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跨國公司管理正式版-展示頁

2025-04-22 22:30本頁面
  

【正文】 59 科斯(英國) 60 什么是交易成本? 交易成本 是指利用市場的交易手段進(jìn)行交易所產(chǎn)生的費(fèi)用。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 55 政府的課稅、關(guān)稅等貿(mào)易限制措施產(chǎn)生的市場進(jìn)入或退出障礙,導(dǎo)致跨國公司通過 FDI利用其壟斷優(yōu)勢。 生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢 之資本優(yōu)勢 53 中外最大企業(yè)規(guī)模比較( 2022) 中國各行業(yè) 最大企業(yè) 銷售收入(億 $) 國外同行業(yè) 最大公司 銷售收入(億 $) 中國石化 ??松梨? 中國電信 日本電報(bào)電話 首鋼集團(tuán) 新日鐵 中國工商銀行 花旗集團(tuán) 中國一汽集團(tuán) 通用汽車 54 大型跨國公司大都是高技術(shù)密集型、知識密集型企業(yè),規(guī)模龐大,單位產(chǎn)品成本低,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。尤其是一些 核心技術(shù) 的掌握,更是使得跨國公司在市場上具有壟斷地位??鐕緫{借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可靠的質(zhì)量保證建立起國際知名品牌形象,擴(kuò)大在世界各地的投資。 政府的課稅、關(guān)稅等貿(mào)易限制措施產(chǎn)生的市場進(jìn)入或退出障礙,導(dǎo)致跨國公司通過 FDI利用其壟斷優(yōu)勢。 生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢 :包括技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等。 這樣就有可能使一些企業(yè)充分利用其他企業(yè)所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢進(jìn)行跨國投資,生產(chǎn)出東道國企業(yè)無法生產(chǎn)的高技術(shù)異質(zhì)產(chǎn)品,占領(lǐng)東道國市場,獲取高額利潤。 43 不完全競爭市場 是相對于完全競爭而言,是指除完全競爭之外的所有的或多或少帶有一定 壟斷 因素的市場結(jié)構(gòu)。 ( 4)市場信息暢通準(zhǔn)確 。 ( 2)同一行業(yè)中生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品同質(zhì)。 那么: ( 1) 完全競爭市場是一種什么樣的市場類型 ? ( 2) 它在現(xiàn)實(shí)中存在嗎 ? 42 完全競爭市場 又稱純粹競爭市場,是一種不受任何阻礙和干擾的市場結(jié)構(gòu),指那些不存在足以影響價(jià)格的企業(yè)或消費(fèi)者的市場,是經(jīng)濟(jì)學(xué)中理想的市場競爭狀態(tài)。 40 ?企業(yè)必須擁有競爭優(yōu)勢,以 抵消 在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的 不利因素 。這些特殊優(yōu)勢才使得跨國公司在其他國家市場得以立足。 FDI FDI FII FDI 36 Ⅱ . 分類 具體動(dòng)因 動(dòng) 因 傳統(tǒng)動(dòng)因 獲取生產(chǎn)資源 開拓新市場 提高效率 逃避性投資 戰(zhàn)略性動(dòng)因 實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo) 37 主要跨國公司理論 跨國公司理論 時(shí)間 代表人物 壟斷優(yōu)勢理論 1960年 海默( Stephen H. Hymer) 金德爾伯格( Charles P. Kindleberger) 內(nèi)部化理論 20世紀(jì)70年代中期 巴克利( Peter J. Buckley) 卡森( Mark O. Casson) 拉格曼( Allan M. Rugman) 國際生產(chǎn)折衷理論 1977年 鄧寧( John H. Dunning) 38 第一節(jié) 壟斷優(yōu)勢理論 代表人物: 美國麻省理工學(xué)院教授 斯蒂芬 2022年 10月 4日,全球最大的專業(yè)性移動(dòng)電話運(yùn) 營商沃達(dá)豐宣布,成功購得中國移動(dòng)電話 2%的股 權(quán),中國電信市場對外開放開始啟動(dòng)。 Ⅰ . 34 FDI與 FII的不同 FDI FII 涉及要素 貨幣、技術(shù)、設(shè)備等 貨幣資本 投資目標(biāo) 獲取最大利潤或?qū)崿F(xiàn)全球戰(zhàn)略 獲得較高的股息或利息 投資權(quán)限 擁有經(jīng)營管理權(quán) 沒有經(jīng)營管理權(quán) 投資方式 新建、并購等 購買有價(jià)證券、股票 持股比例 中國: 25%及以上 中國:低于 25% 35 請判斷以下活動(dòng)屬于哪種投資? 