【正文】 理所屬部門：行政辦公室主管上級：辦公室主任 崗位職責： 1．貫徹、執(zhí)行集團人事管理制度，并組織實施。 10．牽頭公司各部門間的溝通與管理工作。 8．公司人力資源開發(fā)計劃的編制并組織實施工作。 6．公司各部門職能配置、內設機構和人員編制的管理工作。 2．負責起草公司企業(yè)文化建設及企業(yè)形象宣傳工作o 3．負責行政、人事、秘書及后勤管理工作o 4．組織起草公文及部門呈文、負責公司各類會議的管理工作。14．公司領導交辦的其他工作。12．公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。10．公司員工的選聘、錄用、轉正、調配、任免、獎懲等事項的辦理。 、行政活動的組織及保障工作。 6．公司固定資產的管理，辦公設備的配備，辦公用品的采購、配發(fā)及登記工作。 3．公司來賓的接待及公司領導的服務保障工作o 4．組織起草或審核以公司、公司行政辦公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化建設。直接上級：總經理助（行政）崗位設置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師主要職責： 1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 6．領導交辦的其他工作。 3．負責公司部門及人員崗位職責的擬定和各項管理制度的編制工作o 4．主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作，并向總經辦提最終審核及結果，由總經辦最終將審核結果報董事長批準。、新工藝的審查。、設計、施工過程和質量監(jiān)督中疑難問題，對項目實施過程中的技術進行監(jiān)督、指導和審定。 12．上級交辦的其他工作。 10．檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計劃的執(zhí)行落實情況，把好日常工作的質量關和效率關。督管理。 6．抓好現場管理和文明工地建設，樹立公司的晶牌形象，確定實現項目質量目標o 7．制定下屬員工職務說明書，并對其工作進行定期考核。 4．控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。 2提出分管部門組織結構設置、部門職責、定崗定編的方案和改進建議，健全技術管理、質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。 4．負責完成項目開發(fā)過程中與過程和物業(yè)部門的對接o 5．領導交辦的其他工作。副總經理(策劃)職位名稱：副總經理(策劃)所屬部門：總經辦主管上級：總經理崗位職責： 參與公司重大決策，協(xié)助總經理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經營方針和目標。、監(jiān)督公司各門的業(yè)務工作進度與工作計劃的落實。、指導和考核總經辦、總工辦以及部門經理的工作，保證公司各方面工作的順利進行。一、項目管理管理框圖二、崗位職責 1．總經辦 2．總經理助理（策化）3．總經理助理（工程）4．總經理助理（行政）5．總工程師6．行政辦公室7．辦公室主任8．人事管理9．文秘管理10．行政后勤11．前期部12．前期部經理13．項目策化師14．銷售部經理15．工程部16．工程部經理17．土建工程師18．水暖工程師19．電氣工程師20．技術檔案管理員21．合同預算部22．合同預算部經理23．合同管理員崗位職責24．預算員三、行政后勤管理制度 1．公文管理細則2．檔案管理辦法3．辦公用品及設備管理規(guī)定4．辦公區(qū)域管理規(guī)定5．考勤管理制度6．休、請假管理制度7．離職管理制度8．保密細則9．懲戒細則四、工程建設管理制度 1．現場管理會議制度 2．合同管理制度 3．項目設計管理辦法 4．工程監(jiān)理管理辦法 5．工程質量控制管理辦法 6．工程進度控制管理辦法 7．工程投資控制管理辦法 8．工地安全、文明施工管理辦法 9．材料、設備供應管理辦法 10．工程簽證管理辦法 11．工程進度付款管理辦法 12．工程結算管理辦法 13．工程竣工驗收及移交管理辦法 14．建設項目綜合驗收管理辦法 15．工程檔案管理辦法 項目管理機構框架圖圖董事長副總經理總工程師前期部總經理助理行政辦公室總工辦工程部財務總監(jiān)財務部副總經理合同預算部項目管理中心項目策化手續(xù)辦理營銷工程技術管理工程設計跟蹤土建工程師水暖工程師電氣工程師監(jiān)理技術檔案行政后勤文秘人事管理主任合同管理預算管理材料詢價食堂總經理崗 位 職 責總經理職責職位名稱：總經理主管上級：董事長崗位職責：，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，上報董事長待批準后并負責實施，保證公司良好地運行。，旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題，應及時反饋公司，以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件，未經許可，不得外傳。，按照各自分工代表公司審核各類合同和協(xié)議及結果指標審查和過程監(jiān)督，簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件。、圖紙修改、圖紙變更和工作量的審核。，代表公司開展對外公關活動。2．負責項目開發(fā)前期工作中辦理各種項目所需要的證明文件，負責項目開發(fā)過程中的前期定位，(項目定位、產品定位、價格定位)；組織完成項目規(guī)劃和設計工作，為施工階段提供一切條件o 3．負責制定項目推廣策略和實施計劃，完成項目推廣工作；負責制定項目銷售策略和實施計劃，完成銷售指標。副總經理(工程)職位名稱：副總經理(工程)所屬部門：總經辦主管上級：總經理崗位職責： 1全面負責項目實施管理工作。 3．做好與政府管理部門的溝通協(xié)調工作和內部現場施工單位之間的生產協(xié)調、進度、質量、安全控制監(jiān)督工作。 5．工程的合同管理，政府部門有關文件與公司文件的處理及工程技術、質量資料的日常管理與監(jiān)督工作。 8．公司工程項目定點、報建、招投標、施工管理、竣工驗收等工作的指導、監(jiān) 、督促項目各項手續(xù)的辦理。 11．協(xié)調分管部門之間與其他部門、相關單位及政府部門的工作關系?？偣こ處熉毼幻Q：總工程師主管上級：總經理崗位職責：、勘察、設計、施工過程中的重大技術問題。，組織提供供應由公司提供的資料，并跟蹤項目的設計工作，確保建設項目在技術上的先進和合理。5．負責向總經辦提交審批工程設計方案，工程施工圖、工程變更審核結果及意見，由總經辦集體評議審查。、政府部門的聯(lián)系接洽工作?？偨浝碇?行政)職位名稱：總經理助理(行政)所屬部門：總經辦主管上級：總經理崗位職責： 1．參與公司重大決策，協(xié)助總經理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃o 2．負責公司組織機構及人員編制的擬定工作。 5．負責企業(yè)文化建設和形象宣傳工作。行政辦公室部門本職：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企業(yè)文化建設、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。 2．公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復和抄告。 5．公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調及公司所屬區(qū)域的管理工作。 7．公司辦公室、會議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。 9．公司員工的考勤與管理工作。11．公司員工培訓計劃的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作。 13．與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。行政辦公室主任崗位名稱：行政辦公室主任所屬部門：行政辦公室主管上級：副總經理 ，崗位職責： 1．根據總經理意見和公司辦公會議決議擬定公司發(fā)展計劃。 5．制定部門工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督下屬工作，并對其工作進行定期考核。 7．公司管理制度貫徹執(zhí)行情況的管理工作。 9．制定下屬員工職務說明書，并對其工作進行定期考核。 11．上級交辦的其他工作。 2．公司人事管理制度的擬定與實施。 4．協(xié)助公司各部門實施人員的招聘和錄用工作。 6．公司員工工資、福利的計算、發(fā)放工作。 8．公司員工考勤與管理工作。 10．制定公司員工年度培訓計劃，并組織實施與考核。 12．公司員工各項社會保險的管理。文秘管理職位名稱：文秘管理所屬部門：行政辦公室 主管上級：辦公室主任崗位職責： 1．協(xié)助做好企業(yè)文化建設工作，行政管理制度的督辦、完善工作。 3．公司來賓的