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xx發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法-展示頁(yè)

2025-04-23 12:06本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部5入爐綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)(含稅)按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行財(cái)務(wù)部煤管部6費(fèi)用控制材料費(fèi)年終按節(jié)約部分的20%獎(jiǎng)勵(lì)。部門(mén)經(jīng)理: 制表:附件4: 重點(diǎn)工作與關(guān)鍵指標(biāo)考核管理職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)或項(xiàng)目、內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)懲罰標(biāo)準(zhǔn)考核管理部門(mén)責(zé)任部門(mén)考核配合部門(mén)1發(fā)電量按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行生產(chǎn)管理部市場(chǎng)營(yíng)銷部發(fā)電運(yùn)行部燃料部、化水部設(shè)備維護(hù)部煤管部經(jīng)營(yíng)管理部2目標(biāo)利潤(rùn)按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行財(cái)務(wù)部公司屬各部門(mén)3售電單價(jià)(含稅)按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理部4應(yīng)收電熱費(fèi)以河南分公司下發(fā)的月度綜合計(jì)劃為依據(jù),每超1%獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)務(wù)部500元。,每月5日前報(bào)送。9 支持性文件與附件 《中電投河南分公司月度綜合計(jì)劃與工資掛鉤考核管理辦法》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司月度綜合計(jì)劃管理制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司月度綜合計(jì)劃分析會(huì)議管理制度》 月度績(jī)效工資考核發(fā)放流程圖(見(jiàn)附件1) 月度績(jī)效考核獎(jiǎng)懲報(bào)送表(見(jiàn)附件2) 績(jī)效工資考核分配發(fā)放明細(xì)表(見(jiàn)附件3) 重點(diǎn)工作與關(guān)鍵指標(biāo)考核管理職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件4) 各部門(mén)日常管理考核依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度(見(jiàn)附件5)附件1:月度績(jī)效工資考核發(fā)放流程圖人事勞動(dòng)部審核匯總考核結(jié)果,核算各部門(mén)獎(jiǎng)懲數(shù)額每月5日前,職能部門(mén)完成上月度考核,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果 總經(jīng)理審批 人事勞動(dòng)部反饋各部門(mén)獎(jiǎng)懲額及獎(jiǎng)懲事由、依據(jù) 達(dá)成一致意見(jiàn)8日前,在經(jīng)營(yíng)管理部組織召開(kāi)的考核工作會(huì)議公布考核結(jié)果 20日前,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,人事勞動(dòng)部建立考核檔案,做好資料的保存工作人事勞動(dòng)部審核匯總獎(jiǎng)懲分配明細(xì)表,送財(cái)務(wù)部15日前,各部門(mén)進(jìn)行考核工資分配,報(bào)送獎(jiǎng)懲分配明細(xì)附件2:月度績(jī)效考核獎(jiǎng)懲報(bào)送表考核部門(mén): 所屬月份:序號(hào)被考核部門(mén)獎(jiǎng)懲事由(簡(jiǎn)要描述)獎(jiǎng)懲依據(jù)(制度引用條款等)獎(jiǎng)勵(lì)金額懲罰金額備注1總經(jīng)理工作部     2人事勞動(dòng)部     3財(cái)務(wù)部     4經(jīng)管管理部     5生產(chǎn)管理部     6安全監(jiān)察部     7市場(chǎng)營(yíng)銷部     8黨群工作部     9發(fā)電運(yùn)行部     10設(shè)備管理部     11燃料部     12化水部     13煤管部     14燃料質(zhì)檢中心     15擴(kuò)建項(xiàng)目辦16監(jiān)察審計(jì)部     說(shuō)明:,可另附頁(yè)。 相關(guān)規(guī)定 凡因違反國(guó)家法律、法規(guī)、治安條例被逮捕、治安拘留及審查不能出勤者,一律停發(fā)全部工資、績(jī)效考核工資;受黨紀(jì)、政紀(jì)警告及以上處分者,處分期內(nèi)停發(fā)月度績(jī)效考核工資。 績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)建立在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,分配須合理拉開(kāi)差距,避免平均主義。 各部門(mén)根據(jù)實(shí)得績(jī)效考核工資數(shù)額,需在每月15日前分配明細(xì)到人,報(bào)送《績(jī)效考核工資分配明細(xì)表》,晚報(bào)送1天扣發(fā)200元。 各部門(mén)須綜合考慮各崗位責(zé)任輕重、工作難易程度、技術(shù)含量高低、日常工作量飽和程度和該崗位員工綜合素質(zhì)、工作效益(效率)、工作質(zhì)量及工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等要素,制定本部門(mén)績(jī)效工資考核發(fā)放管理實(shí)施細(xì)則,充分聽(tīng)取員工意見(jiàn),做到考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),實(shí)施細(xì)則報(bào)人事勞動(dòng)部審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 如遇節(jié)假日考核發(fā)放程序時(shí)間順延。 每月15日前,各部門(mén)根據(jù)實(shí)得績(jī)效考核工資數(shù)額,結(jié)合本部門(mén)情況落實(shí)獎(jiǎng)懲,進(jìn)行二次分配明細(xì)到人,編制月績(jī)效工資發(fā)放明細(xì)表,報(bào)人事
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