【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-03-16 11:29
【摘要】煤礦班組管理制度與煤礦班組長工作總結(jié)匯編 第10頁共10頁 煤礦班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強班組建設(shè),對...
2024-11-23 01:02
【摘要】《生產(chǎn)基層管理學》生產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長必修教材第1章班組長認知教育?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。
2025-04-27 23:17
【摘要】第一篇:企業(yè)班組長管理)(范文) 一企業(yè)戰(zhàn)略認知(新) 1班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位,應(yīng)從(bcd)三個方面把握。 (abcd) 3戰(zhàn)略計劃的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么...
2024-11-04 00:15
【摘要】如何當好班組長44/44第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標準……51.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認知——對自己和環(huán)境的分析3.成就動機4.技能要求?第三講如何做計劃……101.如
2025-04-28 02:19
【摘要】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-21 11:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理珠海企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場管理的目標(QCDPSM)?質(zhì)量(Quality)?成本(Cost)?交貨期(Delivery)?生產(chǎn)力(Production)?安全(Safety)?士氣(Morale)現(xiàn)場管理的要素(4M1E)
2025-01-26 16:12
【摘要】1生產(chǎn)管理之班組長主講:易彥20xx-2-12目錄?班組的定義?班組長在生產(chǎn)管理中的地位?班組長在生產(chǎn)管理中的責任?班組長有三個重要作用?班組長在生產(chǎn)管理中的職責?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?3班組的定義車間的班組長是公司
2025-06-07 17:17
【摘要】安全常識(1)傳動裝置的危險機械傳動一般分為齒輪傳動、鏈傳動和帶傳動。由于部件不符合要求,如機械設(shè)計不合理,傳動部分和突出的轉(zhuǎn)動部分外露、無防護等,可能把手、衣服絞入其中造成傷害。鏈傳動與皮帶傳動中,帶輪容易把工具或人的肢體卷入;當鏈和帶斷裂時,容易發(fā)生接頭抓帶人體,皮帶飛起傷人。傳動過程中的摩擦和帶速高等原因,也容易
2025-01-27 08:15
【摘要】生產(chǎn)班組長管理培訓(xùn)第1章認知教育?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)
【摘要】1杰出班組長2杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點3壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。
2025-03-18 23:08
【摘要】班組生產(chǎn)管理制度 ?為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度: 一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。 二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。 三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是生產(chǎn)
2024-08-26 12:07
【摘要】目錄第一篇 班組長的角色認知與自我發(fā)展 2第一章 班組長的角色認知 2第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 2第二節(jié) 班組管理 5第三節(jié) 班組長的使命和基本任務(wù) 6第四節(jié) 班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換 8第五節(jié) 企業(yè)文化與學習型組織 10第二章 班組長的自我發(fā)展 11第一節(jié) 班組長的基本素質(zhì) 12第二節(jié) 班組長的能力開發(fā) 13第三節(jié) 班組長的自我成長與提升
2025-07-06 07:59
【摘要】湖北隨州方正能源實業(yè)有限公司9/9目錄第一章班組長的職責第二章如何開早會第三章如何提高效率第四章如何提升品質(zhì)水準第一章班組長的職責1.了解生產(chǎn)線狀況﹐控制生產(chǎn)進度﹐以利于每天達成目標﹐準時交貨。生產(chǎn)線的班組長應(yīng)該對生產(chǎn)線的狀況了如指指掌﹐如﹕生產(chǎn)線目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些﹔各種
2025-06-30 16:56
【摘要】綜掘一區(qū)班組長選聘制度班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒有嚴格細致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員,就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ),就無法保證安全生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理,根據(jù)礦《班組長管理條例》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特制定我區(qū)班組長考核選拔制度。一、成立班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊欽成員:蔡木喜于其場吳鵬
2025-04-26 23:14