【摘要】李波2023年08月30日當代企業(yè)班組長韓總統(tǒng):當韓國人學會微笑的時候,就是韓國下一次經(jīng)濟騰飛的時候?1.快樂生活–給大家一個快樂生活的理由?2.快樂學習–找回失去的好奇?3.快樂工作–老司機與他的徒弟?人生十年腦筋急轉(zhuǎn)彎?為什么將1~9分為下列兩組??A組:1、3、7、8;?B組:2
2025-01-08 14:08
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-03-12 23:09
【摘要】第一篇:企業(yè)班組長管理培訓心得感悟 經(jīng)過參加這次班組長培訓,讓我無論在工作和生活的價值去向和班組管理的理解上都有了進一步的體會。它不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,在老師講課中...
2024-11-04 00:06
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【摘要】生產(chǎn)部班組長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友: 大家好! 我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支...
2024-12-07 01:05
【摘要】班組安全生產(chǎn)管理制度班前會制度一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不
2025-08-11 12:08
【摘要】第一篇:生產(chǎn)部班組長職責 生產(chǎn)部班組長職責 ,服從上級的工作安排,全面負責所在班組的工作。 ,布置本班組的每日生產(chǎn)任務并對加工產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進行宣導并進行監(jiān)督檢查。 ,,防止發(fā)生不合...
2024-11-16 00:19
【摘要】東莞時代光華主講:謝榮第一章做個好管理者,先認識管理第二章成為優(yōu)秀現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))第三章日常活動過程控制(日式)第四章如何對員工進行培訓及工作指導OJT第五章現(xiàn)場管理:1、標準化作業(yè)2、品質(zhì)控制3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善第六章有效溝通與激
2025-01-22 01:29
【摘要】班組長安全生產(chǎn)合同 班組長安全生產(chǎn)合同 甲方:____________ 乙方:____________ 為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強項目法施工的標準化管理,落實各...
2024-12-16 22:02
【摘要】第一篇:班組長安全生產(chǎn) 班組長安全生產(chǎn) 1)重管理、輕教育一些班組長在安全工作中只講如何從嚴管理,職工要如何服從管理,就是不關(guān)心、不顧及、不考慮職工的思想變化,不去做過細的安全思想政治工作。職工一...
2024-10-29 06:24
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】班組長工作票制度與班組長直接選舉制度匯編 第4頁共4頁 班組長工作票制度 為了強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,切實落實好安全生產(chǎn)責任,嚴格措施的現(xiàn)場落實,認真排查、消除影...
2024-11-22 23:27
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,包括服務產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【摘要】班組長工作總結(jié)與班組長現(xiàn)場安全巡查制度匯編 第4頁共4頁 班組長工作總結(jié) 在這近一年時間里,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下...
2024-11-21 22:22
【摘要】生產(chǎn)運營對標管理制度控制表制度名稱生產(chǎn)運營對標管理制度替代制度名稱XXXXXX制度編號XXXXXXXXXXXXX替代制度編號XXXXXXXXXXXXXXXXXX版本下次評估時間起草人部門審核分管領(lǐng)導審核簽發(fā)人20112014/三年葉子熙2011/02/28
2025-04-08 00:49