【正文】 不合格 不合格 合格 工序施工完畢 施工單位 現(xiàn)場檢查 （監(jiān)理單位 ） 進(jìn)行下一道工序 自檢、互檢、專職檢 （施工單位） 填寫工程質(zhì)量報驗(yàn)單 施工單位 返 修 重要部位參加驗(yàn)收并跟蹤審核 （工程部、造價部等相關(guān)部門） 簽署工序質(zhì)量 驗(yàn)收單（監(jiān)理單位） 16 注： 重要部位砼施工工序施工單位需填報砼施工申請表。 20天內(nèi)編制 15天以內(nèi)編制 不同意 重要單位（項(xiàng)） 一般單位（項(xiàng)） 7天 3天 不同意 同意 不同意 同意 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工單位 主要內(nèi)容包括： 、安全文明施工措施 、材料、機(jī)具計(jì)劃 審查施工組織設(shè)計(jì) 監(jiān)理單位、工程部 審 批 工程部、綜合部 實(shí)施 施工單位 提交總工辦 工程部 11 （六） 材料、設(shè)備質(zhì)量控制 不合格 不合格 合格 （七） 工程洽商、變更流程 提供原材料及半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明書或合格證 （供貨商） 填寫材料、設(shè)備報驗(yàn)表 施工單位 質(zhì) 量 簽 認(rèn) 工程部、造價部、公司相關(guān)部 門 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用 施工單位 退 場 檢 驗(yàn) 施工單位 首批材料及設(shè)備核驗(yàn) 工程部、造價部、相關(guān)部門 12 按 2021 年度公司下發(fā)的《 設(shè)計(jì)工程變更、現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。 材料采購及施工單位 辦理材料的認(rèn)價手續(xù) 年度、月度、工作任務(wù) 任務(wù)進(jìn)行分解 9 （四） 施工圖紙會審 10 天內(nèi) 3 天內(nèi) 10 天內(nèi) 3 天內(nèi) 5 天內(nèi) 1 天內(nèi) 5 天內(nèi) 3 天內(nèi) 初審記錄匯總 工 程 部 收到施工圖紙 會 審 準(zhǔn) 備 設(shè) 計(jì) 單 位 施工圖紙會審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽字 施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、工程部、造價部 整理會審記錄、落 實(shí)會審意見 施 工 單 位 蓋 章、跟 蹤 施 工 單 位 發(fā)放至各參加單位 施 工 單 位 初審記錄 施工單位、監(jiān)理單位、工程部、造價部 10 （五） 施工組織設(shè)計(jì)審批 177。 進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，進(jìn)行樣板工程的驗(yàn)收； 進(jìn)行工程的分項(xiàng)分部驗(yàn)收，進(jìn)行工程使用材料的驗(yàn)收。 6 第二部分 工程部管理流程 （一）工程部組成構(gòu)架 公 司 總 經(jīng) 理 工 程 副 總 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 造 價 部 經(jīng) 理 工程部副 經(jīng)理 電氣工程師 ****工程 項(xiàng)目部主管 ****工程 項(xiàng)目部主管 內(nèi)業(yè)工程師 景觀工程師 暖通工程師 電氣工程師 土建工程師 土建造價師 內(nèi)業(yè)工程師 景觀工程師 暖通工程師 土建工程師 景觀造價師 電氣造價師 7 （二） 工程管理流程 項(xiàng)目可行性分析 立項(xiàng)、選址申請 方案設(shè)計(jì) 否 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 否 拆 遷 文物勘查 地質(zhì)勘查 初步設(shè)計(jì) 建筑工程規(guī)劃許可證 國有土地使用證 施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)審查、相關(guān)手續(xù)辦理 招 投 標(biāo)、 相關(guān) 手續(xù)報批 監(jiān)理單位確 定 施工單位確 定 三通一平 施工許可證 圖紙會審、技術(shù)交底等 水、電、氣、暖等配套手續(xù)辦 理 工程監(jiān)理 施工管理 質(zhì)量監(jiān) 督 竣工驗(yàn)收 工程決算 綜合驗(yàn)收 工程備案 交 房 工程資料移交 房屋面積測繪 預(yù)售證辦理 配合銷售 工 程 開 工 建 設(shè) 8 （三）工作程序 土 建 工 程 水 電 工 程 園 林 工 程 特急項(xiàng)目 各 專 業(yè) 工 程 師 進(jìn) 行 圖 紙 審 核 簽 訂 合 同 公司招標(biāo)組辦理招標(biāo) 編制工程管理方案，制定材料計(jì)劃，工期計(jì)劃，完善深化設(shè)計(jì)及計(jì)劃，協(xié)調(diào)配合計(jì)劃 向施工單位交底，監(jiān)理公司交底，審查施工單位 的施工組織設(shè)計(jì)，審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理方案。 八、工程竣工驗(yàn)收時，協(xié)助各專業(yè)工程師完成對施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位的資料移交，并按照資料進(jìn)檔要求及時完成完整的工程竣工資料。 六、負(fù)責(zé)收集業(yè)主采購（如果有）的工程設(shè)備、工程材料進(jìn)場的相關(guān)報驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時做好標(biāo)識和信息傳遞工作 。 15）、及時完成公司及部門交辦的其它工作。 13）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項(xiàng)目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 11）、配合各配套工程（供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政等）申辦工作。 9）、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場簽證的審察工作，參與項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)。 7）、負(fù)責(zé)參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣 5 工驗(yàn)收。 5）、參與安裝各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。 3）、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目“三 通一平”中的施工用水，施工用電的申辦及組織實(shí)施工作。 安裝工程師 直接上級： 工程部經(jīng)理 工作職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項(xiàng)管理工作，對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 18）、對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。 15）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 13）、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。 11）、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 9）、參加圖紙會審及工程技術(shù)例會，參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等。 7）、參與起草開發(fā) 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托書。 4 5）、參與開發(fā)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位，進(jìn)行合同談判。 3）、參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中的具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 3 監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，并形成文字記錄； 六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情 況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書面通知監(jiān)理及承包商； 七、負(fù)責(zé)各參與單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時制止或采取相應(yīng)的管理手段，避免造成損失； 八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求； 九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見； 十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法； 十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與 資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作； 十二、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見； 十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄，負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收； 十四、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋； 十五、參與工程各階段驗(yàn)收，并提出意見，組織相關(guān)單位對質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)； 土建工程師 直接上級： 工程部經(jīng)理 /副經(jīng)理 工作職責(zé)： 1）、熟悉國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，熟悉工程建設(shè)的規(guī)劃要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、 流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等，自覺遵守公司及工程部的各項(xiàng)管理制度，不違法亂紀(jì)，不損害公司利益和信譽(yù)。 七、協(xié)助并參與公司對設(shè)計(jì)單位的選擇，參與公司對設(shè)計(jì)方案的選擇工作，組織工程部各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計(jì)及時對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 五、協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主與工程參與單位工作，將業(yè)主意見及時傳遞到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商，同時應(yīng)確保工程的 功能性滿足業(yè)主的項(xiàng)目投資要求，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的要求，有針對性的對工程實(shí)施管理。 三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價；組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。 1 工程部管理辦法 第一部分 崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé) 一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。 二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開展。 六、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理，審核《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)及時解決監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題，協(xié)助對監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 八、組織開展整個施工過程中的日常工作： a) 制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)