【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第41號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度》,已于二00九年七月一日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理2009年7月1日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度制度編號(hào)Q/-2009版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人歸口部門審核
2025-04-12 00:42
【摘要】北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司績效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條實(shí)施績效管理的依據(jù)根據(jù)中移港([2002)]第2號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈中國移動(dòng)(香港)有限公司職位、薪酬、績效管理暫行辦法〉的通知》及京移人發(fā)([2002)]180號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈北京移動(dòng)有限責(zé)任公司職位、薪酬、績效管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》的精神,為了有序開展績效管理工作,完善北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司內(nèi)部管理,提升員工價(jià)值,增強(qiáng)
2025-04-07 20:42
【摘要】第一篇: 全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司 管理暫行辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司(以下簡稱全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司)的管理,明確其職權(quán)與責(zé)任,維護(hù)股票掛...
2024-10-20 20:14
【摘要】5/7山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/成本管理標(biāo)準(zhǔn)1999-10-10發(fā)布1999-11-10實(shí)施山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-07-14 23:47
【摘要】第一篇:關(guān)于組織實(shí)施績效工資考核發(fā)放有關(guān)情況的報(bào)告 XXX關(guān)于當(dāng)前績效工資運(yùn)行情況分析的報(bào)告 XXX:為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)XXX工作人員的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮XX干部職工的工作熱情和工作能力。按照XX...
2024-10-21 07:23
【摘要】第一篇:績效工資發(fā)放辦法 學(xué)??冃ЧべY發(fā)放辦法 (試行) 一、基本原則 統(tǒng)一管理,自主分配,與教師業(yè)績考核掛鉤,按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)教職工教書...
2024-11-09 12:08
【摘要】1員工季度工作計(jì)劃書職位分公司副經(jīng)理員工姓名魏鴻亮編制時(shí)間主管領(lǐng)導(dǎo)姓名徐錳所在部門(單位)四分公司員工2021年第(二)季度工作計(jì)劃第二季度的工作計(jì)劃如下:1、投標(biāo)工作:協(xié)助公司經(jīng)理、配合市場開發(fā)部,組織工程辦相關(guān)人員在本季度積極開展招投標(biāo)工作,努力完成分公司年度計(jì)劃季度指標(biāo);
2024-12-15 04:09
【摘要】第一篇:績效工資發(fā)放辦法 績效工資發(fā)放辦法 叫河中心小學(xué) 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,我校2011年7-12月份績效工資發(fā)放辦法如下: 一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對(duì)教師進(jìn)行考核,排...
2024-10-21 03:16
【摘要】江西四特酒有限責(zé)任公司員工績效考核管理制度員工績效考核管理辦法1目錄第一章總則.......................................................
2024-12-15 11:05
【摘要】深圳市京華恒興科技有限公司軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目(或產(chǎn)品)人員績效考核辦法1.總則1、本激勵(lì)辦法的目標(biāo)是通過建立項(xiàng)目(或產(chǎn)品)績效考核的科學(xué)管理體系,明確項(xiàng)目(或產(chǎn)品)人員和項(xiàng)目(或產(chǎn)品)經(jīng)理的職責(zé)權(quán)利,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目(或產(chǎn)品)成員的積極性,降低項(xiàng)目(或產(chǎn)品)實(shí)施和開發(fā)的總體成本,以達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏。
2025-05-14 03:13
【摘要】XX華紡織有限責(zé)任公司績效考核手冊(cè)3/4/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊(cè)職能處室一般管理人員分冊(cè)營銷部分冊(cè)車間分冊(cè)
2025-02-27 00:56
【摘要】金網(wǎng)公司技術(shù)部業(yè)績考核暫行辦法編制:xx審核:xx日期:版本:一、技術(shù)部員工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu):浮動(dòng)部分基本工資崗位工資保險(xiǎn)金績效考核售前獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目提成其它獎(jiǎng)罰二、績效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績效考核工資的基本結(jié)構(gòu)總績效分(200分)原有績效分值(100分)此次新增部分(100
2025-08-18 19:45
2025-02-27 00:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632滄州XX有限責(zé)任公司--05年度績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目
2025-08-25 09:44
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部績效管理暫行辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以落實(shí),確保員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過客觀評(píng)價(jià)員工的績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作的目的。根據(jù)公司相關(guān)制度,特制定本辦法。第二條原則一、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二、以目標(biāo)管理和部門職責(zé)為主要依據(jù),
2025-04-08 07:23