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房地產(chǎn)公司的薪酬方案設(shè)計(jì)案例-展示頁(yè)

2024-11-07 18:51本頁(yè)面
  

【正文】 目前國(guó)內(nèi)專門研究薪酬方案設(shè)計(jì)的文獻(xiàn)(劉佳涵, 2020;蔣龍成、肖卜杭 2020;龔菠萍, 2020;楊雪冰, 2020;王月新, 2020;沈正寧, 2020 等等)大多采用思辨方法,從理論上對(duì)相關(guān)研究對(duì)象的薪酬方案進(jìn)行探索,由于缺乏個(gè)案性實(shí)證檢驗(yàn),這些成果對(duì)薪酬方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo) 作用較為有限。 關(guān)鍵詞: 民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),薪酬方案設(shè)計(jì), H 置地公司 隨著國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)贏利模式必然從基于權(quán)力尋租獲取土地 和粗放式經(jīng)營(yíng)獲取高額利潤(rùn),逐步向靠實(shí)力競(jìng)標(biāo)獲取土地、靠科學(xué)管理來(lái)獲取合理利潤(rùn)轉(zhuǎn)變。(上) 2020424 摘 要: 本文采用自行開發(fā)的結(jié)構(gòu)化訪談問(wèn)卷與測(cè)評(píng)量表,通過(guò) H 置地公司的調(diào)查,總結(jié)提出了民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)的三條原則。在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及 H 置地公司具體情況,對(duì)其薪酬方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了個(gè)案性的探討。對(duì)民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)科學(xué)、合理的薪酬方案設(shè)計(jì),最大程度地激發(fā)并保留每一位員工工作的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性,乃是其獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的最主要手段之一。所以,對(duì)薪酬方案設(shè)計(jì)進(jìn)行個(gè)案性探討具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。公司成立以來(lái),先后在北京、天津、重慶、貴陽(yáng)等地開發(fā)了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,累計(jì)竣工面積約 300萬(wàn)平方米,在建及待開發(fā)面積 200 多萬(wàn)平方米,是一家很有代表性的中型民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。一級(jí)部門指公司總部各職能中心及各地方城市公司(見圖 1);二級(jí)部門是指各一級(jí)部門下屬各 職能及操作部門。 (二) H 置地公司薪酬現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 近年來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,公司一直沿用的談判制薪酬方案的弊端日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: 不透明性嚴(yán)重影響了關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)與保留。很多專業(yè)人員對(duì)這種 “ 密室交易 ” 的不規(guī)范管理模式并不接受,這導(dǎo)致公司發(fā)展急需的城市公司總經(jīng)理等高級(jí)專門人才難以引進(jìn),不少崗位長(zhǎng)期空缺,大大影響了公司的運(yùn)作效率。由于年終獎(jiǎng)的發(fā)放沒(méi)有具體的績(jī)效依據(jù),可變薪酬與年度績(jī)效之間本應(yīng)具有的杠桿作用與激勵(lì)效用并未得到應(yīng)有體現(xiàn)。雖然年終獎(jiǎng)人均水平逐年大幅遞增,但激勵(lì)效果日漸衰減。大部分員工基本薪酬多年不變,少部分員工不定期有所增長(zhǎng),個(gè)別員工增長(zhǎng)過(guò)快。 在這樣的背景下,應(yīng) H 置地公司董事長(zhǎng)的邀請(qǐng),我們對(duì)公司薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查并設(shè)計(jì)了符合其產(chǎn)業(yè)特色及公司發(fā)展階段的薪酬方案。 (一)多 對(duì)一面對(duì)面結(jié)構(gòu)化訪談及編碼 2020 年 1 月,我們利用 H 置地公司在天津召開年會(huì)期間,對(duì)出席本次會(huì)議的 23 位一級(jí)部門正副職(本研究定義為高層管理者,簡(jiǎn)稱高管)進(jìn)行了多對(duì)一的結(jié)構(gòu)化訪談。訪談結(jié)束后
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