freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

集團(tuán)公司人力資源管理制度匯編-展示頁

2025-04-22 03:21本頁面
  

【正文】 發(fā)放《初試通知書》,說明時間、地點,或用電話通知時間、地點。人力資源部依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行初步篩選。附件《人員增補(bǔ)申請單》部門年度用人計劃申請表部門: 日期:崗位目前崗位編制擬調(diào)整崗位編制崗位編制調(diào)整原因目前在崗人數(shù)預(yù)計離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)招聘人數(shù)計劃到崗時間用人部門意見: 簽字:年 月 日人力資源部意見: 簽字:年 月 日總經(jīng)理意見: 簽字:年 月 日年度人員需求計劃匯總?cè)掌冢? 崗位部門原編制擬調(diào)整編制目前在崗人數(shù)變動或需求原因招聘人數(shù)/畢業(yè)生人數(shù)招聘時間人力資源部意見: 簽字:年 月 日總經(jīng)理意見: 簽字:年 月 日人員增補(bǔ)申請單 日期:申請單位申請部門增補(bǔ)職位需求日期需求名額增補(bǔ)原因:增補(bǔ)要求性別婚姻狀況年齡學(xué)歷專業(yè)工作年限工作經(jīng)驗語言外貌身高其它要求申請部門意見: 簽名: 日期:人力資源部意見:簽名: 日期:總經(jīng)理意見: 簽名: 日期: 注:請附崗位說明書人員需求申請表需求崗位:需求部門:需求人數(shù):需求類別: □年度計劃內(nèi)招募 □補(bǔ)員 □增員編制人數(shù):現(xiàn)有人數(shù):需求到崗時間:備注:部門申請理由:任職者特殊要求(職位說明書中未明確的因素)學(xué)歷:年齡:性別:其他條件:申請部門意見: 簽字:年 月 日人力資源部意見: 簽字:年 月 日總經(jīng)理批示: 簽字: 年 月 日注:請附崗位說明書甄選錄用管理辦法第一章 甄選工作標(biāo)準(zhǔn):第一條 甄選程序:用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請單》,并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘),報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,在招聘開始前3日,送人力資源部。第五條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請時,應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補(bǔ)時機(jī)是否恰當(dāng)。第三條 公司實行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。9.保證公司財產(chǎn)安全。5. 交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時完成,及時匯報。3.上班時間不得玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁或做其他與工作無關(guān)的事情。公司員工的基本行為規(guī)范包括:熱愛祖國,熱愛公司。目 錄 員工增補(bǔ)管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒26 甄選錄用管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 勞動合同管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 人事異動管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 行政處罰辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 獎勵辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 員工離職管理辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 薪酬管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 績效管理實施辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒高層管理人員業(yè)績考核及年薪管理暫行辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1職業(yè)生涯管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1教育培訓(xùn)辦法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1績效考核管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒員工增補(bǔ)管理辦法第一條 凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、行政輔助人員四大類別。2.堅守工作崗位,不串崗。4.不得因私用公司電話。6.因公外出須請示和登記;7.嚴(yán)禁公物私用或攜帶回家,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰;8.嚴(yán)守公司秘密,泄露機(jī)密者按公司《商業(yè)秘密管理辦法》處罰。第二條 人力資源部協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人就各崗位的工作職責(zé)以及對任職人員的要求等進(jìn)行分析研究,制作“崗位說明書”,作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。第四條 各部門如需增補(bǔ)人員,應(yīng)到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請單》,交人力資源部辦理。