【正文】 年 月 日審批意見總經(jīng)理 年 月 日董事長 年 月 日三、設(shè)備經(jīng)濟效益分析表設(shè)備型號A型B型C型投資設(shè)備價值附屬投資裝設(shè)費用其他合計每月成本估計人工合計動力維護成本折舊建筑分攤成本其他合計每月使用時數(shù)每小時成本每年節(jié)省成本投資收益率回收年數(shù)其他比較項目四、設(shè)備性能綜合評價表序號主要考慮因素設(shè)備Ⅰ設(shè)備Ⅱ設(shè)備Ⅲ性能評分性能評分性能評分1生產(chǎn)性（產(chǎn)品產(chǎn)量，噸/日）2可靠性（成品率，%）3安全性（安全裝置自動化程度）4節(jié)能性（單位產(chǎn)品耗電量，度/噸）5耐用性（壽命期，年）6維修性（維修難易程度）7環(huán)保性（有無消聲和廢水處理裝置）8成套性9靈活性（機械裝置）合計得分決定五、設(shè)備招標公告發(fā)布單設(shè)備招標概況招標人單位地址工程名稱設(shè)備安裝地址招標設(shè)備名稱數(shù)量主要技術(shù)指標及參數(shù)投標人數(shù)量擬選 家或以上單位參加投標投標人資質(zhì)要求報名截止時間 年 月 日 時 分報名地點聯(lián)系人聯(lián)系電話招標辦投標監(jiān)管處經(jīng)辦人簽字及蓋章六、投標書主要內(nèi)容匯總表設(shè)備名稱投標人投標人資質(zhì)投標范圍投標預(yù)算價人民幣(大寫)____________投標預(yù)算價165。 （弗布克1+1管理工具箱系列）設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱（第2版）韋建華 編著北 京目 錄第一章 設(shè)備采購管理 5第一節(jié) 設(shè)備采購管理崗位職責(zé) 5一、設(shè)備采購主管崗位職責(zé) 5二、設(shè)備采購專員崗位職責(zé) 6第三節(jié) 設(shè)備采購管理表格 7一、設(shè)備投資計劃表 7二、設(shè)備購置申請審批表 8三、設(shè)備經(jīng)濟效益分析表 9四、設(shè)備性能綜合評價表 10五、設(shè)備招標公告發(fā)布單 11六、投標書主要內(nèi)容匯總表 12七、投標人信譽業(yè)績比較表 13八、設(shè)備采購合同評審表 14九、設(shè)備采購驗收點檢表 15十、設(shè)備購置維修費用報告單 15第二章 設(shè)備安裝管理 16第一節(jié) 設(shè)備安裝管理崗位職責(zé) 16一、設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé) 16二、設(shè)備安裝主管崗位職責(zé) 17三、設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé) 18第三節(jié) 設(shè)備安裝管理表格 19一、設(shè)備安裝進度表 19二、開箱安裝檢驗單 20三、設(shè)備安裝驗收單 21四、設(shè)備安裝時間計算表 22五、施工升降機安裝驗收表 23第三章 設(shè)備調(diào)試管理 24第一節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理崗位職責(zé) 24一、設(shè)備調(diào)試工程師崗位職責(zé) 24二、設(shè)備調(diào)試專員崗位職責(zé) 25第三節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理表格 26一、設(shè)備試運行記錄表 26二、工程設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄 27三、普通設(shè)備精度檢驗記錄表 28四、設(shè)備調(diào)試驗收使用審批表 29五、氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試報告表 31六、電氣照明系統(tǒng)試運行記錄 32第四章 設(shè)備維護與保養(yǎng)管理 33第一節(jié) 設(shè)備維護保養(yǎng)崗位職責(zé) 33一、設(shè)備維護主管崗位職責(zé) 33二、點檢作業(yè)長崗位職責(zé) 34三、潤滑管理員崗位職責(zé) 35四、設(shè)備保養(yǎng)專員崗位職責(zé) 35五、設(shè)備點檢員崗位職責(zé) 36第三節(jié) 設(shè)備維護保養(yǎng)管理表格 37一、設(shè)備性能登記表 37二、設(shè)備保養(yǎng)計劃表 38三、設(shè)備保養(yǎng)周報表 39四、設(shè)備保養(yǎng)月報表 39五、設(shè)備維護記錄表 40六、設(shè)備保養(yǎng)驗收單 41七、設(shè)備日常點檢單 42八、機械設(shè)備點檢標準表 43九、點檢員點檢技能綜合評價表 44十、TPM小組活動計劃表 