【摘要】申請(qǐng)CCC強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品描述(低壓電器類) 申請(qǐng)編號(hào):A2008CCC0301—577945申請(qǐng)單位:邵陽(yáng)市雙清區(qū)正一電器配件加工廠地址:湖南省邵陽(yáng)市雙清區(qū)省汽車制造廠七分廠內(nèi)工廠編號(hào):生產(chǎn)廠:邵陽(yáng)市雙清區(qū)正一電器配件加工廠地址:湖南省邵陽(yáng)市雙清區(qū)省汽車制造廠七分廠內(nèi)產(chǎn)品名稱:配電箱(配電板)型號(hào)規(guī)格:ZXMR
2025-04-23 22:48
【摘要】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司采購(gòu)物資檢驗(yàn)/驗(yàn)證記錄編號(hào):XM/QR-A-08序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位供貨方編號(hào)和出廠日期CCC證書合格證書材質(zhì)證書外觀操作機(jī)構(gòu)技術(shù)資料抽檢數(shù)量結(jié)論
2025-04-16 21:54
【摘要】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司記錄表文件編號(hào):XM/QR版本號(hào):A受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:2007年11月22日審核:日期:2007年11月24日批準(zhǔn):日期:2007年11月26日長(zhǎng)沙循明電氣有限公司
【摘要】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司檢驗(yàn)規(guī)程文件編號(hào):XM/QW版本號(hào):A受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:2007年11月22日審核:日期:2007年11月24日批準(zhǔn):日期:2007年11月26日檢驗(yàn)規(guī)程目錄
【摘要】長(zhǎng)沙群冠電器成套設(shè)備廠配電箱例行檢驗(yàn)記錄NO.: 送檢日期: 編號(hào):QG/產(chǎn)品名稱用戶名稱型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)
【摘要】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):XM/QM版本號(hào):A受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:2007年11月22日審核:日期:2007年11月24日批準(zhǔn):日期:2007年11月26日XMDQ質(zhì)量手冊(cè)文
【摘要】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-27 23:18
【摘要】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件工程船舶水上調(diào)遣拖航安全管理規(guī)定文件編號(hào):QSE/HWE·C22-08-2003版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號(hào)碼:總字發(fā)布日期:編輯:審核:批準(zhǔn):
2025-06-28 17:26
【摘要】XX公司產(chǎn)品生產(chǎn)記錄編號(hào):生產(chǎn)日期:產(chǎn)品名稱型號(hào)單鍋投入量(Kg)鍋號(hào)生產(chǎn)批號(hào)領(lǐng)料單號(hào)最終產(chǎn)量(Kg)余虧工序號(hào)作業(yè)內(nèi)容操作人自檢結(jié)果
2025-07-09 18:49
【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2.進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相比較?工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3.績(jī)
2025-04-17 00:44
【摘要】27/27月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資123
2025-07-09 18:35
【摘要】SC-SC/BD---02XX公司生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單編號(hào):年月日生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào)變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注制單人:批準(zhǔn)人:注:一式
2025-07-09 18:31
【摘要】半成品質(zhì)量檢查記錄INSPECTIONRECORDFORSEMI-FINISHEDPRODUCTS公司名稱:地址:Company:Address:車間:
2025-04-16 05:11
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理表格匯編企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)表代號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)得分實(shí)得分備注A-1安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程10A-2安全生產(chǎn)資金投入10A-3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配置10A-4三類人員考核及任職使用10A-
2024-09-19 16:18
【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產(chǎn)品)把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實(shí)例·工作研究(主要工程)工作條件與動(dòng)作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(實(shí)例表示)3.工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率?