1991年, 德國大眾和第一汽車集團(tuán)公司共同合 資 成立一汽 大眾公司。 按經(jīng)營項(xiàng)目分類 25 經(jīng)營結(jié)構(gòu) 橫向型 垂直型 混合型 按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類 26 組織形式 母公司 子公司 分公司 按組織形式分類 27 二、 跨國公司的特征 ? 全球戰(zhàn)略目標(biāo) ? 全球集中化管理體制 ? 靈活多樣的經(jīng)營策略 ? 強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力 ? 較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 28 [復(fù)習(xí)題 ] 1什么是跨國公司? 1跨國公司應(yīng)具備哪三個(gè)要素? 1跨國公司的類型有哪些? 1跨國公司的特征是什么? 1請查閱相關(guān)資料,列出五個(gè)中國 的跨國公司。 跨國公司內(nèi)的 各個(gè)實(shí)體分享 資源、信息, 共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn) 。 21 對外貿(mào)易公司 是跨國公司嗎? 22 二、三個(gè)基本要素 跨國公司必須是一個(gè) 經(jīng)營實(shí)體 ,組成企業(yè)的實(shí)體必須在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)。賴克 14 15 二 、 跨國公司的雛形 時(shí)間 國家 公司名稱 投資國 1865年 德國 拜耳化學(xué)公司 美國 1866年 瑞典 諾貝爾公司 德國 1867年 美國 勝家縫紉機(jī)公司 英國 16 VS 年收入 $ GNP800億 $ 17 “富可敵國”的比爾 揚(yáng)著 .《 跨國企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 ,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 [4]楊海濤 .《 國際企業(yè)管理學(xué) 》 ,暨南大學(xué)出版社 [5]周健霖等編 .《 新編國際企業(yè)管理 》 ,立信會(huì)計(jì)出版社 8 第一章 緒論 9 一、教學(xué)內(nèi)容 10 二、教學(xué)目標(biāo) 了解跨國公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系 了解跨國公司的雛形 了解跨國公司的定義 掌握跨國公司的特征 能夠判斷跨國公司的類型 11 跨國公司與經(jīng)濟(jì)全球化 跨國公司的雛形 跨國公司與就業(yè) 第一節(jié) 基本導(dǎo)論 一 、 跨國公司與經(jīng)濟(jì)全球化 13 “ 哪里的成本最低,就在哪里生產(chǎn)商品,根本不考慮國界問題。奧利拉NOKIA前首席執(zhí)行官 5 6 主要內(nèi)容 第一章 緒論 第二章 跨國公司理論 第三章 跨國公司對外直接投資形式 第四章 跨國公司跨文化管理 第五章 跨國公司人力資源管理 第六章 跨國公司國際營銷管理 7 參考資料 [1]原毅軍編著 .《 跨國公司管理 》 ,大連理工大學(xué)出版社 [2] (美) John 著,趙樹峰譯 .《 跨國管理戰(zhàn)略要徑 》 .機(jī)械工業(yè)出版社 [3][英 ]尼爾 ” 4 中國是我們在海外投資的重中之重。迪索托 3 帕特里克 跨國公司管理 (TNCs Management) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李婉紅 2 “拒絕中國就是拒絕財(cái)富?!? 經(jīng)濟(jì)評論家 赫南多 麥戈文 IDG總裁 “ 如果要到亞洲投資,中國無疑是首選。 約瑪 胡德、斯蒂芬 ” 羅伯特 蓋茨 個(gè)人身價(jià) 590億 越南 GDP620億 VS 18 最受大學(xué)生歡迎的行業(yè)和企業(yè): 行業(yè)名稱 1 2 3 4 5 IT IBM 微軟 聯(lián)想 惠普 戴爾 快速消費(fèi)品 寶潔 可口可樂 雀巢 娃哈哈 歐萊雅 電子 TCL 三星 SONY LG PHILP 電信 中國移動(dòng) 中國電信 貝爾 中興科技 大唐 汽車 大眾 一汽 豐田 本田 GM 零售 沃爾瑪 家樂福 國美 華潤萬佳 華聯(lián) 三 、 跨國公司與就業(yè) 19 選擇工作時(shí)考慮的因素: 31%33%20%12%4%個(gè)人發(fā)展前景薪酬與福利激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)機(jī)會(huì)其它20 第二節(jié) 跨國公司的概念 一、概念 跨國公司 是指以母國為基地,通過 對外直接投資 ,在兩個(gè)或更多的國家建立子公司或分支機(jī)構(gòu),從事國際化生產(chǎn)或經(jīng)營的企業(yè)。 跨國公司必須有一個(gè) 中央決策體系 ,具有共同的全球經(jīng)營策略和戰(zhàn)略目標(biāo)。 