45第五章 設(shè)備檢修與維修管理 46第一節(jié) 設(shè)備檢修與維修管理崗位職責(zé) 46一、設(shè)備維修經(jīng)理崗位職責(zé) 46二、設(shè)備維修主管崗位職責(zé) 46三、設(shè)備維修專員崗位職責(zé) 47第三節(jié) 設(shè)備檢修與維修管理表格 48一、設(shè)備維修申請單 48二、設(shè)備故障緊急維修申請表 48三、設(shè)備檢修計劃表 49四、設(shè)備檢修履歷卡 50五、設(shè)備維修記錄表 51六、設(shè)備檢修記錄表 52七、設(shè)備維修驗收單 53第六章 設(shè)備動力管理 54第一節(jié) 設(shè)備動力管理崗位職責(zé) 54一、設(shè)備動力經(jīng)理崗位職責(zé) 54二、設(shè)備動力主管崗位職責(zé) 55三、設(shè)備動力專員崗位職責(zé) 56第三節(jié) 設(shè)備動力管理表格 57一、供水系統(tǒng)設(shè)備表 57二、供水系統(tǒng)工況表 58三、水泵運行日檢表 59四、高低壓倒閘操作票 60五、供配電房設(shè)備檢查表 61六、低壓配電運行日記錄表 62七、鍋爐及附屬設(shè)備運行記錄表 63第七章 設(shè)備備件管理 64第三節(jié) 設(shè)備備件管理表格 64一、備件請購單 64二、備件定額臺賬 65三、備件計劃臺賬 66四、備件合同臺賬 67五、備件入庫臺賬 68六、備件出庫臺賬 69七、備件存量管制表 70八、備件管理改善提案表 71第八章 設(shè)備綜合管理 72第一節(jié) 設(shè)備綜合管理崗位職責(zé) 72一、設(shè)備綜合管理辦主任崗位職責(zé) 72二、設(shè)備綜合管理專員崗位職責(zé) 72三、設(shè)備檔案管理專員崗位職責(zé) 73第三節(jié) 設(shè)備綜合管理表格 74一、生產(chǎn)設(shè)備資料卡 74二、設(shè)備臺賬記錄單 75三、設(shè)備報廢記錄表 76四、設(shè)備效益分析表 77五、設(shè)備租賃申請表 78六、設(shè)備更改申請表 79第九章 設(shè)備部人力資源管理 80第一節(jié) 設(shè)備部人員招聘 80三、設(shè)備部人員招聘表格 80第二節(jié) 設(shè)備部人員考核 82三、設(shè)備部績效考核表格 82第三節(jié) 設(shè)備部人員培訓(xùn) 86三、設(shè)備部人員培訓(xùn)表格 86第一章 設(shè)備采購管理第一節(jié) 設(shè)備采購管理崗位職責(zé)一、設(shè)備采購主管崗位職責(zé)設(shè)備采購主管主要負責(zé)組織實施設(shè)備的采購工作，包括制定采購規(guī)劃、尋找供應(yīng)商、組織采購招標、合同管理、設(shè)備到貨管理和供應(yīng)商評價等，其具體工作職責(zé)如表21所示。工作大項工作細化表21 設(shè)備采購主管崗位職責(zé)1．制定采購規(guī)劃（1）根據(jù)設(shè)備使用單位或技術(shù)部提交的《設(shè)備采購申請計劃》，在對現(xiàn)有設(shè)備的劣化程度、役齡情況進行評估、論證的基礎(chǔ)上，編制企業(yè)的年度/項目設(shè)備采購計劃（2）參與設(shè)備規(guī)劃的分析論證，提出選型購置意見，做好設(shè)備通用化、標準化的審查2．供應(yīng)商信息管理收集、維護供應(yīng)商信息，對設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量進行考察3．采購過程管理（1）組織招標活動，參與談判及簽署設(shè)備采購合同，控制采購成本（2）負責(zé)對設(shè)備技術(shù)、性能進行審核并提出審核意見，明確擬采購設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)標準（3）監(jiān)控合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督設(shè)備到貨后的驗收入庫、保管和出庫4．設(shè)備評價收集反饋信息，組織對設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和工程服務(wù)質(zhì)量進行評價5．承辦事項按時完成設(shè)備部經(jīng)理交付的其他任務(wù)二、設(shè)備采購專員崗位職責(zé)設(shè)備采購專員的主要職責(zé)是拓展設(shè)備采購渠道、考察設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)、編寫文案、參與采購招標和合同簽訂、聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商以及做好設(shè)備的驗收入庫等具體工作，其具體職責(zé)如表22所示。