上報公司，由公司酌情對使用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或處分。維修或報廢，上報公司審核后，再做處理； 由辦公室負(fù)責(zé)做設(shè)備維修記錄； 借用設(shè)備由庫存管理員負(fù)責(zé)登記記錄。1 物資采購 由相關(guān)的部門所需特殊所需設(shè)備、材料、元器件等等，填寫《商品采購申請單》，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由采購部統(tǒng)一安排采購。 施工現(xiàn)場員工根據(jù)實際情況，若急需零配件、工具、設(shè)備等，可以以傳真、郵件或因現(xiàn)場條件不允許以電話等形式，向主管經(jīng)理、總經(jīng)理說明現(xiàn)場情況，經(jīng)批準(zhǔn)后，可自行在當(dāng)?shù)刭徺I。大型辦公設(shè)備需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 物資出入庫 通用零配件入庫，由庫房管理員根據(jù)《商品采購申請單》與經(jīng)辦人辦理驗收入庫手續(xù)。 入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根備查，一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財務(wù)部作帳務(wù)處理，一聯(lián)管理員留存入帳。 出庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根備查，一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財務(wù)部作帳務(wù)處理，一聯(lián)管理員留存入帳。通過盤點對材料盤盈、盤虧和積壓要查明原因，采取相應(yīng)措施以便材料管理 庫房管理員根據(jù)產(chǎn)品類型、供應(yīng)商進(jìn)行分類，采用科學(xué)的方法進(jìn)行保管。 公司常用辦公用品出入庫，由辦公室專人負(fù)責(zé)登記