【正文】 A不明顯 B 正確 C明顯 D模糊7實(shí)物保管明細(xì)賬按物料的品名、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、貨主等分別建立賬戶(hù)。掛放位置要( C )、牢固。A品名 B 品質(zhì) C產(chǎn)品 D產(chǎn)量7．物料明細(xì)卡通常有( B )處理方式。A 50 B 60 C 40 D706貨垛必須不偏不斜、不歪不倒、不壓壞底層的物料和地坪，與屋頂、梁柱、墻壁保持( B )距離，確保堆垛牢固安全。堆垛時(shí)要墊垛，一般應(yīng)該墊高( B )厘米。A可以 B不得 C 允許 D 部分6庫(kù)內(nèi)堆垛時(shí)，垛應(yīng)該在墻基線(xiàn)和柱基線(xiàn)以外，垛底需要 ( A )。A 復(fù)雜 B簡(jiǎn)單 C方便 D隨便60、物料入庫(kù)，以最少的倉(cāng)容，儲(chǔ)存最大限量的物料，( D )倉(cāng)容使用效能。A五個(gè)庫(kù)房 B二個(gè)庫(kù)房 C十個(gè)庫(kù)房 D一個(gè)庫(kù)房5為了加快貨物的流轉(zhuǎn)速度，對(duì)于那些使用頻率較高、周轉(zhuǎn)速度較快的貨物，應(yīng)該將其倉(cāng)位確定在距離倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出口( C )，便于裝卸及搬運(yùn)的位置A 較差 B 合適C較近 D較遠(yuǎn)5為了便于倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存貨物的管理，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃人員可以根據(jù)貨物的( B )對(duì)其倉(cāng)位進(jìn)行規(guī)劃。A作業(yè)區(qū) B 非作業(yè)區(qū) C卸貨作業(yè)區(qū) D，休息區(qū)5倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的布置方法主要有 (A )、縱列式與混合式三種。同時(shí)，應(yīng)盡量利用行車(chē)（用于裝卸物資的大型起重設(shè)備）的跨度，實(shí)行跨線(xiàn)作業(yè)，以（ A ）作業(yè)環(huán)節(jié)。A降低倉(cāng)儲(chǔ)B提高倉(cāng)儲(chǔ)C減少倉(cāng)儲(chǔ)D保證倉(cāng)儲(chǔ)50、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的布置要有利于充分利用（ D ）和建筑物的空間，杜絕倉(cāng)庫(kù)面積和建筑物空間的浪費(fèi)，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率和倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益。A庫(kù)房 B廠房 C場(chǎng)地 D辦公室4鐵路專(zhuān)用線(xiàn)路由國(guó)家鐵路部門(mén)直接引入企業(yè)，專(zhuān)供一些（ B ）、采礦、大型制造業(yè)企業(yè)使用的鐵路；通過(guò)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)路，運(yùn)貨的火車(chē)可以直接沿鐵路將貨物運(yùn)到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)。A放行 B追回 C 不管 D發(fā)放3入庫(kù)主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資（ A ），并編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表A入庫(kù)的管理 B出庫(kù)的管理 C場(chǎng)地的管理 D發(fā)放的管理3入庫(kù)主管崗具體工作職責(zé)之一，負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫(kù)手續(xù)，并組織辦理相應(yīng)的（ D ）。3在緊急放行的同時(shí)，應(yīng)留取規(guī)定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，且（D ）必須盡快完成。 C擅自銷(xiāo)毀。A數(shù)量 B產(chǎn)量 C物資 D標(biāo)識(shí)3緊急放行所使用的全部質(zhì)量記錄，應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)，在保存期內(nèi)不得丟失和（ C ）A可以銷(xiāo)毀。A生產(chǎn)不急用 B生產(chǎn)不用 C生產(chǎn)急需 D生產(chǎn)服務(wù)3對(duì)緊急放行的來(lái)料，要明確做出（ D ）和記錄。