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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-展示頁

2025-04-22 00:09本頁面
  

【正文】 程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。 (一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 (六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 (四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 (一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí); (二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。四、班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實(shí)施,并由當(dāng)班班組長認(rèn)真填寫班組安全活動(dòng)記錄,做好保管、存檔。 二、全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。每發(fā)生上述其中一項(xiàng)或調(diào)整一次,扣罰相關(guān)責(zé)任人員100200元,影響安全生產(chǎn)的,按照相關(guān)規(guī)定制度追究責(zé)任。(三) 設(shè)備購置是否按計(jì)劃型號(hào)購置,到貨時(shí)間是否按合同規(guī)定的時(shí)間??己朔旨径冗M(jìn)行。第二十八條 預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃的管理,建立臺(tái)賬,按規(guī)定向公司報(bào)送月、季、年度報(bào)表。第二十七條 項(xiàng)目資金額超過計(jì)劃資金的,或需追加的計(jì)劃項(xiàng)目由使用單位寫出書面申請(qǐng),匯報(bào)總工程師和礦長同意后計(jì)劃科上報(bào)公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。確需要變更的,必須報(bào)煤業(yè)公司財(cái)務(wù)部審批,為列入安全費(fèi)用計(jì)劃的項(xiàng)目部的簽訂合同,采購訂貨,付款,財(cái)務(wù)結(jié)算等。各單位結(jié)合工作實(shí)際,負(fù)責(zé)報(bào)送本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費(fèi)用實(shí)施計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的計(jì)劃。安監(jiān)處:參與安全費(fèi)用項(xiàng)目的審查、設(shè)備到貨驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收、執(zhí)行監(jiān)督等工作。機(jī)電科:負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的初審、論證、分級(jí)報(bào)批等工作。具體相關(guān)部門分工如下:預(yù)算科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃的編制及計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。第二十三條 生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)輕重緩急,優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的問題。第二十一條 為了保證安全投入,充分保證安全生產(chǎn)需要,按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定編制礦年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,并納入全面預(yù)算,確定項(xiàng)目,落實(shí)資金,完成時(shí)間和責(zé)任人。第五條 安全專項(xiàng)費(fèi)用的提取和使用情況按照規(guī)定報(bào)地方煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案,接受監(jiān)督。第三條 安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)不能隨意改動(dòng),確需變動(dòng)時(shí),經(jīng)報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),集團(tuán)公司和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后,從下一年度開始執(zhí)行新的提取標(biāo)準(zhǔn)。(五)礦長作會(huì)議總結(jié),裁決安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng),布署下步安全生產(chǎn)全面工作安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度第一章 總則第一條 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等安全法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全費(fèi)用提取和使用的管理,不斷完善礦井安全設(shè)施,提高安全裝備水平,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》,制定本制度第二條 安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的提取。下月安全工作重點(diǎn)及安全工作計(jì)劃。(二)各職能科室匯報(bào)當(dāng)月安全工作開展情況。 (六)適時(shí)研究、制訂具有針對(duì)性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),努力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。 (四)對(duì)發(fā)生各類重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實(shí)對(duì)事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。(二)認(rèn)真聽取、掌握各職能科室、段隊(duì)關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時(shí)間落實(shí)整改。目 錄安全生產(chǎn)會(huì)議制度 2安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 3安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度 8安全生產(chǎn)檢查制度 9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 11生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 13重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度 16勞動(dòng)防護(hù)用品配備管理制度 18安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度 24特種作業(yè)人員管理制度 26生產(chǎn)安全事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度 28安全事故調(diào)查、處理 30職業(yè)危害防治制度 32安全生產(chǎn)會(huì)議制度為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實(shí)效,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會(huì)會(huì)議制度。一、會(huì)議內(nèi)容(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會(huì)議精神。 (三)研究落實(shí)“一通三防專項(xiàng)治理”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。(五)檢查安全辦公會(huì)議確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)完成較好的要肯定成績,對(duì)完成不好的要追究原因和責(zé)任。 二、會(huì)議議程(一)安全辦公會(huì)由安全副礦長主持。(三)各段隊(duì)匯報(bào)當(dāng)月本段隊(duì)安全生產(chǎn)工作遇到的問題和安全隱患及解決辦法。(四)各分管副礦長對(duì)分管工作安排、布置。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,由集團(tuán)公司按噸煤10元的標(biāo)準(zhǔn)在成本中提取。第四條 安全費(fèi)用應(yīng)設(shè)立專用賬戶、??顚S?,在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制計(jì)劃,根據(jù)公司批準(zhǔn)的計(jì)劃安排使用,年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。第二章 生產(chǎn)安全費(fèi)用使用范圍第六條 礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;第七條 完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;第八條 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;第九條 完善和改造礦井防滅火支出;第十條 完善和改造礦井防治水支出;第十一條 完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;第十二條 完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;第十三條 完善和改造礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;第十四條 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;第十五條 以改善勞動(dòng)條件,預(yù)防職業(yè)病為目的支出;第十六條 推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的支出;第十七條 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;第十八條 安全獎(jiǎng)勵(lì)支出;第十九條 搶險(xiǎn)救災(zāi)支出;第二十條 其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二十二條 生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同時(shí)編制,并報(bào)煤業(yè)公司批準(zhǔn)。第二十四條 在主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)各自的分工具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃的管理工作;副總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)的計(jì)劃項(xiàng)目安排與落實(shí)。財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、籌集、結(jié)算和統(tǒng)計(jì)、執(zhí)行監(jiān)督等工作、供應(yīng)科:負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目采購,組織到貨驗(yàn)收等工作。技術(shù)科:負(fù)責(zé)頂板管理,輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)項(xiàng)目的論證、分級(jí)報(bào)批等工作。企管科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用項(xiàng)目的合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督工作,要對(duì)施工單位技術(shù)服務(wù)單位,供貨廠家的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證明進(jìn)行核實(shí),防治發(fā)生合同糾紛。第二十五條 經(jīng)公司批準(zhǔn)的安全費(fèi)用計(jì)劃不的隨意變更。第二十六條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,工程竣工和設(shè)備到貨后,要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收交接,為按規(guī)定程序驗(yàn)收的安全費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目不的投入生產(chǎn),財(cái)務(wù)部門不的付款。在計(jì)劃執(zhí)行中其計(jì)劃項(xiàng)目的規(guī)格型號(hào)發(fā)生變化的,或生產(chǎn)急需項(xiàng)目所需資金能在計(jì)劃資金中調(diào)整的,經(jīng)總工程師同意后,由預(yù)算科報(bào)公司企業(yè)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三章 考核與獎(jiǎng)懲 第二十九條 礦計(jì)劃資金管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目實(shí)施部門進(jìn)行考核,計(jì)劃資金管理部門根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),按照其上面對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理及實(shí)施部門,對(duì)其進(jìn)行考核。考核內(nèi)容:(一) 安全費(fèi)用計(jì)劃下達(dá)后,按調(diào)整次數(shù)給予考核,(不論什么原因只要調(diào)整一項(xiàng)就算一次)(二) 是否發(fā)生計(jì)劃外工程、購置計(jì)劃外設(shè)備、發(fā)生計(jì)劃外費(fèi)用。(四) 每月需要實(shí)施的項(xiàng)目或完成的項(xiàng)目是否安裝規(guī)定的時(shí)間上報(bào)到預(yù)算科。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。 三、各段隊(duì)、班組負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的安全教育組織實(shí)施,有針對(duì)性開展好職工喜聞樂見的安全教育培訓(xùn),同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄。六、職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。 (三)礦其他管理人員和技術(shù)人員
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