【摘要】儲運101的運作模式:目錄:一、概念二、運作的原因三、運作的目標(biāo)四、人員配備情況五、運作流程六、監(jiān)控制度七、公司支持一、概念:儲運101就是合作伙伴負(fù)責(zé)倉儲、運輸,我司負(fù)責(zé)售點訂貨的101合作伙伴模式(目前只針對辦事處所在)。二、運作的原因:儲運101運作是為了加強我司無車輛
2025-04-16 20:27
【摘要】1/4合約本101合作伙伴合約(以下簡稱“本合約”)的簽約雙方為[合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下簡稱“裝瓶廠”)[合肥市經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[101合作伙伴名稱:]以下簡稱“101合作伙伴”)[101合作伙伴地址]。(裝瓶廠和101合作伙伴以下共稱“101合作雙方”。)
2025-04-24 01:56
【摘要】101合作伙伴-經(jīng)營計劃本經(jīng)營計劃(以下稱“計劃”),訂立雙方為[裝瓶廠名稱:合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下稱“裝瓶廠”)[裝瓶廠地址:合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[合作伙伴名字:](以下稱“合作伙伴”)。[合作伙伴地址:。計劃自年月
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-04-16 20:26
【摘要】1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司(或辦事處)原有客戶數(shù)計劃開戶數(shù)有效
2025-01-24 18:08
【摘要】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------
2025-04-16 23:04
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-04-18 07:00
【摘要】整體浴室與傳統(tǒng)浴室各項費用對比表№:BXX17980214對比項目傳統(tǒng)浴室(中檔1500×2400)整體浴室備注一次性投資購置費浴缸2600;水龍頭500×2=1000;洗面盆1200;其它設(shè)施:300;座便器1600,合計6700元17800元裝飾及安裝費用+300(潔具安裝費)=65
2025-04-16 23:00
【摘要】/經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級經(jīng)營部部長、塑鋼窗廠長所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部和多種經(jīng)營的工作;行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任
2025-07-05 09:05
【摘要】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計劃綱要頁次1.地區(qū)經(jīng)濟信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1
2025-04-17 07:07
【摘要】長沙循明電氣有限公司程序文件匯編文件編號:XM/QP版本號:A受控狀態(tài):分發(fā)號:編制:日期:2007年11月22日審核:日期:2007年11月24日批準(zhǔn):日期:2007年11月26日程序文
2025-04-26 23:57
【摘要】制度名客戶投訴案件處理規(guī)則電子文件編碼GLZD195頁碼4-1第一條為保證客戶對本公司商品銷售行為所發(fā)生的客戶投訴案件有統(tǒng)一的處理手續(xù)和辦法,防止類似行為的再次發(fā)生,特制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則所指客戶投訴案件系指出現(xiàn)第三條所列事項,客戶提出減價、退貨、換貨、無償修理加工、損害賠償、批評建議等。第三條客戶的正當(dāng)投訴范圍包括:1.產(chǎn)品在質(zhì)量上有缺陷
2025-04-17 03:12
2025-04-16 07:07
【摘要】---------------------------------------------1行政部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)
2024-11-08 13:34
【摘要】集團公司人力行政部全套制度表格及流程陳全強2014/8/1目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二
2025-04-27 13:10