01華能山東發(fā)電有限公司風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度管理辦法擬-展示頁
2025-04-23 09:48本頁面
【正文】 （一）公司高度重視進(jìn)度控制工作，建立完善的進(jìn)度控制體系和進(jìn)度控制管理方案，做到工期科學(xué)合理、計(jì)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一、施工調(diào)度得力、進(jìn)度均衡合理。華能山東發(fā)電有限公司風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度管理辦法（新訂、試行）第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)華能山東發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）“高速度、高質(zhì)量、低造價(jià)”的基建管理方針，按照“安、快、好、省、廉”的基建工作管理要求，根據(jù)風(fēng)電工程建設(shè)“點(diǎn)多面廣”開放式施工，民事協(xié)調(diào)量大的施工特點(diǎn)，合理確定工期目標(biāo)，推動(dòng)工程建設(shè)能夠全面、有序、均衡建設(shè)，促進(jìn)主體工程與配套工程緊密銜接，整體推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，有效進(jìn)行進(jìn)度控制與考核，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司管理各單位（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目單位”）所屬風(fēng)電場(chǎng)或受委托管理的風(fēng)電場(chǎng)。提倡按合理工期組織工程建設(shè)，努力做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（三）組織落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工程計(jì)劃，召開工程現(xiàn)場(chǎng)月度調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)展的各種問題，指導(dǎo)項(xiàng)目單位做好工程建設(shè)工作。（五）組織項(xiàng)目做好施工準(zhǔn)備工作，檢查、落實(shí)主體工程開工條件，并按照公司的批準(zhǔn)時(shí)間按期開工。第四條 項(xiàng)目單位主要職責(zé)（一）項(xiàng)目單位按照公司的要求，組織編制下一年度進(jìn)度計(jì)劃，確定下一年度內(nèi)需要完成的里程碑形象進(jìn)度。（三）項(xiàng)目單位采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和計(jì)算機(jī)信息管理手段進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制。（四）下一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制和審批必須依據(jù)和服從上一級(jí)進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1