【正文】 、 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 組織結(jié) 構(gòu)圖 廠長 辦公 室 倉 儲(chǔ) 生 產(chǎn) 車 間 供 銷 化 驗(yàn) 室 車間主任崗位責(zé)任制 一、組織領(lǐng)導(dǎo)車間職工按本廠各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工廠質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行均衡生產(chǎn)。 四、支持質(zhì)量管理和監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作，使檢驗(yàn)人員真正把好質(zhì)量關(guān)，對在質(zhì)量中做出成績的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并組織在全廠執(zhí)行，并層層分解，使全體員工人人有質(zhì)量指標(biāo)和責(zé)任。 廠長責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系，對全廠的全面質(zhì)量 工作全權(quán)負(fù)責(zé)。主要產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到超過標(biāo)準(zhǔn)水平。 二、 質(zhì)量目標(biāo) 我廠 質(zhì)量目標(biāo)是：積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造、研究市場、實(shí)行科學(xué)管理，研制生產(chǎn)適 銷對路的新產(chǎn)品，不斷更新?lián)Q代，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，不斷開拓和占領(lǐng)國內(nèi)市場。 六、負(fù)責(zé)對出庫產(chǎn)成品實(shí)施檢驗(yàn)，全部合格后出據(jù)產(chǎn)品合格證，方可上市銷售。 四、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)。 二、負(fù)責(zé)對采購回的物料實(shí)施檢驗(yàn)，確保不合格物料不入庫。 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 質(zhì) 量 管 理 文 件 目 錄 任命書 1化驗(yàn)室制度 質(zhì)量方針、目標(biāo) 1質(zhì)量管理考核辦法 組織結(jié)構(gòu)圖 1車間管理制度 廠長責(zé)任制 1供銷科工作制度 車間主任責(zé)任制 1設(shè)備組工作制度 技術(shù)員責(zé)任制 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 操作人員責(zé)任制 2儀器使用制度 工藝員責(zé)任制 2設(shè)備維修保養(yǎng)制度 計(jì)量員責(zé)任制 2 生產(chǎn)過程管理 制度 包裝員責(zé)任制 2不合格品管理制度 1機(jī)械包裝工責(zé)任制 2采購 質(zhì)量管理制度 1化 驗(yàn)員責(zé)任制 2文件資料管理制度 1保管員責(zé)任制 2原始記錄管理制度 1設(shè)備員責(zé)任制 2人員培訓(xùn)制度 任 命 書 經(jīng) 廠長辦公議 研究決定，任命 要 趙殿金 為米廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 具體職責(zé)： 一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使檢驗(yàn)權(quán)力，任何部門和人員不得干涉。 三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用的各種 原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保不合格原、輔材料不投入生產(chǎn)。 五、負(fù)責(zé)對包裝物質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 二 OO 九 年 六 月一 日 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 一、 質(zhì)量方針 以最低的成本，生產(chǎn)銷售最高質(zhì)量的產(chǎn)品，以確保本廠的 生存和發(fā)展，質(zhì)量保證工作必須貫徹預(yù)防為主的原則，提高、改進(jìn)質(zhì)量是全體員工的責(zé)任。 近期質(zhì)量目標(biāo)是： 建立一個(gè)精干全面 的質(zhì)量體系，并在運(yùn)行中不斷完善，保證產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、換代、檢驗(yàn)等全過程均能有效地實(shí)施質(zhì)量控制。 三、質(zhì)量管理小組 組 長： 趙殿金 副組長： 范曉東 組 員： 戈兆娟 我 廠全體員工，必須樹立“質(zhì)量第一”信念，接受全體用戶的監(jiān)督。 二、主持制定本廠的質(zhì)量方針、目標(biāo)和實(shí)施規(guī)劃。 三、領(lǐng)導(dǎo)本廠質(zhì)量管理工作，定期召開會(huì)議，解決在質(zhì)量工作中存在的問題，組織有關(guān)人員對全廠的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量職責(zé)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評比。 五、對本廠 生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，生產(chǎn)不符合國家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的產(chǎn)品要向用戶負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則對本車間的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量等工作負(fù)責(zé)。 三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督，正確的處理發(fā)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整好生產(chǎn)和銷售，達(dá)到供貨及時(shí)，成品不積壓和保證產(chǎn)品質(zhì)量完好。 五、組織車間生產(chǎn)，嚴(yán)格檢查、督促車間工人按章操作，對車間發(fā)生的安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。 二、制定技術(shù)質(zhì)量工作規(guī)化，并對技術(shù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 四、協(xié)助主管廠長組織好質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時(shí)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和用戶意見，并及時(shí)向廠長反饋。 操作工人責(zé)任制 在生產(chǎn)組長領(lǐng)導(dǎo)下，在主操作具體指導(dǎo)下，完成本職工作，并積極參加會(huì)議和有關(guān)活動(dòng)。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn) 異?，F(xiàn)象時(shí)，要立即報(bào)告組長，并拿出處理意見請求處理，如不