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小微-安全生產(chǎn)管理制度-展示頁

2025-04-22 00:56本頁面
  

【正文】 ) 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施(2) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品(3) 安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改(4) 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)(5) 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練(6) 安全標(biāo)志及標(biāo)識(7) 職業(yè)危害防治、檢測、職工體檢(8) 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初召開由各有關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人參加的安全技措專題會議,確定下年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,確定安全經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)。 公司每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取安全措施專項(xiàng)費(fèi)用,以能滿足安全生產(chǎn)條件需要。4.工作程序,確保本公司安全資金的投入,滿足安全生產(chǎn)的需要。3.職責(zé) ,并負(fù)責(zé)重大開支項(xiàng)目的審批。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1.目的為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動條件和安全生產(chǎn)條件,從本質(zhì)上防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,特制定本制度。、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成較好以及在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門、單位、班組和個人給予獎勵,對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不到位和未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)要給予處罰。,對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行說明。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況的考核,并負(fù)責(zé)每年的績效測量、評審和更新。,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行解釋與說明。2.適用范圍本制度適用于各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全副總組織協(xié)調(diào)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)在安全部,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長任命副總經(jīng)理擔(dān)任。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。2. 適用范圍本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及其職責(zé)規(guī)定。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。,由安全部分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn),原舊版安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃由安全部回收作廢。 主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié),及時(shí)指出存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核,并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測的結(jié)果向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施,向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃。 安全部應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并在年度安全教育培訓(xùn)和“公司級”安全教育培訓(xùn)時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。 依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織召開會議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。 各職能部門及生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施。 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。 安全部 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。3. 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 簽發(fā)人: 年 月 日37 / 40目 錄一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備管理制度 2三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 4五、工傷保險(xiǎn)管理制度 5六、法律法規(guī)及其他要求管理制度 6七、規(guī)章制度的管理制度 8八、文件和檔案管理制度 10九、安全教育培訓(xùn)的管理制度 11十、特種作業(yè)人員與特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度 14十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 16十二、特種設(shè)備安全管理制度 17十三、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 18十四、危險(xiǎn)作業(yè)管理與審批制度 21十五、“三違”行為的管理制度 22十六、相關(guān)方管理制度 23十七、安全檢查管理制度 25十八、隱患排查治理管理制度 26十九、職業(yè)健康管理制度 28二十、應(yīng)急管理制度 29二十一、事故管理制度 31二十二、消防安全管理制度 32二十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 33二十四、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度 35二十五、安全生產(chǎn)會議管理制度 36一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)目標(biāo)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識,特制定本制度。***有限公司安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度(小微)編制:審核:批準(zhǔn): 年 月發(fā)布令為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等國家法律、法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定 ***有限公司安全生產(chǎn)管理制度,我公司所屬部門必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。2. 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的檢查和考核。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能低于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不得低于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。 總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由安全部發(fā)到每個職能部門。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,安全部負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各職能部門及生產(chǎn)車間,并組織相關(guān)部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起分發(fā)到各相關(guān)部門。 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門分析原因,制定整改措施及時(shí)整改,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過大偏差。,若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修改,由主要負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行。,根據(jù)考核情況,對完成安全目標(biāo)較好的部門給予獎勵,對安全目標(biāo)完成較差的部門給予罰款。二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備管理制度為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。3. 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人,配備安全管理人員。 安全副總 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報(bào)告日常安全工作。4. 工作程序 安全管理機(jī)構(gòu) 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全管理機(jī)構(gòu)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人和主管組成。 安全專題會 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計(jì)劃布置本季度安全生產(chǎn)工作。 安全專題會上提出的工作要求,由安全員組織相關(guān)責(zé)任部門制定工作方案,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全專題會報(bào)告。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1.目的為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。3.職責(zé)負(fù)責(zé)組織制訂和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.工作程序,由安全部明確規(guī)定各部門及各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)。、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核;。 本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)和安全投入資金的管理。按照《《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,提取標(biāo)準(zhǔn)為:(1)營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照3%提??;(2)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,%提?。?安全生產(chǎn)投入費(fèi)用必須納入公司全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并做到安全資金專款專用。安全生產(chǎn)使用計(jì)劃內(nèi)容及安全經(jīng)費(fèi)使用范圍參見附件。,臺賬應(yīng)完整齊全。 安全部每季度應(yīng)檢查一次安全投入執(zhí)行情況,并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中存在的問題。五、工傷保險(xiǎn)管理制度1.目的 為保障本公司員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病后能夠獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),分散本公司的工傷風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。3.職責(zé) 、分析與處理。,負(fù)責(zé)每年工傷保險(xiǎn)實(shí)際賠付的資料統(tǒng)計(jì)。4.工作程序、足額為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,員工個人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。員工發(fā)生工傷,經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動能力鑒定。 發(fā)生工傷員工的工傷保險(xiǎn)待遇按照國家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)安全部保存。六、法律法規(guī)及其他要求管理制度1.目的 為及時(shí)準(zhǔn)確地識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方,以提高其法律意識,規(guī)范其安全行為,特制定本制度。 3.職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的收集、識別及更新,并編制清單。、法規(guī)及及其他要求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 、法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)化為本公司的規(guī)章制度。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給員工,并遵照執(zhí)行。4.工作程序 、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。 、部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其他要求,應(yīng)及時(shí)報(bào)送安全部進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。 ,識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求更新時(shí),應(yīng)重新及時(shí)識別。 、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其他要求的重新識別。 、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編,并下發(fā)到相關(guān)部門。 、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因,進(jìn)行整改。 安全部負(fù)責(zé)編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并下發(fā)到各部門,各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 ,對不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂。 ,注明原因及更改內(nèi)容,經(jīng)安全副總批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。 本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。 2.適用范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理和運(yùn)行。,匯編安全操作規(guī)章。
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