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01華能山東發(fā)電有限公司風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度管理辦法擬-展示頁

2025-04-23 09:48本頁面
  

【正文】 (一)公司高度重視進(jìn)度控制工作,建立完善的進(jìn)度控制體系和進(jìn)度控制管理方案,做到工期科學(xué)合理、計(jì)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一、施工調(diào)度得力、進(jìn)度均衡合理。華能山東發(fā)電有限公司風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度管理辦法(新訂、試行)第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)華能山東發(fā)電有限公司(以下簡稱“公司”)“高速度、高質(zhì)量、低造價”的基建管理方針,按照“安、快、好、省、廉”的基建工作管理要求,根據(jù)風(fēng)電工程建設(shè)“點(diǎn)多面廣”開放式施工,民事協(xié)調(diào)量大的施工特點(diǎn),合理確定工期目標(biāo),推動工程建設(shè)能夠全面、有序、均衡建設(shè),促進(jìn)主體工程與配套工程緊密銜接,整體推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,有效進(jìn)行進(jìn)度控制與考核,制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司管理各單位(以下簡稱“項(xiàng)目單位”)所屬風(fēng)電場或受委托管理的風(fēng)電場。提倡按合理工期組織工程建設(shè),努力做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價控制目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(三)組織落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工程計(jì)劃,召開工程現(xiàn)場月度調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)展的各種問題,指導(dǎo)項(xiàng)目單位做好工程建設(shè)工作。(五)組織項(xiàng)目做好施工準(zhǔn)備工作,檢查、落實(shí)主體工程開工條件,并按照公司的批準(zhǔn)時間按期開工。第四條 項(xiàng)目單位主要職責(zé)(一)項(xiàng)目單位按照公司的要求,組織編制下一年度進(jìn)度計(jì)劃,確定下一年度內(nèi)需要完成的里程碑形象進(jìn)度。(三)項(xiàng)目單位采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和計(jì)算機(jī)信息管理手段進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制。(四)下一級進(jìn)度計(jì)劃的編制和審批必須依據(jù)和服從上一級進(jìn)
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