公司營銷經(jīng)營制度表格全套流程21-展示頁
2025-04-16 20:27本頁面
【正文】 各區(qū)域主管定期抽取MM－101相關(guān)報表并進(jìn)行分析六、監(jiān)控制度：工作指引（一）101專職業(yè)務(wù)代表216。 在101合作伙伴處 在合作伙伴辦公處檢查由101合作伙伴業(yè)代填寫的路線手冊及客戶資料卡，給予相關(guān)培訓(xùn)并幫其進(jìn)行路線調(diào)整 幫助101合作伙伴進(jìn)行倉庫管理工作，認(rèn)真填寫倉庫管理單和送貨單據(jù) 合作伙伴日常送貨流程，協(xié)助其改正不規(guī)范之處216。（二）營業(yè)所101項目主管216。 客戶及市場檔案169。 101項目相關(guān)文件的整理 按時完成101項目組所制訂的重點(diǎn)工作跟進(jìn)表 安排區(qū)域市場的促銷活動，合理分配促銷禮品 了解101項目相關(guān)市場的物品及冷飲設(shè)備投放情況，并管理禮品帳冊216。 在合作伙伴處 了解101專職業(yè)代與合作伙伴之客情，和公司相關(guān)政策的宣達(dá)情況 檢查合作伙伴倉庫管理單填寫情況及送貨服務(wù)的情況匯報制度：101專職業(yè)代匯報制度相關(guān)報表內(nèi)容要求制作頻率匯報時間審核人周/月報按周/月報格式認(rèn)真填寫每周/月一次每周/月末101主管日行程表每日記錄工作要點(diǎn)和主要內(nèi)容每日記錄每周末101主管倉庫管理單認(rèn)真盤點(diǎn)合作伙伴倉庫后填寫每日盤點(diǎn)每天下午101文員市場促銷申請/總結(jié)按市場部要求格式填寫每月一次每月25日前101主管季度經(jīng)營計劃根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，如實、合理簽訂每季度一次每季度前10天101主管季度經(jīng)營計劃月度總結(jié)將每月完成情況與計劃指標(biāo)對比，按相應(yīng)格式填寫總結(jié)每月一次每月1－10日101主管制訂周工作重點(diǎn)詳細(xì)、有條理地列出將要做的重點(diǎn)工作每周一次每周一101主管101主管匯報制度相關(guān)報表內(nèi)容要求制作頻率匯報時間審核人售點(diǎn)評分表不低于總售點(diǎn)數(shù)10%詳實評分或核查專職業(yè)代評分情況每月至少一次每次打分或核查后區(qū)域經(jīng)理101項目經(jīng)理合作伙伴考核表以售點(diǎn)評分表和合作伙伴合作情況填寫每月至少一次每次打分或核查后區(qū)域經(jīng)理101項目經(jīng)理重點(diǎn)工作時間表按重點(diǎn)工作要求、市場考核結(jié)果、SDS0－101報表問題及合作伙伴反饋問題要求時間計劃完成步驟及時間每月一次每次重點(diǎn)工作跟進(jìn)表及合作伙伴反饋表確認(rèn)后兩天內(nèi)區(qū)域經(jīng)理101項目經(jīng)理市場促銷活動總結(jié)/申請匯總各101業(yè)代的市場促銷總結(jié)/申請每月一次每月25日前區(qū)域經(jīng)理101項目經(jīng)理周/月報匯總各101專職業(yè)代周/月報每周/月一次每周末/月結(jié)算日后5天內(nèi)區(qū)域經(jīng)理101項目經(jīng)理101業(yè)代考核情況根據(jù)市場考核情況每月一次每月5日前區(qū)域經(jīng)理101項目經(jīng)理101文員匯報制度相關(guān)報表內(nèi)容要求制作頻率匯報時間審核人101項目周
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