【正文】 全責任，做好自保、互保、聯(lián)保工作，確保自身和他人安全，杜絕人身事故的發(fā)生。使區(qū)隊的安全周期不斷延長，保證職工安全，確保職工安全意識不斷提升，安全行為更加規(guī)范，職工、班組、區(qū)隊做出以下承諾：一、職工認真學(xué)習(xí)落實區(qū)隊的各項規(guī)章制度，遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。、區(qū)隊召開的安全會議。，必須及時趕到現(xiàn)場組織搶救處理，保護好現(xiàn)場，并做到事故匯報及時，反映情況真實。，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。，提高從業(yè)人員的安全意識，及時排查現(xiàn)場的安全薄弱人員。、可靠。，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報。，嚴格按照掘進工作面工程質(zhì)量標準施工。“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時掌握分管工作范圍內(nèi)的安全情況，抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保不安全不生產(chǎn)。，保證其能夠按照“掘進工作面規(guī)程”規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工。安全檢查以后，對迎頭機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，信號暢通。，每班開始工作以前，必須與跟班人員一起對工作面進行全面的檢查（負責檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10米內(nèi)的支護質(zhì)量等），并佩戴便攜式瓦檢儀，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。同時必須嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。綜掘一區(qū)班組長崗位責任制綜掘一區(qū)班組長是掘進工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。，并做好記錄。，要按照規(guī)定的完成時限及時進行監(jiān)督檢查。 2. 參會人員會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律，不得交頭接耳，心不在焉。二、會議要求，各班組長必須充分做好有關(guān)準備工作，對要討論研究解決的問題應(yīng)提前列出計劃。、安全隱患整改情況，當月安全管理中存在問題及需要協(xié)調(diào)解決事項等內(nèi)容，并對下月安全管理進行部署和安排。、辦法、措施等。，各項安全管理工作考核、獎懲情況，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。、傳達、貫徹黨和國家及地方政府、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神。開會時間：每月27號地點：綜掘一區(qū)會議室主持人：區(qū)長（區(qū)長休班由 代理區(qū)長 主持）參加人員：區(qū)隊管理人員、各班組長（四）違法亂紀受到法律懲處。 （二）有嚴重“三違”行為。五、評選方式后備班組長選舉采取公推直選的辦法進行，采取本人自薦、群眾推薦產(chǎn)生候選人，通過召集全體班組成員召開選舉會議，采取無記名投票差額選舉的方式產(chǎn)生，公開競聘、民主選舉。 ，善于做思想工作，溝通、協(xié)調(diào)能力強，能及時化解矛盾，促進班組的團結(jié)和凝聚力。，能解決安全生產(chǎn)中的實際問題，有開展班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)革新等活動能力。 四、后備班組長使用要求，辦事公道，作風(fēng)扎實，業(yè)務(wù)過硬，敢于管理，有良好職業(yè)道德和安全意識，有較強事業(yè)心和責任感。在專業(yè)崗位上至少有3年以上工齡。上班正常、出勤穩(wěn)定。三、選聘后備班組長要符合下列標準和條件，擁護黨的方針路線政策，貫徹執(zhí)行大集團的方針、決議，有較強的紀律性、集體意識、主人翁意識，能為大集團、礦、單位的生產(chǎn)目標積極工作。，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和數(shù)名職工代表推薦3~5名候選人員，進行綜合打分，優(yōu)勝者被選用。執(zhí)行好現(xiàn)場交接班制度。8．協(xié)助安全班長開好收工會議，總結(jié)班中安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，獎罰分明，合理分配。5．組織本班組人員認真執(zhí)行“三大規(guī)程”（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），上標準崗，干標準活。3．在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)和（工）班長的安排下，負責做好本班職工的安全生產(chǎn)思想教育，組織班內(nèi)職工學(xué)習(xí)安全知識和各項安全法規(guī)，及時貫徹落實好礦及工區(qū)下達的安全指令，做到安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)班長主要職責：1．生產(chǎn)班長是本班安全生產(chǎn)的重要責任者，對本班安全生產(chǎn)負重要責任。11．跟班副區(qū)長（干部）無特殊情況早上井，（工）班長有權(quán)帶領(lǐng)職工停止作業(yè)。9．發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施無保障，自身無能力解決，向工區(qū)或上級反映得不到處理的，有權(quán)帶領(lǐng)職工撤出現(xiàn)場。7．遇到生產(chǎn)條件不具備安全開工條件時，有權(quán)向工區(qū)反映，提出改善安全條件建議，在保證安全的前提下，及時改進現(xiàn)場工作條件，否則，有權(quán)拒絕開工生產(chǎn)。