A “訂購(gòu)量” B “采購(gòu)量” C “出貨量” D“發(fā)放量”3退貨處理，辦理不合格物資的退貨手續(xù)時(shí)，應(yīng)開(kāi)具（D ）并附“物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，作為異常物資出廠憑證。A“合格” B“不合格” C “相符”D相同3交貨數(shù)量短缺處理,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)交貨數(shù)量未達(dá)( A )時(shí)，原則上應(yīng)要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足。A相同 B相等 C相符 D不同2外購(gòu)物資驗(yàn)收，若發(fā)覺(jué)所裝載的物資有傾覆、（ A ）、變質(zhì)、受潮等異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)先初步計(jì)算損失。A十天 B一天 C三十天 D二十天2入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)間中，對(duì)于必須試用才能實(shí)施檢驗(yàn)者，由驗(yàn)收主管于“物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”中注明預(yù)計(jì)完成日期，一般不超過(guò)( D )A十天 B二十天 C三十天 D七天。A產(chǎn)量B產(chǎn)品 C產(chǎn)出 D質(zhì)量入庫(kù)驗(yàn)收的內(nèi)容之一，核對(duì)（A ）與供貨商發(fā)貨單是否相符。A法律 B 制度 C監(jiān)督D檢查1倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理主要協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的（ A ）、文件發(fā)送和人員調(diào)撥等A日常管理B年度管理C周期管理D季度管理1倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、（B ）管理等進(jìn)行檢查與督導(dǎo)A地面 B現(xiàn)場(chǎng)C 周?chē)鶧班級(jí)1入庫(kù)驗(yàn)收主管主要負(fù)責(zé)組織所有物資的（D ）工作。A簡(jiǎn)單 B優(yōu)化 C保證 D轉(zhuǎn)入1倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理具體職責(zé)之一，掌握各類(lèi)物資的（ D ），審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。A查看 B外觀 C衛(wèi)生 D點(diǎn)數(shù)物資裝卸、搬運(yùn)及配送管理中做好各類(lèi)物資的裝卸、（ C）、出入庫(kù)及庫(kù)內(nèi)搬移作業(yè)。A統(tǒng)計(jì)年報(bào)表B統(tǒng)計(jì)季報(bào)表C統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表D統(tǒng)計(jì)周報(bào)表安排好停車(chē)的位置，要考慮貨車(chē)可能會(huì)因暫時(shí)無(wú)法卸貨而必須?？吭冢– ）的情況，為這些車(chē)輛劃出一定的?？康攸c(diǎn)，避免因?yàn)檐?chē)輛的無(wú)序?？慷斐傻缆返亩氯?。A貨架 B位置 C 地方 D資源倉(cāng)儲(chǔ)部的組織結(jié)構(gòu)可依據(jù)企業(yè)的類(lèi)型、規(guī)模、（ A ）和管理體制等的不同而選擇不同的結(jié)構(gòu)模式，設(shè)置不同的管理層次、職能工作組，安排不同的人員。2011年崗位練兵復(fù)習(xí)題一、選擇題：倉(cāng)儲(chǔ)部具體職能包括六大項(xiàng)：物資檢驗(yàn)、物資出入庫(kù)管理、物資存儲(chǔ)保管、物資定期盤(pán)點(diǎn)、（ D ）、物資裝卸和搬運(yùn)及配送管理。A設(shè)備保管B產(chǎn)品保管 C資料保管 D庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)部主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)各類(lèi)原材料、輔料、產(chǎn)成品、( C )、設(shè)備等物資的入庫(kù)、保管、庫(kù)存控制、出庫(kù)、配送等活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)A機(jī)器 B車(chē)輛 C零部件 D包裝倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，包括規(guī)劃存放區(qū)域，設(shè)計(jì)各類(lèi)物資的擺放規(guī)則、（B ），合理利用倉(cāng)容及各類(lèi)資源。