公司聘約人員管理辦法-展示頁

【摘要】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時，得由聘用部門陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。第三條工作報酬聘約人員概不列入本

2025-04-16 20:26

公司退休人員返聘管理辦法-展示頁

【摘要】（討論稿）第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理，繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶，特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù)，不再返聘，確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅(jiān)持工作崗位需要的

2025-02-19 09:09

公司營銷人員考核管理辦法-展示頁

【摘要】營銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵銷售人員工作士氣，鼓勵先進(jìn)，從而提高工作績效，特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核，均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.考核辦法.考核時機(jī)每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個人考核。

2025-04-16 20:26

公司退休人員返聘管理辦法-展示頁

【摘要】公司退休人員返聘管理辦法（討論稿）第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理，繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶，特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù)，不再返聘，確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅(jiān)持工作崗位需要的原則。公司各部室、各子公司返聘

2025-04-21 01:36

建筑裝飾公司績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】績效考核辦法為了貫徹公司《薪酬管理制度》，對員工的績效進(jìn)行客觀評價，使其了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的積極性，促進(jìn)工作效率提高，特制定本辦法。一、除公司總經(jīng)理以外的所有在冊固定員工均須參加績效考核。試用期員工由其直接上級對其進(jìn)行試用期考核。二、為了減少考核成本，根據(jù)公司實(shí)際情況，依據(jù)崗位職責(zé)，以上級評估為主進(jìn)行績效考核。每個

2025-05-26 06:37

公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理，規(guī)范外派人員的工作行為，廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶...

2024-11-15 12:37

某公司工程管理部管理辦法-展示頁

【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍：工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作；工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制；工程防汛檢查管理；工程量審核及簽證；施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理；施工供電、通訊、供水、臨時道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則：科學(xué)管理，精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律

2025-04-27 13:23

公司工程部管理辦法-展示頁

【摘要】1工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價；組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)

2025-05-25 23:07

公司中層管理人員管理辦法-展示頁

【摘要】公司中層管理人員管理辦法第一章總則第一條為滿足公司改革發(fā)展和履行核心使命的需求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下對中層管理人員的管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，打造一支忠誠敬業(yè)、激情進(jìn)取、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層管理隊(duì)伍，特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)工作的意見（試行）》、《集團(tuán)成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》文件規(guī)

2025-04-23 13:59

履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法-展示頁

【摘要】履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法第一篇：履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》（國資發(fā)分配〔2021〕5號）文件精神，進(jìn)一步規(guī)范一汽客車（大連）有限公司（以下簡稱公司）履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作，結(jié)合本單位

2025-05-03 13:32

公司高級管理人員管理辦法-展示頁

【摘要】中國鐵通集團(tuán)有限公司高級管理人員管理暫行辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為加快中國鐵通集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）改革步伐，貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高中高層管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，根據(jù)《公司法》、公司章程和中共中央《黨紀(jì)處分條例》,參照國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會關(guān)于《中央

2025-04-27 07:37

公司銷售人員薪酬考核管理辦法-展示頁

【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出，特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表：人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10

2025-04-16 20:29

保險公司人員出勤管理辦法-展示頁

【摘要】中國人壽財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司XX中心支公司國壽財(cái)險XX中心支公司渠道部出勤管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)中國人壽財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司XX中支公司渠道部在職、兼職人員出勤、紀(jì)律方面的工作管理，特由國壽XX中支公司，針對每周團(tuán)隊(duì)主管及客戶經(jīng)理的出勤、紀(jì)律等方面工作出臺此管理辦法。第一章考勤與獎懲辦法第一節(jié)：考勤管理一、渠道部所屬各部門工作人員，必須按規(guī)定的統(tǒng)一的格式和程

2024-08-31 18:59

十二、公司外銷人員薪金管理辦法-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632十二、公司外銷人員薪金管理辦法（一）基本工資第一條基本工資分為固定工資與業(yè)績工資兩部分。對新進(jìn)入公司者，各付一半。第二條固定工資按照各自的技能、經(jīng)驗(yàn)、年齡、實(shí)績和身份確定。第三條固定工資每年調(diào)整一次。第四條業(yè)績工資根據(jù)各人的業(yè)績，每3個月調(diào)整一次。調(diào)整方法是，以固定工資為基準(zhǔn)調(diào)整業(yè)績

2024-09-06 13:33

某公司車輛及人員管理辦法-展示頁

【摘要】中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司機(jī)車輛及人員管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司（以下簡稱公司）經(jīng)營管理需要，規(guī)范車輛管理使用秩序，特制定本辦法。第二章車輛配置第二條公司領(lǐng)導(dǎo)配置固定公務(wù)用車，主要領(lǐng)導(dǎo)配置固定司機(jī)，其他公司領(lǐng)導(dǎo)具備自駕條件的提倡自駕（必須有兩年以上駕齡，經(jīng)公司車隊(duì)安全考試合格方準(zhǔn)駕駛），暫不具備

2025-04-18 00:45

裝飾公司設(shè)計(jì)部人員待遇管理辦法(完整版)

裝飾公司設(shè)計(jì)部人員待遇管理辦法(更新版)

裝飾公司設(shè)計(jì)部人員待遇管理辦法(專業(yè)版)

裝飾公司設(shè)計(jì)部人員待遇管理辦法(留存版)