5．組織開好班前班后會，加強安全技能教育，幫助本班組人員提高自我防范能力，有權(quán)拒絕沒有安全資格證的人員入井，有權(quán)禁止身體不佳、情緒不良、過度疲勞以及不參加班前會的人員上崗。 3．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境和工人的身體、情緒、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。一、安全班長的主要職責1．履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、企業(yè)標準和各項規(guī)章制度，對本班組成員進行經(jīng)常性的安全教育，制止習(xí)慣性違章，堅持對事故“三不放過”的原則，按期組織安全活動，保證安全生產(chǎn)。要求各位班組長堅持嚴標準、嚴要求，嚴考核，狠抓措施制度落實，在礦井“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中做出更大貢獻。區(qū)隊要求班組長，有成績要再創(chuàng)佳績，不要有驕傲自滿情緒。五、參加公司復(fù)訓(xùn)考試，考試成績不合格的班組長，予以辭退。 四、被上級單位掛紅牌及以上處罰的班組長。 三、有嚴重“三違”行為的班組長。 有下列情況之一的班組長予以辭退： 一、區(qū)隊對班組長每季度進行民主測評考核一次，半年淘汰一次，連續(xù)半年民主測評排在末位的，淘汰排在末位的班組長，班組職工、包保人員要按時參加?？荚u按百分制，考評分值比例，區(qū)干考評占30%；職工選評占70%，根據(jù)綜合考評結(jié)果評選為班組長。第十一條：高校畢業(yè)生將會優(yōu)先選聘到班組長崗位上來四、班組長選評要求為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺，我區(qū)要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實際，我區(qū)符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長候選人名單。第九條：思想觀念新，工作有氣色，對礦、區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強的分析和解決問題能力。第七條：在工作中敢于堅持原則，不徇私情，處理問題能做到公開、公平、公正、嚴格按制度辦事。第五條：具備班組管理相關(guān)知識，善于做思想工作，溝通、協(xié)調(diào)能力強，能及時化解矛盾，促進班組的團結(jié)和凝聚力。第三條：熟知班組的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備性能，能解決安全生產(chǎn)中的實際問題，有開展班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)革新等活動能力。第二條：一般要求具有高中及以上文化程度的人員，連續(xù)從事本工種三年以上，必須通過集團公司組織的專門安全培訓(xùn)，并取得《班組長安全培訓(xùn)合格證書》，初次選聘班組長在35歲以下，最多不能超過40歲； 后備班組長在30歲以下，最多不能超過35歲。一、成立班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊 欽成員：蔡木喜 于其場 吳 鵬 常德志 楊文光二、班組長選聘程序班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體程序為：區(qū)長或跟班區(qū)長提名及自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一律采用投票差額選舉的辦法。綜掘一區(qū)班組長選聘制度班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴格細致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理，根據(jù)礦《班組長管理條例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特制定我區(qū)班組長考核選拔制度。三、班組長任職條件第一條：熱愛煤礦事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能顧全大局，團結(jié)同志，能嚴格、嚴肅對待自己的工作。特別優(yōu)秀的可以適當放寬，但必須通過礦組織的考試方可聘用。第四條：熟練掌握本專業(yè)安全技術(shù)知識和安全法規(guī)、本工種崗位工作流程，具備工作地點風(fēng)險辨識、隱患排查、控制事故的能力。第六條：能與礦、區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴格執(zhí)行上級和礦上的各項規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。第八條：有善于上下溝通的語言表達能力,靈活調(diào)動各組員工作積極性的組織協(xié)調(diào)能力,有對突發(fā)事件的現(xiàn)場處理解決能力。第十條：聘任為正班長的人員，原則上必須有六個月以上副班長的任職經(jīng)歷。區(qū)隊每季度組織一次班組長選評會，根據(jù)任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長，才有評選資格。綜掘一區(qū)班組長淘汰管理制度為了進一步促進班組長履行職責，更好地發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，切實保障礦井安全生產(chǎn)，對班組長實行淘汰管理制度。 二、發(fā)生一起重傷以上安全事故，則實行一票否決制，所在區(qū)隊的責任班組長直接給予撤職，并取消班組長備案資格，同時一年之內(nèi)不能提名為班組長候選人。實行一票否決制，責任班組長直接給予撤職，并取消班組長備案資格，同時一年之內(nèi)不能提名為班組長候選人。實行一票否決制，責任班組長直接給予撤職，并取消班組長備案資格，同時一年之內(nèi)不能提名為班組長候選人。 