：______________元(小寫)投標報價人民幣(大寫)_____________投標報價165。工作大項工作細化表31 設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé)1．制定制度規(guī)范負責(zé)制定設(shè)備安裝的相關(guān)管理制度，經(jīng)上級審核后監(jiān)督執(zhí)行2．設(shè)備安裝管理（1）審核安裝單位的資質(zhì)和安裝人員的資格，與安裝單位簽訂安裝合同（2）組織制定（或協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商制定）重點設(shè)備的安裝方案，審核一般性設(shè)備安裝方案（3）監(jiān)督、檢查設(shè)備安裝過程，及時處理發(fā)生的重大質(zhì)量問題（4）處理重點設(shè)備安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題3．安裝預(yù)算管理參與制定設(shè)備安裝預(yù)算，有效控制設(shè)備安裝費用4．其他管理事項（1）協(xié)調(diào)與各部門間的關(guān)系，配合相關(guān)部門工作（2）負責(zé)監(jiān)督、考核、培訓(xùn)下屬人員（3）按時完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、設(shè)備安裝主管崗位職責(zé)設(shè)備安裝主管的主要職責(zé)是在設(shè)備安裝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制一般性設(shè)備安裝方案，組織設(shè)備安裝工作的具體實施，按時保質(zhì)地完成設(shè)備安裝任務(wù)，其具體的崗位職責(zé)如表32所示。工作大項工作細化表33 設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé)1．安裝工作（1）收集安裝單位信息，提供安裝單位候選名單（對于需聘請安裝單位安裝的設(shè)備）（2）查看設(shè)備安裝現(xiàn)場的格局，為制定設(shè)備安裝方案提供合理的建議（3）嚴格按照設(shè)備安裝方案完成（或協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商完成）設(shè)備安裝工作（4）處理設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題，對無法解決的問題，應(yīng)及時上報設(shè)備安裝主管2．執(zhí)行預(yù)算嚴格執(zhí)行設(shè)備安裝預(yù)算，節(jié)省設(shè)備安裝成本3．資料檔案管理（1）認真填寫有關(guān)設(shè)備安裝的記錄資料，同時做好工作記錄（2）收集設(shè)備安裝相關(guān)資料，建立設(shè)備安裝檔案，并定期整理、存檔4．承辦事項按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第三節(jié) 設(shè)備安裝管理表格一、設(shè)備安裝進度表編號： 日期： 年 月 日時間內(nèi)容負責(zé)人完成情況簽字 月 日～ 月 日成立設(shè)備安裝小組或?qū)ふ以O(shè)備安裝公司 月 日～ 月 日根據(jù)設(shè)備安裝相關(guān)規(guī)定，合理規(guī)劃布局，畫出設(shè)備布局草圖 月 日～ 月 日提交設(shè)備部經(jīng)理或主管副總審批 月 日～ 月 日進行設(shè)備安裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 月 日～ 月 日出庫搬運，包括開箱檢驗并將設(shè)備運至安裝地點 月 日～ 月 日安裝上位、安裝找平和灌漿固定 月 日～ 月 日安裝驗收二、開箱安裝檢驗單編號： 日期： 年 月 日設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號到貨日期單 價數(shù)量開箱檢查情況隨機資料及附件情況檢驗結(jié)論 檢驗人員簽字： 日期： 年 月 日使用部門負責(zé)人簽字日期設(shè)備安裝經(jīng)理簽字日期設(shè)備部經(jīng)理簽字日期三、設(shè)備安裝驗收單編號： 日期： 年 月 日設(shè)備名稱型號/規(guī)格生產(chǎn)商/供應(yīng)商出廠編號出廠日期到達日期開箱前后檢查文件資料清點附件、備件工具清點名稱型號規(guī)格數(shù)量名稱型號規(guī)格數(shù)量清點人主管確認安裝日期安裝單位驗收記錄設(shè)備驗收小組簽名/日期四、設(shè)備安裝時間計算表編號： 日期： 年 月 日作業(yè)單位作業(yè)名稱作業(yè)代號估計工作時間最早時刻最晚時刻總寬裕備注起訖樂觀正常悲觀平均變異開工完工開工完工