A經(jīng)營(yíng)范圍B 產(chǎn)品范圍C生產(chǎn)范圍 D倉(cāng)儲(chǔ)范圍物資定期盤(pán)點(diǎn)中，統(tǒng)計(jì)每日出入庫(kù)物資數(shù)量，編制（ C ），為采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)。A廠房區(qū) B 辦公區(qū) C庫(kù)區(qū) D生產(chǎn)區(qū)物資出入庫(kù)管理對(duì)出入庫(kù)前的各類(lèi)物資進(jìn)行（ D ）或過(guò)磅。A檢查 B記錄 C搬運(yùn) D組織倉(cāng)儲(chǔ)部的主要職責(zé)之一，各類(lèi)物資（ B ）管理，為采購(gòu)、生產(chǎn)等運(yùn)營(yíng)部門(mén)提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)A庫(kù)存結(jié)算 B庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)C庫(kù)存發(fā)放D庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)部的權(quán)力之一，有對(duì)不合格品、變質(zhì)品、（ D ）進(jìn)行處理的建議權(quán)A合格品 B產(chǎn)品 C物品 D廢品1倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供應(yīng)，（ B ）庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。A產(chǎn)品動(dòng)態(tài) B數(shù)量動(dòng)態(tài) C質(zhì)量動(dòng)態(tài) D收發(fā)動(dòng)態(tài)1倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理具體職責(zé)，參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，（ C）倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。A場(chǎng)地驗(yàn)收B質(zhì)量驗(yàn)收C數(shù)量驗(yàn)收D入庫(kù)驗(yàn)收1入庫(kù)驗(yàn)收主管崗位職責(zé)，協(xié)助采購(gòu)部做好（ B ）材料、貨物的退換工作A合格 B不合格 C產(chǎn)量 D質(zhì)量1入庫(kù)驗(yàn)收專(zhuān)員的主要職責(zé)是（ D ）所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作A指導(dǎo) B領(lǐng)導(dǎo) C指揮 D執(zhí)行1入庫(kù)驗(yàn)收是對(duì)即將入庫(kù)的物資進(jìn)行(D )、數(shù)量、包裝、規(guī)格的查驗(yàn)，是保證入庫(kù)物資合格的重要環(huán)節(jié)之一。A采購(gòu)訂單 B產(chǎn)量訂單 C產(chǎn)品訂單 D產(chǎn)出訂單2入庫(kù)驗(yàn)收的方式有入庫(kù)驗(yàn)收（D ）和抽驗(yàn)兩種方式A半檢 B月檢 C年檢 D全檢2入庫(kù)驗(yàn)收的方法：視覺(jué)檢驗(yàn)，聽(tīng)覺(jué)檢驗(yàn)，（ C ），嗅覺(jué)、味覺(jué)檢驗(yàn)，測(cè)試儀器檢驗(yàn)，運(yùn)行檢驗(yàn)，A外觀檢驗(yàn) B內(nèi)觀檢驗(yàn) C觸覺(jué)檢驗(yàn) D部分檢驗(yàn)2入庫(kù)驗(yàn)收的時(shí)間，對(duì)于外觀等易識(shí)別的物資的檢驗(yàn)，應(yīng)于收到物資后（ B ）內(nèi)完成。2入庫(kù)驗(yàn)收專(zhuān)員一收到采購(gòu)部轉(zhuǎn)來(lái)的（ A ），即應(yīng)按物資類(lèi)別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分類(lèi)歸檔存放A “采購(gòu)單” B“收帳單” C“出貨單” D“耗損單”2在物資待驗(yàn)入庫(kù)前，入庫(kù)驗(yàn)收專(zhuān)員應(yīng)于外包裝上貼好標(biāo)簽，并詳細(xì)填寫(xiě)批量、品名、（ B ）、數(shù)量及到達(dá)日期，且將該物資與已驗(yàn)收的物資分開(kāi)堆放A產(chǎn)量 B規(guī)格 C產(chǎn)品 D產(chǎn)出2內(nèi)購(gòu)物資驗(yàn)收，物資入庫(kù)前，入庫(kù)驗(yàn)收專(zhuān)員應(yīng)對(duì)照“采購(gòu)單”，對(duì)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量、送貨單位和發(fā)票等進(jìn)行一一清點(diǎn)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入（ C ）A出庫(kù)單 B查帳單 C驗(yàn)收單 D損耗單2外購(gòu)物資驗(yàn)收，開(kāi)柜（箱）后，如果發(fā)覺(jué)所裝載的材料與“裝箱單”、“采購(gòu)單”所記載的內(nèi)容（ D ），應(yīng)通知辦理購(gòu)入手續(xù)的采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行處理。