六、不遵守國際按法律法規(guī)，受到法律懲的班組長，予以辭退。如果一時成績不好，也不要氣餒。綜掘一區(qū)班組長使用制度為全面落實礦安全整治工作意見和《關(guān)于進一步明確正班長抓安全職責的有關(guān)規(guī)定》加大安全管理力度，推進我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，認真落實現(xiàn)場正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的安全管理制度，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際情況，經(jīng)區(qū)隊研究特制定正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的責任制度。2．對本班組工人進行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。 4．經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機器設(shè)備、電器設(shè)備、工具、原材料、安全裝置、個人防護用品等，做到機器設(shè)備處于良好狀態(tài)，保持材料及廢物合理放置，通道暢通，場地整潔，消除一切可能引起傷亡事故的因素。6．生產(chǎn)現(xiàn)場上班班長不交待清楚上一個班在安全、生產(chǎn)和存在的問題，班長有權(quán)不接班。8．發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)條件不正常，存在事故隱患，威脅職工人身安全和國家財產(chǎn)時，有權(quán)停止生產(chǎn)，積極安排并帶領(lǐng)職工排除隱患。10．有權(quán)抵制上級干部的一切違章指揮，對違章指揮和失職的管理干部，有權(quán)提出批評或建議上級給予處分。12．有權(quán)對本班職工按照“按勞分配”原則進行工資分配，根據(jù)分配，根據(jù)本班職工工作表現(xiàn)進行獎罰。2．合理組織文明生產(chǎn)，搞好班容班貌建設(shè)，加強設(shè)備管理，所轄設(shè)備完好、整潔、標志齊全。4．根據(jù)區(qū)隊下達的工作任務(wù)，在（工）班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工作現(xiàn)場生產(chǎn)工作任務(wù)的組織完成。6．協(xié)助安全班長抓好工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全，制止職工工作中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，監(jiān)督職工按章作業(yè)，避免事故出現(xiàn)7．協(xié)助安全班長開好班前會議，落實工作任務(wù)。9．定時向工區(qū)、礦調(diào)度室匯報現(xiàn)場安全及工作進展情況。綜掘一區(qū)后備班組長選拔任用制度一、成立后備班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊 欽成員：蔡木喜 于其場 吳 鵬 常德志 楊文光二、后備班組長選聘原則、公正、透明的原則，嚴禁任人唯親，實行后備班組長競爭上崗制度。，將選拔結(jié)果和依據(jù)及時公示，同時征取職工意見和建議。、吃苦耐勞，腳踏實地，有不畏困難、勇挑重擔的精神?！叭`”能力較強。 ，能團結(jié)職工，并賦有一定組織、指揮、決策、協(xié)調(diào)能力。 ，連續(xù)從事本工種三年以上，后備班組長在30歲以下，最多不能超過35歲。 、本工種崗位工作流程，具備工作地點風(fēng)險辨識、隱患排查、控制事故的能力。 ，優(yōu)先選聘高校畢業(yè)生到后備班組長崗位上來。六、考核標準有下列情況之一，直接淘汰責任后備班組長 （一）發(fā)生事故。 （三）參加公司復(fù)訓(xùn)考試不合格。綜掘一區(qū)班長組例會制度為了能及時分析區(qū)隊安全生產(chǎn)管理存在問題，提出解決對策和措施，并加以落實，特制定本制度。一、會議主要內(nèi)容，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，并按照“四不放過”的原則處理，以防止同類事故發(fā)生。、討論對安全生產(chǎn)有影響的其他事宜。 。三、會議紀律，請假需由當事人寫出書面請假條經(jīng)隊長批準后方可缺席，不得遲到、早退，確保會場秩序。（或調(diào)成震動），會場禁止抽煙。、開會期間手機響等違反會議紀律的一次罰款100元。班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。，是本班組安全生產(chǎn)第一責任者。重點分管，全面監(jiān)管，協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作。、使用正常、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。，按規(guī)定準備充足的支護材料。，合理安排人員，完成生產(chǎn)任務(wù)。對安全工作做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)，并協(xié)助值班人員進行班前班后的安全薄弱人員的排查。，及時進行安全檢查，按規(guī)定進行超前支護，嚴禁空頂作業(yè)。、安全質(zhì)量標準化等活動。、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。保證掘進班組按規(guī)定進行探放水。、不違章作業(yè)，并有效制止“三違”。21積極配合有關(guān)部門人員的監(jiān)督檢查，支持安監(jiān)員的工作，積極整改查出的安全隱患。，全面監(jiān)管，協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作。綜掘一區(qū)安全承諾制度為順利實現(xiàn)礦及區(qū)隊年度安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。二、認真遵守煤礦三大規(guī)程，行使職工安全生產(chǎn)的十項權(quán)利，杜絕違章作業(yè)，堅決抵制違章指