第十二章管理技術(shù)與創(chuàng)新-展示頁(yè)
2025-04-23 22:57本頁(yè)面
【正文】 上取下，放到貨船上，在這個(gè)概念中并沒(méi)有包含多少新技術(shù)因此不是創(chuàng)新。ANS: F 19. 熊彼特在解釋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的長(zhǎng)波現(xiàn)象時(shí)提出的所謂“創(chuàng)造性毀滅的狂飆”即“技術(shù)體系”的變革（change of echnology system).163。ANS: T 17. 在不同的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)實(shí)力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響是一樣的。ANS: F 15. 技術(shù)創(chuàng)新不僅是一個(gè)單純的技術(shù)問(wèn)題，更是一個(gè)管理問(wèn)題。ANS: T 13. 企業(yè)組織的無(wú)邊界趨勢(shì)就是企業(yè)組織發(fā)展不存在邊界。ANS: F 11. 模仿創(chuàng)新是一種侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。ANS: T 9. 產(chǎn)權(quán)保護(hù)保證了研發(fā)人員的創(chuàng)新成果不受侵害，沒(méi)有不利一面。ANS: F 7. 有創(chuàng)新力的組織總是重視對(duì)員工的培訓(xùn)，以使員工及時(shí)地更新知識(shí)。ANS: T 5. 意外的成功往往可以揭示創(chuàng)新，而意外的失敗則意味著無(wú)法創(chuàng)新。ANS: F 3. 模仿創(chuàng)新的市場(chǎng)效果不如自主創(chuàng)新。第十二章 管理技術(shù)與創(chuàng)新TRUE/FALSE 1. 技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)發(fā)明，是一種科技行為。ANS: F 2. 產(chǎn)品創(chuàng)新屬于重大創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新屬于漸進(jìn)性創(chuàng)新。ANS: F 4. 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言是一種全員創(chuàng)新的活動(dòng)。ANS: F 6. 新產(chǎn)品因?yàn)榫哂邢冗M(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性，因此和老產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系。ANS: T 8. 科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)需求二者都是技術(shù)創(chuàng)新成功的決定性因素。ANS: F 10. 企業(yè)采取技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，在創(chuàng)新方面追隨率先行動(dòng)者，因而是一種被動(dòng)戰(zhàn)略。ANS: F 12. 密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織與傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的最大區(qū)別所在。ANS: F 14. 小企業(yè)的管理者因?yàn)槭艿浇M織規(guī)則的約束和限制較少，因而更可能具備企業(yè)家精神。ANS: T 16. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體是管理者和研發(fā)人員。ANS: F 18. 發(fā)明者不一定是創(chuàng)新者，但創(chuàng)新者往往是發(fā)明者。ANS: F 20. 在各種創(chuàng)新類(lèi)型中，以新知識(shí)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新是最為企業(yè)重視和歡迎的。ANS: F 22. 單個(gè)的漸進(jìn)創(chuàng)新并不會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生顯著的影響，因此無(wú)關(guān)緊要。ANS: T 24. 利用外部事件是一個(gè)機(jī)會(huì)大，風(fēng)險(xiǎn)也大的創(chuàng)新領(lǐng)域。ANS: T 26. 對(duì)已在行業(yè)內(nèi)存在的現(xiàn)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化常構(gòu)成一種威脅。ANS: F 28. 政府的政策激勵(lì)是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。ANS: T 30. 信息技術(shù)使傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式向扁平化方向發(fā)展，更有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。熊彼特c.哈羅德科斯d.彼德在此過(guò)程中，可稱為創(chuàng)新者的是：a.技術(shù)人員c.技術(shù)人員和管理人員b.管理人員d.難以確定ANS: B 12. 下列選項(xiàng)中，可將組織變革的更有創(chuàng)造性的為：a.組織結(jié)構(gòu)變化c.人力資源狀況變化b.組織文化變化d.以上所有選項(xiàng)ANS: D 13. 一般來(lái)說(shuō)，組織重的中老年員工比青年員工更加反對(duì)變革，這是因?yàn)椋篴.他們認(rèn)為變革不是為了組織的最佳利益c.變革會(huì)威脅到他們?yōu)槿〉矛F(xiàn)狀所做的較多的投資b.變革使已知的東西變得模糊不清和不確定d.一旦變革失敗，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失ANS: C 14. 能夠促進(jìn)創(chuàng)新的組織通常具有的一個(gè)特征是：a.外部控制較多c.成員大多高度自信，敢于冒險(xiǎn)b.強(qiáng)調(diào)目的性和專(zhuān)一性d.組織正規(guī)化，集權(quán)化程度高ANS: C 15. 企業(yè)家與傳統(tǒng)管理者的相同之處在于：a.盡量避免失敗與錯(cuò)誤c.風(fēng)險(xiǎn)接受度低b.授權(quán)下屬并予以監(jiān)督d.執(zhí)行計(jì)劃、組織、指揮、控制職能ANS: D 16. 過(guò)程需要的創(chuàng)新要取得成功，應(yīng)注意：a.一個(gè)能和更多問(wèn)題相聯(lián)系的過(guò)程c.對(duì)解決辦法不作具體要求b.一個(gè)寬松且廣泛的定義d.參與創(chuàng)新者共同認(rèn)為“需要有一個(gè)更好的方式”ANS: D 17. 關(guān)于模仿和創(chuàng)新的關(guān)系中，說(shuō)法不正確的是：a.模仿是企業(yè)通過(guò)一定的手段，仿制創(chuàng)新者的產(chǎn)品c.有時(shí)模仿者也許能比創(chuàng)新者占領(lǐng)更多的市場(chǎng)b.模仿只是仿制，不包含創(chuàng)新d.模仿者可以看作創(chuàng)新者ANS: B 18. 蒸汽動(dòng)力、電力和大量生產(chǎn)的引入及隨后在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的擴(kuò)散，屬于技術(shù)創(chuàng)新中的：a.漸進(jìn)的創(chuàng)新c.“技術(shù)體系”的變革b.根本性創(chuàng)新d.“技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式”的變革ANS: D 19. 技術(shù)創(chuàng)新的核心是：a.材料創(chuàng)新c.工藝創(chuàng)新b.產(chǎn)品創(chuàng)新d.手段創(chuàng)新ANS: B 20. 下列選項(xiàng)不屬于生產(chǎn)手段創(chuàng)新的是：
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