安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本-展示頁
2024-09-02 11:47本頁面
【正文】 四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。公司設(shè) 立專職的安全員 1 人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。 二、定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。 發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。 認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)，并督促落實。 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認(rèn)證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用 。 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營指標(biāo)制定、重點統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進(jìn) 。 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本 1 參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實 。在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。以下是小編精心收集整理的管理范本，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制 (修 )訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善 。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化 。 負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃 。 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào) 。 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本 2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。 協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項 目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。 審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援 預(yù)案。 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本 3 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。 三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 五、落實事故處理 “ 四不放過 ” 的原則，即：事故原因不查清不放過 。整改措施不落實不放過 。 六、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好
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