成本控制獎懲辦法-展示頁
2025-04-24 12:26本頁面
【正文】 施，由資金運營中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析、考核，成本控制員對費用計劃的總體執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。第三條 職責(zé)成本控制員：負(fù)責(zé)組織、督辦所有成本項目工作的實施，并對其實施成效進(jìn)行檢查、驗證和考核；各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)成本工作的內(nèi)部檢查、整改、考核；按照公司整改要求制訂、下達(dá)部門內(nèi)部成本控制目標(biāo)，并組織實施、驗證、統(tǒng)計；資金運營中心成本核算員負(fù)責(zé)成本項目中節(jié)約成效的核算，納入產(chǎn)品成本核算。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司各部門、全體員工。成本控制獎懲管理辦法第一條 目的為提高全員成本意識，強(qiáng)化成本責(zé)任，鼓勵節(jié)約，控制浪費，確保公司年度成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。特制定本辦法。 與成本有關(guān)的各種項目。第四條 管理辦法一、年度成本節(jié)約項目年底，公司根據(jù)本年度成本控制成效、下一年度公司經(jīng)營目標(biāo)，確定公司下一年度成本控制項目及目標(biāo)值；各部門根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)值制定保證措施、進(jìn)度、責(zé)任人、統(tǒng)計人等后報成本控制員匯總；成本控制員根據(jù)匯總情況對各目標(biāo)值進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人會簽后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)執(zhí)行；成本控制員負(fù)責(zé)對日常執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督辦、檢查，協(xié)助部門解決在實施過程中存在的問題，確保階段性目標(biāo)值按期實現(xiàn)。成本控制員負(fù)責(zé)組織制定、檢查相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)、費用制度的執(zhí)行情況，查漏補(bǔ)缺，減少浪費。檢查范圍：水、電、辦公用品、原輔材料、設(shè)備等。檢查結(jié)果由成本控制員統(tǒng)一匯總，針對問題下發(fā)整改意見；依照規(guī)定對節(jié)約行為進(jìn)行通報表揚或物質(zhì)
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