A破損 B完好 C完整 D產(chǎn)品對(duì)不合格物資，入庫(kù)驗(yàn)收專(zhuān)員在外包裝上貼（ B ）標(biāo)簽，并于“物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”上注明不合格原因，同時(shí)向相關(guān)主管請(qǐng)示處理辦法，然后轉(zhuǎn)采購(gòu)部相關(guān)人員處理并通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，可采用財(cái)務(wù)方式解決。A物資質(zhì)量單 B物資訂購(gòu)單 C物資采購(gòu)單 D物資交運(yùn)單3緊急放行，即指因（ C ）來(lái)不及驗(yàn)收就讓來(lái)料入庫(kù)并投入生產(chǎn)的做法。這樣，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的物料，能及時(shí)追回和更換。B隨時(shí)銷(xiāo)毀。 D隨便銷(xiāo)毀。A產(chǎn)量報(bào)告 B驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 C物品報(bào)告 D檢驗(yàn)報(bào)告3若發(fā)現(xiàn)緊急放行的來(lái)料經(jīng)檢驗(yàn)不合格，要立即根據(jù)可追溯性標(biāo)識(shí)及識(shí)別記錄，及時(shí)、快速地將不合格品（ B ）。A出庫(kù)事宜B發(fā)放事宜C質(zhì)量事宜D入庫(kù)事宜入庫(kù)主管崗具體工作職責(zé)之一，（ C ）相關(guān)庫(kù)房報(bào)表A不定期編制B半年報(bào)表C定期編制D月報(bào)表編制4入庫(kù)專(zhuān)員的主要職責(zé)是協(xié)助入庫(kù)主管核對(duì)相關(guān)（D ），按時(shí)完成物資入庫(kù)工作A出庫(kù)憑證B發(fā)放憑證C損耗憑證D入庫(kù)憑證4入庫(kù)專(zhuān)員崗位職責(zé)之一，負(fù)責(zé)對(duì)擬入庫(kù)的物資進(jìn)行入庫(kù)登記，與驗(yàn)收人員辦理（B ）手續(xù)A數(shù)量交接B入庫(kù)交接C出庫(kù)交接D產(chǎn)品交接4入庫(kù)制單員的主要職責(zé)是（ C ）主管制作各類(lèi)入庫(kù)單據(jù)，協(xié)助完成物資入庫(kù)工作A完成入庫(kù)B全面入庫(kù)C協(xié)助入庫(kù)D部分入庫(kù)4入庫(kù)制單員崗位職責(zé)之一，核對(duì)采購(gòu)物料的單價(jià)是否有較大浮動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改并重新填制（D ）A采購(gòu)質(zhì)量單B采購(gòu)發(fā)放單C采購(gòu)出庫(kù)單D采購(gòu)入庫(kù)單4倉(cāng)庫(kù)區(qū)域根據(jù)其用途不同，可分為（C ）、輔助生產(chǎn)區(qū)和行政生活區(qū)A產(chǎn)品區(qū) B材料區(qū) C儲(chǔ)存區(qū) D物品區(qū)4儲(chǔ)貨區(qū)可分為：（A ），貨棚，貨場(chǎng)。A材料 B物流C 產(chǎn)品D貨物48倉(cāng)庫(kù)內(nèi)道路是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外貨物的主要（ C ）通道，供運(yùn)貨的汽車(chē)或其他搬運(yùn)工具行駛A 人行B貨物 C運(yùn)輸D車(chē)輛4倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的劃分要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的程序，保證貨物的裝卸、驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)等相對(duì)便利，從而（ B ）作業(yè)的效率。A辦公面積B作業(yè)面積C地方面積D倉(cāng)庫(kù)面積5確定貨場(chǎng)的位置，貨場(chǎng)布置應(yīng)充分考慮鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的走向，專(zhuān)用線(xiàn)應(yīng)盡量貫穿貨場(chǎng)。