審核通過后提出正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理審批。人力資源部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。用人部門根據(jù)人力資源部提供的資料補(bǔ)審初審合格者,審核通過后告知人力資源部。面談主持人:職位面談核定基層員工人力資源部+用人部門主管用人部門主管初級管理者人力資源部+用人部門經(jīng)理用人部門經(jīng)理中級管理者總經(jīng)理+人力資源部總監(jiān)總經(jīng)理測驗:讓申請人進(jìn)行口試、筆試或小組討論,進(jìn)行智力、性格及寫作測驗,從中了解申請人的應(yīng)變能力、智力水平、個性及語文水平。討論及決定初步錄用A、參加評價過程的直線經(jīng)理和人力資源部招聘負(fù)責(zé)人將對候選人的選拔評價中的表現(xiàn)進(jìn)行討論和評價,由總經(jīng)理或主管副總作出錄用決定;B、參加評估過程的直線經(jīng)理和人力資源部負(fù)責(zé)人都應(yīng)提出對每個候選人的評價報告,直線經(jīng)理的評價報告重點在于專業(yè)技能方面,人力資源部招聘負(fù)責(zé)人提供的評估報告的重點在于核心能力方面的評價。第二章 錄用管理第三條 確定初步錄用者后,人力資源部于三日內(nèi)發(fā)出錄用通知書。對身體合格的候選人可以做出正式錄用決定,通知其報到。登記對保名冊,安排對保。簽訂勞動合同。第六條 新員工入職程序:領(lǐng)取員工手冊及工作卡;領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法;領(lǐng)制服;如有需要,填寫“住宿申請單”;登記參加勞保;視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。對保分親自對保及通信對保兩種。第八條 人才試用規(guī)定:除特殊渠道引進(jìn)的人才外,其余人員試用上崗前,均須接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可上崗。新員工試用期為1~6個月。第九條 正式聘用規(guī)定:試用期滿,用人部門主管嚴(yán)格對照《崗位說明書》的任職資格,如實填寫《轉(zhuǎn)正定級申請表》并提出意見,意見包括:同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。凡需延長試用期限,其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。 附件《求職申請表》《面試通知單》《面談記錄表一、二》《錄用通知書》《擔(dān)保書》《新員工職前介紹表》《試用工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》《轉(zhuǎn)正定級申請表一、二》117 / 117求 職 申 請 表應(yīng)聘部門: 第一志愿職位: 第二志愿職位: 編號:姓名: 性別:男 / 女婚姻狀況: 照 片出生日期:民族:健康狀況:政治面貌:文化程度:專業(yè):特長:身高:體重:視力:職稱:戶口所在地:現(xiàn)住址:身份證號碼:電話:手機(jī):教育簡歷時間(起止年月)學(xué) 校專 業(yè)證明人工作簡歷時間(起止年月)工 作 單 位部 門職 位備 注家庭情況姓名關(guān)系年齡工作單位職務(wù)最低月薪要求:其它要求:服從安排:是 / 否 本人確認(rèn)以上資料全部屬實,如有虛構(gòu)或隱瞞,甘受辭退處分,且不要求任何補(bǔ)償。姓 名性 別出生年月婚姻狀況籍 貫戶口所在地職稱畢業(yè)院系學(xué)歷外語水平家庭住址專業(yè)聯(lián)系電話身份證號職業(yè)資格教育背景(從高中起)起止年月學(xué) 校學(xué) 歷備 注工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)離職原因家庭成員及主要社會關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)應(yīng)聘職位與原單位關(guān)系□停薪留職 □辭職 □自動離職 □開除公職 □退職 □其他是否有親屬在本公司任職:□有 □無 請列姓名:面試者應(yīng)如實告知自己的健康狀況,報到時需持指定醫(yī)院體檢報告,如有弄虛作假行為,視作自動放棄工作機(jī)會,公司將予以辭退。二、希望您能準(zhǔn)時到達(dá)本公司,并攜帶以下有關(guān)資料:本單、□學(xué)歷證、□職稱證、其他 。人力資源部日 期: 面談記錄表(一)面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無法判斷時,請免打√面試部門考察因素表現(xiàn)用人部門專業(yè)知識□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估工作經(jīng)驗□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估學(xué)習(xí)與成長能力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估考察意見: 簽字: 年 月 日人力資源部基本條件□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估合作與溝通□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估接受反映與潛力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估考察意見: 簽字: 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字: 年 月 日面談記錄表(二)面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無法判斷時,請免打√評分項目評  分54321儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1