23 第三節(jié) 跨國公司的類型與特征 一、跨國公司的類型 二、 跨國公司的特征 24 一、 跨國公司的類型 經(jīng)營項(xiàng)目 資源開發(fā)型 加工制造型 服務(wù)提供型 請將 “ 埃克森 —美孚、聯(lián)想、諾基亞、麥當(dāng)勞、花旗 ” 分類。 討論:跨國公司為什么選擇在中國投資? 29 第二章 跨國公司理論 30 FDI的含義及動(dòng)因 壟斷優(yōu)勢理論 內(nèi)部化理論 國際生產(chǎn)折衷理論 一、教學(xué)內(nèi)容 31 二、教學(xué)目標(biāo) 熟悉 FDI的含義及動(dòng)因 掌握三種理論的基本觀點(diǎn) 了解三種理論的局限性 能夠運(yùn)用三種理論解釋跨國公司 的產(chǎn)生原因 32 跨國公司理論解決“三個(gè)問題” 為什么企業(yè)要去國外經(jīng)營? 投資企業(yè)如何與占有天時(shí)、地利、人 和的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行成功的競爭? 為什么企業(yè)不通過國際貿(mào)易或許可經(jīng) 營的方式,而是通過對外直接投資進(jìn) 入國際市場? 33 對外直接投資 ( FDI), 是一國投資者為獲取國外企業(yè)經(jīng)營管理上的 控制權(quán) 而輸出資本、技術(shù)和管理技能等一攬子生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)行為。 1998年 1月 ,微軟投資在上海設(shè)立微軟大中華區(qū) 技術(shù)支持中心。 2022年 12月 8日上午,聯(lián)想集團(tuán)以 購 IBM全球 PC業(yè)務(wù),組建新聯(lián)想集團(tuán)。海默( Stephen )和其導(dǎo)師金德爾伯格( Charles P. Kindleberger) 產(chǎn)生時(shí)間: 1960年 39 對于跨國公司來說,要想在其他東道國市場有利可圖,就要確保必須具備當(dāng)?shù)馗偁幷咚鶝]有的優(yōu)勢,例如 技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 等。 這就是著名的 壟斷優(yōu)勢理論 。 ?存在 不完全市場 ,使企業(yè)擁有和保持這些優(yōu)勢 獲得壟斷優(yōu)勢的根源 陌生的投資環(huán)境 41 傳統(tǒng)的國際投資理論假定市場是完全競爭 的。 完全競爭市場的特點(diǎn) : ( 1)市場上有無數(shù)的買者和賣者。 ( 3)廠商進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)完全自由 。 ( 5)各種資源都能夠充分地流動(dòng)。 能夠?qū)δ撤N商品的生產(chǎn)、銷售和價(jià)格進(jìn)行 一定程度 的操縱和控制 完全壟斷 寡頭壟斷 壟斷競爭 44 二者區(qū)別 市場類型 廠商數(shù)目 產(chǎn)品差別 價(jià)格控制 進(jìn)入程度 完全競爭 很多 完全相同 沒有 很容易 不完全競爭 完全壟斷 一個(gè) 產(chǎn)品沒有接近的替代品 相當(dāng)大,通常受管制 很困難,幾乎不可能 寡頭壟斷 幾個(gè) 有一些差別 相當(dāng)程度 比較困難 壟斷競爭 很多 差別很小 有一些 比較容易 45 判斷 以下市場各屬于哪種類型? 汽車 啤酒 電力 小麥 計(jì)算機(jī) 人才 46 所以, 理想的完全競爭市場在現(xiàn)實(shí)中很少見,即市場基本都處于不完全競爭狀態(tài)。 47 市場壟斷優(yōu)勢 :包括品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品性能差異、特殊銷售技巧等。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 :通過內(nèi)部橫向一體化或縱向一體化實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。 48 市場壟斷優(yōu)勢 之品牌優(yōu)勢 跨國公司產(chǎn)品的品牌價(jià)值是其競爭優(yōu)勢的主要來源。 49 2022全球十大最具價(jià)值品牌 (單位:億美元) 580 708 553 572 373 713 860 439 495 552 50 51 擁有先進(jìn)的技術(shù)是跨國公司最重要的壟斷優(yōu)勢。 生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢 之技術(shù)優(yōu)勢 52 跨國公司雄厚的資本使其相對于東道國企業(yè)具有顯著的市場優(yōu)勢。另外,跨國公司可以利用各國生產(chǎn)要素的差異,通過橫向一體化而獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),這些都是東道國企業(yè)不具備的。 56 ?FDI和跨國公司理論的開山之作 ?突破了傳統(tǒng)國際資本流動(dòng)理論的限制 ?但不能解釋企業(yè)為什么不采取商品直接出口或轉(zhuǎn)讓特許權(quán)的方式擴(kuò)展海外勢力 57 第二節(jié) 內(nèi)部化理論 代表人物: 英國里丁大學(xué)學(xué)者巴克
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