A減少裝卸B增加裝卸C不同裝卸D合適裝卸5倉(cāng)庫(kù)通道的設(shè)計(jì)要求是保證貨物能夠( D )、搬運(yùn)及裝卸設(shè)備能夠正常地運(yùn)作，電梯、防火設(shè)施及服務(wù)區(qū)的設(shè)備便于使用A無(wú)效存取 B隨意存取 C發(fā)放存取 D有效存取5倉(cāng)庫(kù)通道中，人行通道便于( B )規(guī)劃人員及裝卸人員進(jìn)出特殊的區(qū)域A 領(lǐng)導(dǎo) B倉(cāng)庫(kù) C 領(lǐng)料 D生產(chǎn)5倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域布置，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除了需要設(shè)置基本區(qū)域外，還可以根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的需要，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置( C )、流通加工區(qū)和出庫(kù)備貨區(qū)等。A橫列式 B 前后式 C上下式 D左右式5倉(cāng)位的布置中，混合式即將橫列式與縱列式混合在同( D )布局。A部分目錄 B分類(lèi)目錄 C出庫(kù)目錄 D入庫(kù)目錄5安排入庫(kù)物料的貨位，本著安全、（C ）、節(jié)約的原則，合理安排貨位。A 降低B同等 C減少 D提高6對(duì)于批次多和批量小的入庫(kù)物料，分類(lèi)工作一般可由入庫(kù)專(zhuān)員在( B )、清點(diǎn)件數(shù)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行，也可在搬運(yùn)時(shí)一起進(jìn)行A多貨核對(duì) B單貨核對(duì) C單貨不對(duì) D雙貨核對(duì)6入庫(kù)物料主要有( A )堆碼方式，A四種 B 五種 C六種 D七種6物料的堆碼方式中，貨架方式即采用通用或者專(zhuān)用的( B )進(jìn)行物料堆碼的方式A 料場(chǎng) B貨架 C 廠房 D辦公室6物料正式堆垛時(shí)，必須具備( C )條件A 三個(gè) B四個(gè) C五個(gè) D六個(gè)6受潮、銹蝕以及已經(jīng)發(fā)生某些質(zhì)量變化或質(zhì)量不合格的部分，已經(jīng)加工恢復(fù)或者已經(jīng)剔出的另行處理，( B )與合格品混雜。A墊高 B 降低 C 相同 D差異6貨棚需要防止雨雪滲透，貨棚內(nèi)的兩側(cè)或者四周必須有排水溝或管道，貨棚內(nèi)的地坪應(yīng)該高于貨棚外的地面，最好鋪墊沙石并夯實(shí)。A 30～50 B 30～40 C50～60 D70～806露天堆垛，堆垛場(chǎng)地應(yīng)該堅(jiān)實(shí)、平坦、干燥、無(wú)積水以及雜草，場(chǎng)地必須高于四周地面，垛底還應(yīng)該墊高( C )厘米，四周必須排水暢通。A 不同 B一定 C 很近 D很遠(yuǎn)70、垛形有一定的規(guī)格，各個(gè)垛排列整齊有序，包裝標(biāo)志(D )A一律朝里 B一律朝上 C一律朝下 D一律朝外7堆垛時(shí)，應(yīng)考慮節(jié)省貨位，( C )的利用率；還應(yīng)考慮節(jié)省人力的要求，提高搬運(yùn)人員的工作效率A降低產(chǎn)量 B降低產(chǎn)量 C提高倉(cāng)庫(kù) D降低倉(cāng)庫(kù)7垛底應(yīng)該打掃干凈，并放上必備的墊墩、( B )等墊垛材料，如果需要密封貨垛，還需要準(zhǔn)備密封貨垛的材料等A 磚塊 B墊木 C 水泥 D鋼材7物料明細(xì)卡能夠直接反映該垛物料的( A )、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單位及進(jìn)出動(dòng)態(tài)和積存數(shù)。A一種 B 兩種 C三種 D四種7將填制的卡直接掛在物料的垛位上。此法便于隨時(shí)與實(shí)物核對(duì)，有利于物料進(jìn)出業(yè)務(wù)的及時(shí)進(jìn)行，可以提高保管人員的工作效率。此賬本采用活頁(yè)式，按物料的種類(lèi)和編號(hào)( A )。A順序排列 B上下排列 C倒著排列 D左右排列7用來(lái)登賬的憑證要妥善保管，裝訂成冊(cè)，( B )。A不等 B 差異 C 部分相等 D相符7倉(cāng)庫(kù)建檔工作，即將( D )業(yè)務(wù)作業(yè)全過(guò)程的有關(guān)資料證件進(jìn)行整理、核對(duì)，建立成資料檔案A物資產(chǎn)品 B物資出品 C物資出庫(kù) D物資入庫(kù)80、倉(cāng)庫(kù)工作檔案的資料范圍，物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)前的( C )、運(yùn)輸資料。A一物一檔 B二物一檔 C一物二檔 D三物一檔8建檔工作的具體要求之一，( C )：物料檔案應(yīng)存放在專(zhuān)用的柜